CV du
consultant

BDD

BI BO Data DataWareHouse WEBI

Connaissances fonctionnelles

Change Conformité transformation 3D Acquisition AI alm AML AMOA Analyse ANGLAIS Assurance Assurances audit b2b BANCAIRE Banking Banque Blockchain Budget Business cartographie Cash CB Changement CLARITY Cloud Coaching Commerçant communication Compensation COMPLIANCE Comptabilité Coordination CRM Cybersecurité Cybersecurity DAB Déploiement dérivés design digital digitalisation DSI ecommerce EMV ESPAGNOL EVOLAN FI Finance Financial FINTECH flux Formateur Formation Français FRAUDE GAB GDPR GED GRC IA Incidents Industrialisation informatique Investment IoT Juridique kpi KYC Leadership liquidite Marketing Mastercard Méthodes Microsoft MOE Monétique negociation offshore Paiements paramétrage Payments PCA Performance PKI PMS PPM PRA Prévoyance PROCEDURES PROCESSUS Production Produit PSD2 RDJ Rédaction reglementaire REPORTING RETAIL RETRAITE RFP RGPD RH Risk Risques ROADMAP ROI RSSI Salesforce SANTE SAS sct SDD Sécurité SEPA SEPA Settlement sla Slack Strategies TARGET2 TESTS Titres TMA trading Transition Trésorerie UAT Urbanisation VISA Visio WEB

Langages

Confluence JIRA SHAREPOINT SWIFT

Méthodes

ORGANISATION PROJET AGILE Agilité Architecture Autonomie BPM Cadrage CMMI COBIT Conception Conseil développement DEVOPS Etudes EXIGENCES Gouvernance integration ISO9001 ITIL Management MIGRATION MOA Modélisation outsourcing PILOTAGE planification Planning PMI pmp POC Qualité RECETTE SCRUM STRATEGIE supervision Support WATERFALL

Outils

BCP Teams Trello Xray

Réseaux et Middleware

ATM AWS Monitoring Reseau Saas STP

Systèmes

UX

. 2021 - Certification CyberSécurité - ANSSI (Agence nationale de la sécurité des système
. 2021 - MOOC RGPD / DPO - CNIL (Commission Nationale Informatique & Libertés)
. 2015 - Entrepreneur Training & Startup Launch Program - Founder Institute London
. 2011 - Préparation Certification CISA (Certificat d’Audit des Systèmes d’Information)
. 1995 - Maitrise MIAGE

. Île-de-France
. Belgique
. Luxembourg
. Suisse

Expert en Transformation Organisationnelle, Gestion des Risques et Conformité Réglementaire
Région Parisienne (77), France
|
Profi l LinkedIn
Indépendant - Disponibilité immédiate
PROFIL PROFESSIONNEL
Expert en
Transformation Organisationnelle et Conformité
avec
plus de 15 ans d'expérience
dans les secteurs de la banque, de lafi nance et de l'assurance. Track record exceptionnel :
+ 100 projets de transformation réussis dans 35 pays
, avec
+ €50M de budgetscumulés gérés
et
+ €20M d'économies/revenus générés documentés
. Spécialisation confi rmée en conduite de transformationsorganisationnelles complexes dans des environnements multi-entités internationaux, en gestion des risques et en conformitéréglementaire
ACPR, BCE, RGPD, PSD2, KYC, LCB-FT
.
Expertise unique en
post-merger integration (M&A Integration Lead)
,
regulatory remediation
,
operational excellence
,
carve-in, carve-out
et
joint-ventures
. Maîtrise complète de l'
ALM (Asset Liability Management) / Treasury
avec coordination directe Trésorier Central,défi nition TOM, gestion fl ux liquidités,
cash pooling, netting, Transfer Pricing, LCR, NSFR
.
Certifi cations récentes :
RGPD / DPO - CNIL 2021, Cybersécurité - ANSSI 2021, Transformation digitale - MIT 2021. Expertise avérée enaudits de conformité, gestion des risques, contrôle interne et gouvernance stratégique avec reporting au top management.
Environnement de travail :
Anglais professionnel opérationnel plus de 15 ans, Français natif. Proactif et autonome, avec une solideexpérience dans le pilotage de portefeuilles de transformation multi-pays EMEA, APAC, Amérique et la coordination d'équipesinternationales de plus de 100 personnes. Méthodologies Agile Scrum et Waterfall maîtrisées.
COMPÉTENCES CLÉS
Transformation & Gouvernance
Leadership transformation, TOM (Target Operating Model),
BPM/BPR/BPO
, gouvernance stratégique, gestionprogrammes/portefeuilles projets (budget cumulés + €50M),Product Owner expérimenté, audits diagnostics
Conformité & Réglementation
RGPD, KYC, UBO, LCB-FT, SEPA, PSD2, PCI-DSS, 3DS, eIDAS, ISO27001, CRBF 97-2, MESARI, PSEE, ROPA
| Autorités : EBA, BCE,FCA/PRA, BAFIN, ACPR, CNIL | Notifi cations réglementaires,remédiation post-audit, DPIA (+ 30 réalisés)
Banque - ALM & Trésorerie
ALM/Treasury TOM, Transfer Pricing, cash pooling, netting, LCR,NSFR, gap liquidité
, coordination Trésorier Central, cartographiefl ux liquidités, gestion actif-passif, indicateurs Front Offi ce & PNL,
+ 30 processus organisationnels ALM
Banque - Paiements & M&A
M&A Integration Lead, Carve-In, Carve-Out
, GRC, paiementsSEPA (ISO 20022), monétique, e-Banking, e-Commerce,mécanismes interbancaires CB, SWIFT, VISA, MasterCard, Target2,T2S
Gestion des Risques :
Cartographie risques,
MESARI (PSEE)
, contrôles 1er/2ème niveau,
ROPA
, audits anti-fraude, PCA-PRA (BCP/BRP),exit strategies, CobIT, ISO 9001, ITIL, CMMI
Expertise Technique :
Jira, Confl uence, Xray, SharePoint Teams, Slack, Clarity PPM, Tsys BaNCS, FIS Global PayPlus, Salesforce, Selligent,Business Objects, WebI, SAS, AWS
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Dirigeant et Directeur Portefeuille Projets - Expert Conformité Réglementaire Multi-Régulateurs
FinOrga Consulting
04/2022 - Présent (+ 3 ans) - Paris, France
Prospection, RFP, & Réalisations de missions stratégiques pour clients grands comptes : Accompagnement sur projets de transformationcomplexes et mise en conformité réglementaire dans les secteurs bancaire et assurantiel.
Directeur de portefeuille de projets transformation / conformité - CIB Consulting - Transformation
BNP PARIBAS - Corporate and Institutional Banking (CIB)
05/2022 - 03/2024 (2 ans) - Paris, France
Contexte :
Géré un portefeuille de
30 projets stratégiques d'externalisation / relocalisation
nearshore, off shore dans unenvironnement multi-entités (Client Management - KYC, Capital Markets) et multi-pays (EMEA, APAC, US, Canada), en charge d'assurerla conformité réglementaire stricte. Mission à 80% en Advisory / Coaching auprès de 5 Chefs de Projets Métiers et plus, 20% enGestion de Projets en propre.
Budget portefeuille projets : + €15M
.
Actions clés :
Assuré la conformité multi-juridictionnelle
EBA, ACPR, FCA-PRA, BAFIN, GDPR
sur l'ensemble des 30 projets avec les DirectionsJuridiques, Risques, Conformité, (GDRP), IT (CISO), Comptable, Groupe et locales
Piloté la remédiation suite à
audit EBA
sur la conformité des programmes d'externalisation
Rédigé 30 évaluations de risques (
Risk Assessments, DPIA, Privacy Assessment Questionnaire PAQ
) et plans de continuité
BCP, BRP, ExitStrategies
Géré
notifi cations réglementaires BCE, FCA-PRA, BAFIN
et documents contractuels : Contrats, SLA, KPI, OKR pour + €10M
Conçu et mis en oeuvre des stratégies de relocalisation, rédigé business cases, matrices RACI, Transfer Assessment Cartography (TAC)
Coaching méthodologique de + 5 Business PMs sur transformation/organisation
Résultat :
Clôture réussie à
100% du portefeuille
dans les délais, conformité réglementaire totale sans incident.
+ €5M économies
viaoptimisation processus.
40% réduction risque opérationnel
. Portfolio clôturé avec 95% satisfaction. Cadre de documentationstandardisé réutilisable.
Dirigeant et Directeur Programmes Transformation, Organisation et Change, Digitalisation - Déploiements Multi-Pays
OrgFi Consulting
2016 - 04/2022 (6 ans) - Paris, France
Prospection, RFP, & Pilotage de missions phares pour Mutex, Société Générale, Coface, La Banque Postale : Supervision de portefeuilles deprojets complexes multi-pays et multi-entités. Génération d'économies signifi catives
+ €2M et plus pour SGCIB
,
+ €1.5M pour Coface
etamélioration des performances opérationnelles.
Directeur de programme CRM fonctionnel et conduite du changement
MUTEX - Groupe VYV - Santé / Invalidité / Prévoyance / Retraite
01/2021 - 03/2022 (+ 1 an) - Paris, France
Contexte :
Cadrage et lancement projet Salesforce
+ €5M
avec fort focus conformité RGPD des données sensibles de santé, en AgileScrum.
Actions clés :
Géré cadrage besoins, lotissement, conception user stories backlog. Coaching méthodologique PM métier sur Agile et gestion de projet
Défi ni RACI et gouvernance projet. Audité et optimisé processus métiers front-to-back
(BPM)
, créé dictionnaire données assuranceconforme RGPD
Piloté roadmap produit comme
Product Owner CRM
. Réalisé évaluations conformité RGPD et analyses d'impact
PIA
Conçu stratégie de communication, de gestion du changement et de tests Jira, Confl uence, Xray
Résultat :
Projet cadré avec succès, roadmap produit claire, stratégie de test robuste et conforme.
60% amélioration tempstraitement. 95% adoption utilisateurs. 30% activités redondantes éliminées
. Amélioration signifi cative des processus.
Manager Conduite du changement - Global Trade Banking - Product Owner ALM/Treasury
SOCIETE GENERALE - Corporate and Investment Banking (SGCIB)
05/2018 - 12/2020 (+ 2,5 ans) - Paris, France
Contexte :
Déployé usine de paiements corporate de
+ €20M Tsys BaNCS TMA
en Pologne, couvrant gestion de trésorerie
ALM
,comptabilité et paiements SEPA SDD / SCT plus Correspondant Banking en Agile.
Mission ALM - Product Owner ALM/Trésorerie :
Coordination directe avec le Trésorier Central SGCIB
pour défi nition complète des
TOM pour équipes Back-Offi ce/Middle-Offi ce ALM etTrésorerie
Cartographie détaillée fl ux de liquidités
et
gestion actif-passif
. Défi nition processus gestion fl ux de trésorerie end-to-end incluant
cashpooling et netting
Modélisation circuits de trésorerie entre entités avec défi nition RACI. Établissement règles gestion positions de liquidité et ratios ALM
Défi nition et implémentation
sous-périmètres ALM
:
Taux de cession interne (Transfer Pricing), production métriques risques ALM(LCR, NSFR, gap de liquidité), indicateurs Front Offi ce & PNL
Rédaction documentation TOM :
+ 30 processus organisationnels cibles
équipes BO/MO ALM,
procédures gestion trésoreriequotidienne
, procédures gestion fl ux liquidités interbancaires,
modes opératoires production métriques ALM
Animation ateliers métiers Front-Offi ce Trésorerie. Coordination équipes Middle-Offi ce/Back-Offi ce France
Pilotage implémentation équipes Pologne : formation, transfert compétences. Interface TMA Tsys (Inde) paramétrage BaNCS
Actions clés supplémentaires :
Rédigé stratégie gestion du changement, mis à jour processus/procédures, organisé et planifi éformation + 50 utilisateurs. Participé gestion risques projet et remédiation audit conformité SEPA & Autorité de contrôle Polonaise.
Résultat :
Déploiement réussi avec adoption complète, haut niveau conformité SEPA, autonomie équipes assurée.
+ €2M économiesannuelles. 35% amélioration effi cacité. 100% adoption. 99.9% SLA achievement. 30% amélioration effi cience opérationnelleprocessus ALM/Trésorerie. 40% réduction délais traitement fl ux trésorerie
. Stabilisation solution moins 2 mois post-Go-Live.Transfert compétences équipes polonaises autonomie complète 3 mois.
Directeur du programme signature électronique mondiale - Portefeuille projets amélioration performance commerciale
COFACE - Groupe Natexis - Banques Populaires
05/2017 - 04/2018 (1 an) - Paris, France
Contexte :
Digitaliser et automatiser la gestion et signature des contrats commerciaux dans 35 fi liales mondiales, en garantissant laconformité aux réglementations
eIDAS
. Gestion portefeuille de 10 projets digitaux d'amélioration de la performance commerciale. +500 utilisateurs.
Actions clés :
Géré dépouillement RFP 10 fournisseurs, POC, calcul prévisions pluriannuelles ROI. Négocié contrat Docusign + €500K économiesannuelles comme
Product Owner Signature Électronique
Participé au cadrage projet CRM Salesforce de + €5M. Évalué processus du KYC à l'UBO, géré risques réglementaires, mis en placearchivage à valeur légale CDC-Arkhinéo. Conformité eIDAS toutes juridictions
Résultat :
Déploiement réussi dans 35 pays, conformité eIDAS, ROI positif dès la première année.
+ €1.5M économies annuelles. 40%réduction temps traitement. 99% conformité légale. 90% adoption 6 mois
. Solution étendue RH, contrats fournisseurs.
Conseil en Stratégie Marché schemes cartes
LA BANQUE POSTALE
01/2017 - 06/2017 (6 mois) - Paris, France
Recommandation stratégique pour choix scheme cartes Visa Mastercard : Ateliers métiers, analyse systèmes, SWOT et préconisationsstratégiques pour lancement néo-banque Ma French Bank.
+ €2M économies potentielles
identifi ées. Time-to-market accéléré 3 mois.Recommandations adoptées pour lancement réussi.
Dirigeant et Responsable Départements Métiers - Directeur Projets M&A, SEPA Européen, Conformité
Id'One Consulting
07/1998 - 12/2014 (16,5 ans) - Paris, France
Prospection, RFP, & Direction départements métiers et projets majeurs pour Crédit Agricole Payments, HSBC, Coface et TOTAL : Gestion budgetspluriannuels supérieurs à
+ €5M
et coordination équipes internationales de plus de 100 personnes. Transformations majeures réussies :
Carve-In/ Carve-Out
complexes, déploiements SEPA européens, mise en conformité ACPR,
+ €5M économies HSBC, + €3M synergies Crédit AgricolePayments
.
Manager Conduite du changement et Contrats - M&A Integration Lead
CREDIT AGRICOLE PAYMENTS (CA-Payments)
01/2012 - 12/2014 (3 ans) - Paris, France
Contexte :
Piloté reprise (
Carve-In
) activités Opérations et Cartes de HSBC, nécessitant gestion stricte de la qualité de service etconformité réglementaire.
Budget : + €4M/an, + 90 Procédures
.
Actions clés :
Défi ni, rédigé et négocié
SLA, KPI, engagements, pénalités
. Géré budget annuel supérieur à
+ €4M
et coordonné + 20 MOA HSBC
Coaché CA-Paiements sur attentes en qualité de service d'HSBC. Rédigé
90 procédures opérationnelles "from scratch"
couvrantCommerçant, Porteurs, Automates, Opérations incluant SEPA et
GRC (Gestion de la Relation Client : structuration du Service Client CA-Paiements)
Créé, cadré et piloté activité de conduite du changement. Rédigé procédures sécurité clés cryptographiques automates. Assuré reportingréglementaire
Participé aux
analyses de risques
MESARI
pour les
PSEE (Prestataires de Services Essentiels Externalisés)
Résultat :
Transfert réussi avec conformité totale HSBC. Validation 90 procédures, gestion budget + €4M dans les délais.
+ €3Msynergies annuelles. Zéro disruption service. 95% rétention talents. 100% conformité maintenue
.
Responsable fonctionnel SEPA - SEPA Change Delivery Europe
HSBC - Global Trade Banking
01/2010 - 12/2011 (2 ans) - Paris, France
Contexte :
Piloté deux initiatives SEPA majeures sur
12 fi liales européennes
: déploiement
SCT-Recall
et relocalisation SCT en Pologneen utilisant le progiciel
FIS Global PayPlus
(TMA).
Actions clés :
Analysé, interprété et décliné les
Rulebooks SEPA-SCT-Recall
en processus métier
(BPM)
. Assimilé les fonctionnalités et processus deGlobal PayPlus
Rédigé le
TOM SCT-Recall pour les 12 pays européens, validé au niveau Paiements Monde
et les procédures organisationnelles globalescibles
Organisé des ateliers avec les 12 pays européens pour faciliter l'adoption des processus globaux, tout en instruisant les gaps locaux etformant les équipes
Formé le
formateur européen
à l'utilisation de Global PayPlus et aux processus cibles. Coordonné, suivi et assuré le reporting dudéploiement
Piloté le projet de délocalisation, rédigé TOR (Terms of Reference), documents de migration (MAR, ITUR), estimé coûts et eff ectifs cibles(FTE)
Géré l'équipe de déploiement en Pologne et coordonné les Business Analysts au Royaume-Uni, en France et en Inde. Planifi é le projetavec
Clarity PPM
, tout en supervisant plus de 50 personnes
Résultat :
Implémentation réussie du SCT-Recall et délocalisation du SCT dans les 12 pays européens.
+ €5M économies viastandardisation. Zéro pénalité réglementaire. 99.8% STP rate. 100% conformité rulebooks SEPA
. Framework standard global HSBCadopté.
Auditeur Moyens de paiements sécurisés e-commerce
TOTAL - Direction Clientèle Particulière / Professionnelle
2008 (1 an) - Paris, France
Audit complet fraudes et sécurité paiement
3DS, PCI-DSS
. Renforcement sécurité,
baisse drastique taux fraude de + 20% à - 5%
, conformitéaccrue SEPA, PCI-DSS, 3D Secure.
Auditeur conformité réglementaire
CRBF 97-2
- Préparation approbation ACPR et PCA-PRA
CBIP (Compagnie de Banques Internationales de Paris) - Groupe CBAO
2007 (1 an) - Paris, France
Contexte :
CBIP devait assurer sa mise en conformité réglementaire avec l'ACPR sous peine, à la suite de l'audit de l'ACPR, de devoircesser toute activité bancaire en France.
Actions :
Appuyé la DG et DCG dans la mise en conformité de leurs activités bancaires. Audité et rédigé les procéduresorganisationnelles, fonctionnelles, comptables, de
contrôle interne (1er et 2ème niveau)
et de reporting DG Groupe, conformément àla réglementation
CRBF 97-2
. Réalisé un audit des processus de sécurité des bâtiments et des systèmes IT en lien avec les PCA-PRA.
Résultat :
Mise en conformité réussie avec la réglementation CRBF 97-2 et les recommandations de l'ACPR.
Obtenu agrément ACPR,conformité totale CRBF 97-2, autorisation de poursuite de l'activité par l'ACPR
, sécurisation des opérations bancaires, préparationdes PCA-PRA et renforcement des processus de contrôle interne.
EXPÉRIENCES CLÉS COMPLÉMENTAIRES
Responsable Département AMOA Commercial et Marketing - COFACE(3 ans)
Direction département AMOA dans contexte fusions/acquisitions.Directeur Programme CRM Monde / Product Owner CRM, déploiementinternational solution CRM-SFA Selligent France et 35 pays / 5continents, gestion équipes + 100 personnes, budget + €5M/an. 100%projets livrés dans budget/délais. Certifi cation ISO 9001:2015 obtenue.
Auditeur - Consultant organisation - COFACE (6 mois)
Audit dysfonctionnements organisationnels, création départementAMOA, implémentation démarches qualité (Agile, Lean/6Sigma, ISO9001:2015, CMMI, ITIL), obtention certifi cation ISO 9001:2015.
Responsable Adjoint Département Monétique - HSBC (3 ans)
Préparation cession (Carve-Out) activité monétique à Natexis-BPL.Cession réussie avec optimisation processus. + €2M économiesidentifi ées.
Chef de Projet / Analyste IT (5 ans)
Société Générale
- Private Banking - Trading Platform Titres (swaps,dérivés, actions, obligations)
Crédit Lyonnais
- EIS Comptable
CCF
- Paiements SWIFT, Swaps & coupon
CERTIFICATIONS PROFESSIONNELLES
Transformation Digitale :
Blockchain, Cloud Computing AWS, IA, IoT -
MIT
(Massachusetts Institute of Technology) - 2021
Cybersécurité
-
ANSSI
(Agence Nationale de la Sécurité des Systèmes d'Information) - 2021
RGPD / DPO
-
CNIL
(Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés) - 2021
Préparation CISA
: CobIT, ISO 9001, ISO 27001, ITIL, Lean Six Sigma, KPI, PMP/PMI - IAE Paris - ISACA - 2010
FORMATION
Maîtrise MIAGE
(Méthodes Informatiques Appliquées à la Gestion des Entreprises) - Université d'Orléans, France
AFFILIATIONS PROFESSIONNELLES
Membre
EESTEL
(Experts Européens en Systèmes de Transactions Électroniques) | Membre
AFAI
(Association Française des Auditeurs SI) -
ISACA
French Chapter | Membre
Adequancy, Delville Management, ITx Partners, OMS and Co, NIM Europe, Weem, WoW Executive
(Management deTransition)
LANGUES ET DISPONIBILITÉ
Français :
Langue maternelle |
Anglais :
Bilingue professionnel plus de 15 ans en environnement international |
Espagnol :
Lu
Disponibilité : Immédiate