CV du
consultant

Connaissances fonctionnelles

ANGLAIS DISTRIBUTION Coordination ERP Gestion de crises Logistique RETAIL achat AMOA Changement communication Déploiement EDI flux Français MOE paramétrage PROCESSUS Production SAGE SAP allemand ESPAGNOL Gestion de production Industrie

Langages

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Méthodes

PROJET ENCADREMENT integration ISO9001 MOA Planning PMO Core Model Management MEGA Qualité STRATEGIE Modélisation PILOTAGE SCRUM

. 2005 - > Bac + 5 - MBA Business International
. 1999 - > Bac + 5 - Mastere spécialisé organisation et logistique

. Île-de-France
. Nouvelle-Aquitaine
. Royaume-Uni
. Canada
. Etats-Unis

MBA, 15ans d’expérience

Direction de projets internationaux forfait et régie, budget de 100K€ à 80M€

Gestion P&L, KPIs et risques

Gestion d’équipes jusqu’à 250 personnes

Optimisation de la relation client







2010-2014 REFERENCES: TRACEONE, SNCF, FINTRAX, ELEMENT POWER, PINET, LBC, FULLSIX, SAGE



Direction de projets Internationaux AMOA/MOE

o Gestion des éléments contractuels clients et partenaires

o Suivi du budget (50K€ à 2M€), des risques et KPIs des projets au forfait et régie

o Management des comités de pilotage et instances projet

o Garant du respect du planning, du delivery et des méthodes

o Management d’équipes pluridisciplinaires et partenaires nearshore/offshore

o Création d’un programme de formation groupe et de la méthodologie d’implémentation des solutions IT





2009-2010 REFERENCES: UBIFRANCE, CCI PARIS, NESPRESSO, INTERSNACK



Management de transition BU SAP

o Management d’une équipe pluridisciplinaire de 50 personnes

o Gestion du P&L et des KPIs, business developemnt

o Gestion de la conduite du changement dans une phase de restructuration



Direction de Projets SAP internationaux au forfait MOE

o Suivi financier 700K€ à 1M€, élaboration des contrats, gestion des comités de pilotage

o Gestion d’équipes pluridisciplinaires technico-fonctionnelles

o Garant du respect du planning, du delivery et des méthodes





2006-2009 REFERENCES: GROUPE GALERIES LAFAYETTE, AXA, METRO, MCC EUROPE, EDF, CARREFOUR



Direction de projets et missions européens industriels et logistique SAP au forfait

o Suivi financier de 400K€ à 7M€, gestion des KPIs

o Gestion des comités de pilotage, budget, risques et planning

o Management d’équipe pluridisciplinaires et multiculturelles jusqu’à 30 personnes

o Définition d’une stratégie de conduite de changement et ingénierie de formation

o Coordination européenne des chantiers développement/paramétrage/formation



Pilotage AMOA en régie – Grande distribution

o Optimisation de la boucle achat logistique et harmonisation des SI

o Elaboration du plan de communication et de la stratégie de conduite du changement

o Modélisation des processus, fonctions terrain et flux d’information au niveau groupe





1998-2001 REFERENCE: SNECMA moteurs



Responsable Conduite du Changement PDM, 1000 utilisateurs cible, projet au forfait

o Gestion du budget, risques et d’une équipe de 11 experts formateurs

o Définition et mise en place de la stratégie de formation

o Création d’un plan de communication et d’une stratégie de réorganisation des services impactés



Responsable déploiement EDI BaaN, 200 utilisateurs, projet au forfait

o Gestion de la qualité/couts/délais/ressources/planning/budget

o Management d’équipe client et prestataire : 4 experts

o Définition du plan de communication et Ingénierie de formation





1996-1998 REFERENCES: DELTAMED, UNIVERSITE BORDEAUX 1, Laboratoire d’Hématologie Bordeaux 1



Certification ISO des sites français et allemands

o Certification ISO 9001 et 46001 aboutie en 18 mois

o Définition du cycle de vie des projets informatiques

o Restructuration de la ligne de production et définition des processus de contrôle FORMATION