CV du
consultant

BDD

Power BI

Connaissances fonctionnelles

Logistique MS-PROJECT SAP TMS

Méthodes

PROJET

Outils

Pack Office

Présentation
Mon domaine de compétence s'articule autour de la gestion des problématiques IT et de la supply chain.
Je vous propose mes services comme chef de projet IT supply / Logistique.

Cette double compétence technique me permet de mieux comprendre l'impact métier des systèmes informatiques sur l'ensemble des métiers de la supply chain.

En plus des compétences techniques évoquées précédemment, mon adaptation rapide aux différents environnements de travail favorise une atteinte des objectifs rapides fixés par le client.


Compétences
informatiques
• Pack office (Excel, Word, power point)
• Power BI
• Outlook
• Teams
• SAP
• JIRA
• Spotfire
• JDA / Blueyonder
• Tableau
• MS PROJECT

Projet
• Méthode agile
• Cycle en V

Formations
• 2018 / 2020 : ISLI - KEDGE Business school Bordeaux - MS Global Supply Chain en contrat pro.
• 2015 / 2018 : CESI Nanterre - Ingénieur généraliste (management de projet) en apprentissage.
• 2011 / 2014 : ETSL Paris - BTS Chimiste option génie chimique et génie des matériaux.
Langues
• Français : Maternelle
• Anglais : bilingue


Centres d’intérêt
• Cinéma : Séries ; Films
• Sport : Football
• Bricolage : Menuiserie, maçonnerie





Expériences Professionnelles


PHE – Supply chain
Chef de projet IT et Data Analyst
Janvier 2025 – Aujourd’hui

La Poste
Chef de projet IT SUPPLY
Juin 2025 - Octobre 2025
Paris 15

Contexte : La poste s'occupe d'assurer la livraison de 135 ordinateurs portables dans 530 lycées d'Ile de France sur la période de Septembre à Octobre. J'ai intégré l'équipe IT afin de les accompagner sur le pilotage du déploiement TMS TELLIWAY.

Constitution de l’équipe : 3 personnes

Outils utilisés -environnement technique : TELLIWAY, pack office (Excel, Word, PPT), Outlook, teams

Actions / réalisations :
Planifier et rédiger le scénario des tests de l'efficacité du TMS avant son déploiement : J'ai rédigé les différents scénarios des tests à partir du RETEX des années précédentes, j'ai planifié et animé les réunions de pilotages des tests du TMS.
Les flux concernés par le test étaient les suivants ( WMS => TMS en Flux allée (magasin de stockage vers Transporteur => Transporteur vers client) et le flux retour (Client vers Transporteur et Transporteur vers WMS et WMS vers TMS).

Pilotage et animation des réunion projet avec les différentes équipes (métier, équipe IT)
• Paramétrer des scénarios transport : Le plan de transport était intégré au TMS via un Excel et ceci permettait d'attribuer un transporteur en fonction du point de livraison et des quantités à livrer ( Au-dessus de 3 pal => On considère que c'est un Transporteur A et en dessous c'est un transporteur B)
• Echange avec l'éditeur pour trouver des solutions aux anomalies remontées par les utilisateurs du TMS
• Gestion des BL : L'ensemble des BL étaient gérés par le TMS. Ainsi celà permettait d'identifier les livraisons réalisées correctement (BL signés) et celles avec des BL non signés.
• Règles transport & douanes : Incoterms / documents transport / conformité => Dans le cadre de cette mission, l'INCOTERM DDP était utilisé (Transfert de responsabilité dans l'entrepôt de la poste)
• Le pilotage des instances se faisait en mode Agile avec les différents sprints et jalons planifiés.
• Mise en place et pilotage des KPI



GRDF
Chef de projet IT SUPPLY (Déploiement TMS)
Janvier 2024 / Février 2025

Contexte : GRDF et ENEDIS se sont séparés pour devenir deux entités à part entière à ce titre. GRDF a hérité d'un seul entrepôt de stockage sur les 12 initialement utilisés pour les 2 entités. Ma mission a été d'accompagner l'optimisation de l'ERP pour ajuster la stratégie de gestion de l'activité. (de la gestion des prévisions à la livraison client)

Constitution de l’équipe : 5 personnes

Outils utilisés -environnement technique : ERP, pack office,pack office (Excel, Word, PPT), Outlook,Teams
Liste des tâches principales communes aux projets et réalisations

Dans les actions / réalisations :
1. Planification et pilotage du projet en mode agile en fonction des différents interlocuteurs (équipes supply, intégrateurs / éditeurs).
2. Mise en place des supports de réunion facilitant la rédaction des CR
3. Piloter l'évolution des besoins métiers
4. rédiger les différents scénario de test et piloter sa réalisation ;
5. Qualifier les problématiques clients pendant la phase de run et proposer des solutions pérennes.


JC DECAUX
Chef de projet IT SUPPLY
Mai 2022 / janvier 2024

Contexte : JC DECAUX est une entreprise qui met les mobiliers urbains (abris bus, panneaux publicitaires) à disposition des collectivités locales. A ce titre la société avait besoin de mes services pour déployer un Outil appelé Wrike pour mutualiser l'ensemble de ses projets supply des fournisseurs vers le client final.

Constitution de l’équipe : 5 personnes

Outils utilisés -environnement technique : Wrike, Pack office, SAP

Liste des tâches principales communes aux projets et réalisations :
• Flux de transport réels : Il existe 2 flux principaux un flux avec des fournisseurs Français et un flux avec des fournisseurs extérieurs.
• Règles transport & douanes : Incoterms principalement utilisé était l'Exwork, le transfert de responsabilité se faisait dès la sortie de l'entrepôt du fournisseur extérieur

• Cadrage projet
- Prise en charge des besoins et formalisation des enjeux/objectifs.
- Etude de faisabilité : Identification du périmètre d'intervention et analyse quantitative de la situation cible.
- Constitution du dossier projet en fonction des indicateurs (délai, qualité).
- Gestion des risques et contraintes en tenant compte des prévisions d'activité.

• Pilotage projet
- Mise en place et suivi opérationnel des outils projets dont le planning détaillé.
- Préparation, animation et formalisation des instances projets.
- Communication et coordination des différents acteurs (métiers, interne/externe) de directions différentes.
- Production des livrables (CR) et indicateurs de pilotage opérationnel.
- Réalisation des tests
- Traitement des remontées des anomalies avec l'éditeur;



Février 2022 / Avril 2022
PEPSI CO – Colombes
Assistant chef de projet TMS - 3 mois

Outils : TMS interne, power BI, Excel

• Assurer la coordination des différents acteurs (métier, IT, prestataires).
• Préparer et animer les réunions régulières de pilotage de projet.
• Mise en place et suivi des KPI.
• Gérer les axes d’amélioration système remontées par les utilisateurs.


DLPA Groupe Renault
Chef de projet JDA
Août 2020 / Janvier 2022 - 18 mois - Eragny

Outils: Spotfire, JDA, power BI, Excel

• Planifier et piloter le déploiement de l’outil JDA (Ajuster les approvisionnements).
• Recueil et analyse des besoins des différents services de l’entreprise.
• Animation des réunions de suivi et mise en place et pilotage des KPI.
• Test des fonctionnalités avant le déploiement et gestion des problématiques système.



BOUCHARA RECORDATI
Chef de projet IT
Sept.2018 / Janvier 2020 15 mois - Puteaux

Outils : SAP, JIRA, Excel, power BI

• Chef de projet du déploiement de l’outil ESKO (outil qui permet de gérer le flux des packaging).
• Recueil et analyse des besoins des différents interlocuteurs.
• Test et validation des fonctionnalités avant le déploiement.