CV du
consultant

BDD

BI Data

Connaissances fonctionnelles

Cloud MS Office MS-PROJECT Paiements TELECOM AMOA Analyse ANGLAIS automobile Budget Build Business Changement communication Coordination CRM CTO Déploiement digital energie FACTURATION Financial flux Fonction Formation Maintenance Marketing MOBILE mobilité MOE negociation office OSS Pivot PKI PROCESSUS Production Produit reglementaire Relationnel Risques ROI RUN Salesforce SAP SOFTWARE Téléphonie TESTS Transition Visio Word

Langages

C Excel HTML JIRA SHAREPOINT

Méthodes

PROJET AGILE Conception integration Management MIGRATION MOA ORGANISATION PILOTAGE Planning PMI pmp POC Qualité RECETTE SCRUM STRATEGIE Support WATERFALL

Réseaux et Middleware

FTTH Reseau RTC Saas SAN Voip VPN

Systèmes

hardware LINUX Mac SOLARIS Systèmes UNIX WINDOWS

 20 années + d’expérience
Formation initiale  2012, Double MBA London Business School, UK et Columbia
Business School, NY, USA
 2009, Mastère Spécialisé Direction de Projets, ESCP Europe
Paris, FRANCE
 1993, Bachelor Science Electrical Engineering, San Jose,
CA, USA
Certifications  2009, Project Management Professionnal (PMP), PMI
Langues  Anglais Bilingue (ai travaillé 3 ans aux USA)
Principales compétences  Autonomie, Adaptabilité, Goût du challenge
 Polyvalence, Multiculturel, Bon relationnel, Communication
 Réactivité, Méticuleux, Dynamisme
 MOE (test et recette), MOA (expression des besoins, cahier
des charges, spécifications fonctionnelles)
Compétences
fonctionnelles
 Cycle en V ou Waterfall, Méthode Agile (Scrum)
 Recette et suivi des anomalies (Jira)
 Construction (MS Excel) et suivi (SAP) budgétaire et planning
(MS Project)
 Management équipe directe et prestataires (12 p)
 Cloud, MaaS, SaaS
Compétences techniques
Domaine Niv. Domaine Niv.
Langage / BDD HTML 1 C 1
Matériel et systèmes
d’exploit.
WINDOWS, MAC 2 MS Office (PPT, Word) 3
Linux, UNIX (Solaris) 2
Outils Excel (Pivot table) 3 BI (Tableau) 2
SharePoint 2 JIRA 2
Visio 2 CRM (Salesforce, SAP) 2
Méthodologies Waterfall 3 AGILE (Scrum) 2
Niveaux :1 Connaissance - 2 Maîtrise–3 Expert
Maj le : 01/2022 Page 2 sur 5
Expériences professionnelles
Flowbird, Paris
De 07/2019 à ce jour
Fonction Chef de Projets Sénior
Projet Sous la responsabilité du directeur de projet, je conçois, prépare et suit la
réalisation d’un projet de déploiement du système billettique pour les
clients du secteur public (Autorité Organisatrice de la Mobilité AOM).
Mission(s) et
réalisations  Réalise et développe en phase de Build du projet afin de garantir la
mise en place de la solution en respectant le planning, le budget et le
cadre fonctionnel convenus
 Formalise les spécifications du client
 Gére la relation client pour le suivi de la mise en œuvre
 Suit le backlog : en lien avec les Product Owner, contribue à
l’alimentation et à la priorisation du backlog des équipes (squads)
pour assurer la prise en compte des besoins clients
 Organise / contribue à la phase de recette (interne et externe)
 Mets en place de nouveaux process ou fais évoluer des process au
sein de la production
 Alimente les tableaux de bord de suivi et reporte régulièrement en
identifiant les risques encourus
 Participe aux dossiers de consultation, d'analyse des offres, des
marchés d’appel d’offre
 Budget de plus 5M€, plus de 3000H/J de développement
Environnement Secteur Télécom et Transport Billettique (Maas, Open Paiement)
Bouygues Telecom, Meudon
De 11/2018 à 02/2019
Fonction Sénior Consultant Amaris. Chef de projets opérationnels et stratégiques
chez Bouygues Telecom.
Projet Dans le cadre de la mise en place d’un projet stratégique, je suis
l’interlocuteur d’un compte client pour les aspects opérationnels et
financiers, de la prestation de services, du déploiement de sites télécom
jusqu’à leur maintenance.
Mission(s) et
réalisations  Pilotage contractuel et opérationnel des prestations du client en
coordination avec les équipes prestataires en charge des recherches
de sites
 Assure du respect des clauses du contrat
 Pilote le projet de la phase de BUILD, de RUN jusqu’à maintenance
 Organise, assure et rédige les CR des réunions de comités de projet et
de pilotage
 Défini les indicateurs de suivi du contrat et réalise les tableaux de bord
 Plan de suivi des actions interne et externe et des livrables
 Mise en facturation et s’assure du suivi financier des contrats confiés
avec le contrôle de Gestion
Maj le : 01/2022 Page 3 sur 5
Environnement Secteur Télécom, gestion immobilière et du patrimoine, négociation et
recherche sites
ENEDIS, Nanterre
De 06/2018 à 11/2018
Fonction Consultant indépendant pour ATOS. Chef de projet AMOA et pilotages
constructeurs sur la mise en œuvre du boitier communicant IP pour les
industriels
Projet Dans le cadre réglementaire et des nouveaux services offerts aux
fournisseurs et aux clients (télé-relève, grilles tarifaires évoluées…),
Enedis souhaite remplacer son parc de boitiers communiquant sur la 2G et
RTC par les solutions haut-débits (3G, 4G, xDSL).
Mission(s) et
réalisations
Positionnement comme chef de projet et d’équipe pour faire la transition
entre un agent sortant et entrant.
 Pilotage contractuel et opérationnel des prestations MOA
 Coordonne la mise en œuvre de projet, de la conception jusqu’à la
réalisation
 Management transverse des équipes de tests
 Assure les réunions de comités technique et de pilotage (COTEC,
COPIL) afin de suivre les avancements de projet avec les constructeurs
 Plan de suivi des actions interne et externe et des livrables
 S’assure avec les constructeurs du respect de la protection des
données (chiffrement des flux, PKI, signature)
Environnement Secteur Energie, Environnement SI-Télécom-Constructeur
KISSFLY, San Jose, CA, USA
De 09/2016 à 09/2017
Fonction Appui fonctionnel et business au fondateur de la startup en mode
Stealth
Projet Kissfly est une solution innovante de drones sur une technologie
de pilotage autonome similaire à l’automobile
Mission(s) et
réalisations
 Préparation du business plan (concurrence, marché) et étude
marketing
 Développement du plan projet et la stratégie de lancement
commercial (concurrent, marché, positionnement)
 Analyse financière sur 3 ans afin de déterminer les marges et
profits
Environnement Secteur Drones commercial et grand public, Hardware, Software
SHORETEL, San Jose, CA, USA
De 03/2014 à 08/2016
Fonction Responsable Projets
Projet Shoretel, maintenant rachetée par Mitel, offre des solutions de
communication de voix unifiée sur IP pour les PME et entreprises. La
société a positionné son offre vers le cloud. Ma mission était de
positionner les offres cloud auprès des clients et fournisseurs.
Maj le : 01/2022 Page 4 sur 5
Gestion de projets transverse côté opérationnel, marketing et
commercial.
Mission(s) et
réalisations
 Accompagnement des partenaires du réseau Shoretel lors des
phases de migration de solutions de migration de solutions de
téléphonie (UCaaS) d’entreprise on-premise vers le cloud privé
 Responsable d'un portefeuille de clients Entreprise (de la PME
aux Grands Comptes)
 Mise en place des indicateurs de suivi, tant financiers que
qualité (indicateurs de suivi, respects des engagements,
qualité, ROI, …)
 Coordination des interactions avec des équipes tierces
(Architectes, responsables métiers, équipes d'exploitation,
opérateurs télécoms)
 Pilotage en mode Agile de la mise en place d’un outil SaaS de la
phase de conception, d’intégration et le déploiement jusqu’à la
mise en service et formation. Création de tableaux de bord sous
Salesforce (nombre de clients, par pays, par produits, etc..)
 Résultat : L’outil a permis aux équipes de vente de signer plus
de 170 nouveaux clients valant $350K de chiffre d’affaires
mensuel récurrent
Environnement Cloud privé, hybride, VOIP, SaaS, Call et Contact Centers
ALCATEL-LUCENT, Vélizy
De 09/2000 à 01/2012
Fonction Program Manager (7 ans)
Projet Gérer les POC des produits Subscriber Data Management (SDM),
Fiber-to-the-home (FTTH), 3G
Mission(s) et réalisations  Organisation et coordination de la livraison du produit SDM
chez le client (Egypte) dans la phase pilote. Identification
jalons, planning MS Project, suivi S-Curve
 Gestion des risques liés aux demandes de changement, aux
contraintes du produit
 Gestion de crise et résolution suite à une présentation des
tests en présence du client et des responsables de compte et
de produit
 Garant du projet technique sur les produits d’accès hautdébit
 Support aux offres et validation solutions chez les clients
(Orange, NeufCegetel, France Citevision)
 Coordination des activités techniques sur les opérations de
déploiement 3G/ FTTH en Europe
 Pilotage projets client : Telering, Austria 3G, interface
technique pour déploiement du 1st réseau commercial en
Europe
 Participation à la réponse à appel offres SFR sur FTTH,
Coordinateur tests: Alcatel retenue
 Responsable d’équipes : formation de 20 prestataires pour
les déploiements 3G en Europe
Fonction Financial Budgeting Manager (3 ans)
Projet Alcatel-Lucent a lancé un nouveau département pour regrouper
tous les Executive Briefing Centers crées dans le monde. Ma
mission était de seconder le chef de département pour le suivi
opérationnel avec les chefs de projet et budgétaire avec les
contrôleurs de gestion
Maj le : 01/2022 Page 5 sur 5
Mission(s) et réalisations  Construction et suivi du budget annuel ($20 M) pour le
département de démonstration 3G et applications
 Rapport mensuel auprès des contrôleurs financiers
 Mise en place politique de réduction de coûts (OPEX et
CAPEX)
Fonction Marketing Manager (2 ans)
Projet Suite à la fusion de Alcatel et Lucent, le département Marketing
Central a concentré ses efforts pour mettre l’accent sur le digital
et le marketing relationnel. Ma mission était dans un premier
temps de comprendre le processus déjà lancé chez Lucent pour
les références client et dans un second temps de lancer un outil
pour centraliser les données.
Mission(s) et réalisations  Gestion équipe de trois marketeurs et gestion budget
(150ke)
 Responsable de la coordination générale des différentes
équipes (experts produits, marketing, commercial, agences
de communication) pour développer des études de cas,
« success stories », témoignages vidéo/audio, lettre de
référence de nos clients (CEO, CTO, C-Level managers)
Environnement Réseau d’accès mobile et fixe, Transport (FTTH), Coeur de
réseau, OSS/ BSS, IP, SIP, VPN, L2/ L3