CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

Exploitation gestion d'équipe Gouvernance IT Changement Finance Gestion Budgétaire Transition ANGLAIS Cloud

Méthodes

Management PROJET ORGANISATION PILOTAGE

. 1987 - Ingénieur ENIB (Ecole Nationale d’Ingénieurs de Belfort)

Pilotage de contrats d’infogérance
Management d’équipes pluridisciplinaires
Conseil en management et conduite du changement
Conseil en organisation et système d'information

Anglais professionnel


EXPERIENCE : 34 ans

01/2018 – 02/2021 CAPGEMINI
Engagement Manageur pour TF1 (Infogérance & Programme Transform To Cloud)
Prise en charge d’un nouveau client avec reprise de personnel

Intégration du projet pendant la phase d’avant-vente (phase de Due Diligence avec négociation des annexes contractuelles), et mise en place des organisations Capgemini pour assurer les engagements avec trois axes majeurs :
- la continuité du « RUN » des infrastructures avec reprise partielle des équipes TF1
- la transition vers un modèle industriel et la mise en place des centres de services
- la mise en place de l’organisation projet et le lancement du programme « Move To Cloud »

Périmètre du contrat :
- la gestion des projets et du programme « Move To Cloud »
- le pilotage d’exploitation
- l’administration des infra (Cloud / OS / Réseau / DB )
- l’exploitation des applications

Modèle de la prestation d’exploitation (N1  N3) : France / Inde
Modèle de la prestation projet : France
Taille de l’équipe : entre 100 et 130 personnes

12/2013 – 12/2017 CAPGEMINI
Engagement Manageur pour SAINT GOBAIN (Infogérance & Projets)
Prise en charge d’un client existant avec extension du contrat

Intégration du projet post renouvellement et mise en place des nouvelles conditions contractuelles (Asset Management, KPI & Finance).
Extension contractuelle (reprise de l’exploitation & administration d’environ 1000 serveurs supplémentaires) avec une rationalisation du hosting.
Modèle de la prestation d’exploitation (N1  N3) : Inde
Modèle de la prestation projet : France / Inde
Taille de l’équipe : entre 100 et 180 personnes


03/2013 – 03/2014 CAPGEMINI
Engagement Manageur pour TECHNIP (Infogérance & Projets)
Prise en charge d’un client existant avec extension du contrat
Pilotage de la prestation globale (Run / Projet / Transition)
Modèle de prestation France / Inde

01/2012 – 03/2013 CAPGEMINI
Escalation Manager
Support aux équipes de compte des clients SITA et SEQUANA

10/2010 – 12/2011 CAPGEMINI
Manageur d’équipes techniques (IT)
Manageur du Pole Unix & SAN de Capgemini Outsourscing France
Equipes basées à Paris / Grenoble / Mumbai

01/2002 – 09/2010 CAPGEMINI
Service Manageur pour SITA (Infogérance & Projets)
Prise en charge d’un client existant avec extension et renouvellement du contrat
Pilotage de la prestation globale (Run / Projet)
Modèle de prestation France

11/2000 – 01/2002 CAPGEMINI
Service Manageur pour GEFCO (Infogérance & Projets)
Prise en charge d’un nouveau client avec reprise de personnel
Pilotage de la prestation globale (Run / Transition / Projets)
Modèle de prestation France
Manageur d'équipes techniques (Unix / Windows / DBA / Pilotes en 24x7)

11/1997 – 11/2000 CAPGEMINI
Service Manageur pour EUROPCAR (Infogérance & Projets)
Prise en charge d’un nouveau client avec reprise de personnel
Pilotage de la prestation globale (Run / Transition / Projets)
Modèle de prestation France
Manageur d'équipes techniques (Unix / Windows / DBA / Chef de Projet)

04/1992 – 10/1997 ELIS
Architecte fonctionnel puis Directeur Technique
Cycle complet de construction d’un ERP dédié (du Cahier des charges au maintien en condition opérationnelle)

09/1987 – 03/1992 GENIOUS SYSTEMES (ESN)
Développeur
Temps réel et orienté objet (Assembleur / C / C++ / Pascal)



FORMATION INITIALE

1987 : Ingénieur ENIB (Ecole Nationale d’Ingénieurs de Belfort)