CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

Coordination Maintenance office Relationnel Assurance BANCAIRE REPORTING Salle des marchés SOFTWARE ARIS

Langages

SHAREPOINT

Méthodes

Cadrage Modélisation ORGANISATION PROJET Quality Center Support lean six sigma Management EXIGENCES

. 2007 - Bac + 5 - Master Gestion de Patrimoines (ESG)

. Île-de-France
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

depuis 2012 (Paris, Hamburg, Tel-Aviv)______________________Group Organization dpt – Euler Hermes – Assurance-Crédit – Allianz Company

• Business Analyst - Functional Business Architecture team

 Gestion des RfCs – de la récolte du besoin business à la solution fonctionnelle

 Support fonctionnel aux équipes business Locales et Groupes lors de la refonte de produits d’assurance-crédit

 Validation du design des FV & UAT

 Support business aux équipes de test

 Création de User Guides sur SharePoint



• Transversal Business Analyst – Core Business team

 Organisation de workshops d’alignement entre les équipes business Locales et Groupes

 Validation des spécifications fonctionnelles

 Design des tests fonctionnels & support UAT & création et filtre des defects

 Business support aux équipes de Dev – defects filtering

 Test de Non-Régression avant déploiement

 Maintenance de l’application une fois livrée en Prod



• Functional Business Architect – Core Business team

 Implémentation d’une nouvelle plateforme de gestion de polices d’assurance

 Modélisation des systèmes satellites interfacés

 Travail de traçabilité – Business requirements versus Specifications

 Gap analysis et identification de ‘Best practices’

 Target Operating Model ajustements



2011  2012 (5 mois)_______________________________________________Collateral Department – Societe Generale Securities Services (SGSS)

• Middle OTC Officer

 Gestion du Collatéral (appel de marges, intérêts, réconciliations de portefeuilles de titres)

 Saisie des paiements

 Reporting hebdomadaire

2011  2011 (6 mois)________________________________Collateral Department – Societe Generale Corporate and Investment Banking (SGCIB)

• Business Analyst – Process & Organization revamping

 Etude de cadrage et définition du périmètre

 Amélioration des process

 Préparation au passage à un nouvel outil de gestion du Collateral en ligne avec les exigences EMIR

 Assurer le déploiement des nouveaux process – Change Management et formation des équipes opérationnelles

2010  2010 (7 mois)___________________________________________________________________________BNP Arbitrage – OTC Derivatives

• Back OTC Officer

 Confirmation de deals / Confirmation de paiements

 Réconciliation des portefeuilles de titres OTC

 Reporting



2008  2010 (2 ans)__________________________________________________Trésorerie €uro de la salle des marchés – Bred Banque Populaire

• Middle Officer

 Tenue des positions des comptes bancaires de la Banque en temps réelle

 Gestion du Collatéral (appel de marges, intérêts, réconciliations de portefeuilles de titres)

 Saisie des paiements

 Reporting hebdomadaire

 Analyse et rédaction de nouvelles procédures de travail

 Participation active au projet Trioptima







• 2007  Master Gestion de Patrimoines (ESG – Paris)

• 2013  Formation interne – Lean Six Sigma – Green Belt

• 2014  Formation interne – Business Process Modelling (BPM)

• Organisation et process transformation: Définition et cadrage de Projet – Gap Analysis – Change management – Coordination Projet

• Capacité d’analyse – Esprit synthétique – Qualité relationnelle – Disponible & flexible





• IDIT/Sapiens Software

• Quality Center (11), Sharepoint

• TRIOPTIMA – KTP – SGI – MUREX – SUMMIT – CRISTAL – Swapswire, DTCC, Bloomberg