CV du
consultant

BDD

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Connaissances fonctionnelles

Change Conformité transformation 3D Acquisition AI alm AML AMOA Analyse ANGLAIS Assurance Assurances audit b2b BANCAIRE Banking Banque Blockchain Budget Business cartographie Cash CB Changement CLARITY Cloud Coaching Commerçant communication Compensation COMPLIANCE Comptabilité Coordination CRM Cybersecurité Cybersecurity DAB Delivery Déploiement dérivés design digital DSI ecommerce EMV ESPAGNOL EVOLAN Finance Financial FINTECH flux Fonction Formateur Formation Français FRAUDE GAB GED GRC Incidents Industrialisation informatique international Investment IoT Juridique kpi KYC Leadership liquidite Marketing Mastercard Méthodes Microsoft MOE Monétique negociation office offshore Paiements Payments PCA Performance PKI PPM PRA Prévoyance PROCEDURES PROCESSUS Produit PSD2 RDJ Rédaction reglementaire REPORTING RETAIL RETRAITE RFP RGPD RH Risk Risques ROADMAP ROI RSSI Salesforce SANTE SAS sct SDD Sécurité SEPA SEPA Settlement sla Strategies TARGET2 TESTS Titres trading Transition Trésorerie UAT Urbanisation VISA Visio WEB

Langages

Confluence JIRA SHAREPOINT SWIFT

Méthodes

ORGANISATION PROJET AGILE Agilité Architecture Autonomie BPM Cadrage CMMI COBIT Conception Conseil développement DEVOPS Etudes EXIGENCES Gouvernance integration ITIL Management MIGRATION MOA outsourcing PILOTAGE planification Planning PMI pmp POC Qualité RECETTE SCRUM STRATEGIE supervision Support WATERFALL

Outils

BCP Teams Trello Xray

Réseaux et Middleware

ATM Monitoring Reseau Saas

Systèmes

Systèmes

. 2021 - Certification CyberSécurité - ANSSI (Agence nationale de la sécurité des système
. 2021 - MOOC RGPD / DPO - CNIL (Commission Nationale Informatique & Libertés)
. 2015 - Entrepreneur Training & Startup Launch Program - Founder Institute London
. 2011 - Préparation Certification CISA (Certificat d’Audit des Systèmes d’Information)
. 1995 - Maitrise MIAGE

. Île-de-France
. Belgique
. Luxembourg
. Suisse

Directeur de Programme / de Portefeuille deProjets Transformation, Organisation,Digitalisation, Amélioration de la Performanceet Gestion du Changement, Mise en ConformitéRégulateurs
DESCRIPTION
Directeur de Projets expérimenté, je mets à profit plus de 15 ans d'expertise en gestion de programmescomplexes dans des environnements internationaux. Ma maîtrise des processus de travail et de latransformation numérique, combinée à mes compétences en gestion du changement et en gouvernance, mepermet d'assurer le succès de chaque projet tout en minimisant les risques. Enthousiaste à l'idée decontribuer à des projets d'envergure, je suis prêt à piloter des équipes vers l'excellence opérationnelle.
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES
2022
-
Aujourd'hui
FINORGA CONSULTING ·CAB. DE CONSEIL
DIRECTEUR DE PORTEFEUILLE DE PROJETSTRANSFORMATION, ORGANISATION ET GESTION DUCHANGEMENT, AMÉLIORATION DE LAPERFORMANCE, DIGITALISATION / BPM / BPR / BPO
- Gérer des projets de changement en définissant des objectifs clairs etmesurables, garantissant l'engagement des parties prenantes.
- Concevoir des stratégies de transformation organisationnelle et decommunication / formation, assurant un alignement optimal avec les besoinsclient.
- Définir des stratégies d'optimisation des processus qui renforcent l'efficacitéopérationnelle des équipes.
2022
-
2024
BNP PARIBAS CIB ·FREELANCE
DIRECTEUR DE PORTEFEUILLE DE PROJETSTRANSFORMATION, ORGANISATION ET GESTION DUCHANGEMENT
- Gérer des projets stratégiques de transformation, en alignant les objectifs del'organisation avec les besoins du marché.
- Coordonner des projets complexes d'externalisation liés à la gestion client(KYC) / au Capital Markets, optimisant ainsi les coûts.
- Développer des indicateurs de performance pertinents pour suivre et analyserles résultats des projets.
2021
MUTEX · FREELANCE
DIRECTEUR DE PROGRAMME FONCTIONNEL CRM /WORKFLOW & CHANGE
- Gérer des projets complexes liés à la gestion de la relation client, améliorantainsi l'efficacité des processus internes.
- Implémenter des outils CRM performants, augmentant ainsi la qualité desinteractions avec les clients.
- Coordonner les efforts de différentes équipes pour assurer la réussite desprojets de transformation.
2018
-
2020
SOCIETE GENERALE CIB -SGCIB · FREELANCE
RESPONSABLE GESTION DU CHANGEMENT
- Concevoir des processus de changement efficaces, permettant une meilleureadaptation aux évolutions du marché.
- Évaluer et réorganiser les structures d'équipe, optimisant les communications etla collaboration interservices.
- Analyser les retours des employés, ajustant les stratégies en fonction desbesoins et des attentes exprimées.
2017
-
2018
COFACE - DIR.ORGANISATION GROUPE ·FREELANCE
DIRECTEUR DE PROGRAMME SIGNATUREELECTRONIQUE MONDE / DE PORTEFEUILLE DEPROJETS AMÉLIORATION DE LA PERFORMANCECOMMERCIALE
- Coordonner des projets stratégiques, en respectant les délais et les budgetstout en garantissant un haut niveau de qualité.
- Optimiser les processus internes, en intégrant des outils numériquesperformants pour gagner en efficacité opérationnelle.
- Coordonner les efforts de différentes équipes pour assurer la réussite desprojets de transformation.
2017
LA BANQUE POSTALE ·FREELANCE
CONSEIL EN STRATÉGIE MARCHÉ
- Développer des analyses de marché approfondies pour identifier desopportunités stratégiques et orienter la croissance de l'entreprise.
- Concevoir des plans d'action ciblés afin d'optimiser la présence sur le marché etsatisfaire les besoins des clients.
- Faciliter les négociations entre les parties prenantes pour assurer un alignementstratégique et opérationnel.
2016
-
2022
ORGFI CONSULTING ·CAB. DE CONSEIL
DIRECTEUR DE PROGRAMME / DE PORTEFEUILLE DEPROJETS TRANSFORMATION, ORGANISATION &GESTION DU CHANGEMENT, AMÉLIORATION DE LAPERFORMANCE, DIGITALISATION / BPM / BPR / BPO
- Diriger des initiatives stratégiques de transformation organisationnelle,favorisant un environnement de travail innovant et adaptable.
- Gérer des projets internationaux complexes, améliorant ainsi l'efficacité desprocessus internes.
2012
-
2014
CRÉDIT AGRICOLEPAYMENTS · FREELANCE
RESPONSABLE GESTION DU CHANGEMENT & SLA(PAIEMENTS, MERGE & ACQUISITION)
- Concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de gestion du changement,favorisant une intégration harmonieuse des nouveaux processus.
- Évaluer et optimiser les accords de niveau de service, garantissant desperformances élevées et un respect rigoureux des engagements.
2010
-
2011
HSBC
RESPONSABLE FONCTIONNEL EUROPÉEN SEPA
- Coordonner des projets stratégiques, en respectant les délais et les budgetstout en garantissant un haut niveau de qualité.
2004
-
2006
COFACE
RESPONSABLE AMOA COMMERCIAL & MARKETING -DIRECTEUR DE PORTEFEUILLE DE PROJETS (> 10) /DIRECTEUR DE PROGRAMME CRM MONDE / PRODUCTOWNER CRM / APPLI GESTION DE CONTRATS
- Coordonner des projets stratégiques, en respectant les délais et les budgetstout en garantissant un haut niveau de qualité.
2001
-
2014
ID’ONE CONSULTING ·CAB. DE CONSEIL
RESPONSABLE DE DÉPARTEMENT MÉTIER /DIRECTEUR DE PORTEFEUILLE DE PROJETS MÉTIERSTRANSFO / ORGA / AUDITEUR SI
- Gérer le portefeuille de projets avec une approche méthodique, garantissant lerespect des priorités et des échéances.
- Diriger des équipes pluridisciplinaires pour assurer la mise en oeuvre efficace deprojets stratégiques.
2001
-
2003
HSBC
RESPONSABLE ADJOINT DÉPARTEMENT MONÉTIQUE- AUDITEUR / MANAGER EFFICIENCE PROCÉDURESORGANISATIONNELLES ET MÉTIER MONÉTIQUE (BPR /BPM)
- Concevoir et mettre en oeuvre des stratégies de gestion du changement,favorisant une intégration harmonieuse des nouveaux processus.
FORMATIONS
2021
MIT PROFESSIONALEDUCATION
CERTIFICATION TRANSFORMATION DIGITALE :BLOCKCHAIN, CLOUD COMPUTING, INTELLIGENCEARTIFICIELLE (AI), INTERNET DES OBJETS (IOT) ETCYBERSÉCURITÉ
2021
ANSSI
CERTIFICATION CYBERSÉCURITÉ
2021
CNIL
MOOC RGPD / DPO
2011
IAE (/ ISACA) PARIS
PRÉPARATION CERTIFICATION CISA (CERTIFICATD’AUDIT DES SYSTÈMES D’INFORMATION) : COBIT /ISO 9001/27000X, ITIL, LEAN / 6SIGMA, ...