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Réf PROF00005101

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Directeur de Projet - Consultant en management de projet

Disponible à partir du 15/09/2021

 

Profil publié le : 22/07/2020 Profil vu : 352 fois Référence : PROF00005101

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

BDD

LDAP ORACLE

Connaissances fonctionnelles

Coordination ANGLAIS audit Déploiement digital Formateur MS-PROJECT PROCESSUS Production TESTS transformation WEB Assurance automobile b2c Banque privée Blockchain CAISSE Changement Cloud CRM energie Finance Financial SANTE TELECOM

Langages

JIRA J2EE JAVA SAFe SOA

Méthodes

AGILE Management PILOTAGE PMO Conception ENCADREMENT ITIL MIGRATION Modélisation ORGANISATION pmp PROJET Qualité RECETTE SCRUM

Réseaux et Middleware

Reseau

Systèmes

Android INFRASTRUCTURE iOS UNIX

Diplômes et formations

. 2017 - Project Management Professional (PMP) ® - Licence 2068226
. 2012 - Scrum Master - Licence 217092
. 1989 - Diplôme d'Ingénieur Technicien en Informatique
. 1986 - Diplôme Universitaire de Technologie en Informatique

Pays / régions

. Île-de-France
. Normandie
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

Expérience professionnelle










CONSULTANT EN ORGANISATION & MANAGEMENT DE PROJET

DIRECTEUR DE PROJET - PMP ®






 25 ans d’expérience en prestation de services IT
• ESN et cabinets de conseil en management
• Projets stratégiques digitaux jusqu’à 15 M€
• Fonctions d’ingénieur, chef de projet, consultant, scrum master, manager qualité, directeur de projet
• SOA, Web services, Oracle, Java/J2EE, Unix, JIRA
• Secteurs : Energie, Automobile, Services Publics, Banque, Finance, Assurance, B2C, B2B, Digital
• Anglais courant - Missions à l’international
 Expert en Management et Gouvernance de projets
• Mise en œuvre de référentiels : PMP (certifié), ISO 21500, ITIL, Agile / Scrum (certifié Scrum Master)
• Gouvernance de projets : PMO, pilotage du portefeuille, capitalisation et partage de pratiques
• Management de projets : audit, SD, conduite opérationnelle d’un projet, mise en place de KPI
• Garant de la qualité, des délais, du budget et de la satisfaction client



2018-2019 Onepoint - Communautés BFA, COS & Hyperdrive - Associate Directeur de Projet - 16 mois - Paris
Lead manager / Contributeur majeur d’AO - CAIH, SNCF, Société Générale, CDC
- Réponses à appel d’offre (CAIH : marché gagné de 4 ans d’externalisation de l’infrastructure en mode Cloud de 1.100 établissements de santé, lead manager & 15 ressources encadrées, meilleure note technique. CDC : meilleure note technique).
Senior consultant en management de projets, PMO - Caisse des Dépôts
- PMO, pilotage du portefeuille de 20 projets de la Fabrique Digitale (Data Lab, Blockchain, Studio Design).
Senior consultant gouvernance et Organisation de projets du SI - Icade
- Schéma directeur, gestion du portefeuille projets des métiers (Foncier, Santé, Promotion), missions de la DSI.
2017-2018 Crédit Immobilier de France - Direction Organisation - 6 mois
Responsable de projets transversaux
- Pilotage général des projets stratégiques de transformation du CIF, simplification et efficacité des sites opérationnels (revue du processus de réclamation TAEG), lancement du projet PSE #4.
2014-2017 Consultant Freelance - ITG Groupe - Conseil en management SI - 4 ans - Paris
Senior project manager & Consultant qualité projet - Union des Caisses de France CIBTP - 8 mois
- Rattaché au directeur de programme, pilotage du projet congés payés/intempéries des entreprises du BTP (.NET), coordination des comités et des équipes multi-sites, mise en œuvre de Scrum.
- Rédaction d’un guide de Management de Projet (norme ISO 21500) en coordination avec le PMO.
Directeur de projets - Orca Formation - 4 mois
- Pilotage des projets digitaux Renault (Direction Commerciale), amélioration de la qualité et du service rendu, conduite du changement, mise en place de méthodes et d’outils pour le Build et la TMA.
Scrum master - Manager qualité & méthodes - Bureau Veritas - 18 mois - Paris, Erevan
- Mise en œuvre de la pratique d’ingénierie Agile / Scrum d’un projet international de guichet unique d'assurance automobile en Arménie (10 ingénieurs, PO et client). Audit de la filiale à Erevan.
- Cellule Qualité & Méthodes / PMO de 3 projets : mise en place de KPI, d’outils et de processus, de recommandations, d’un Plan Qualité et de revues des projets afin d’assurer un meilleur pilotage.
2011-2014 ITECOR - Conseil en SI - Practice PPM (Portfolio Project Management) - 3 ans - Paris, Genève
Consultant test manager & Qualité - Oddo & Cie Banque Privée – 6 mois
- Accompagnement des tests de l’application de gestion des comptes clients, gestion d’actifs et ordres de bourse sous mobiles et tablettes (Android et iOS), audit de la gestion des projets.
Directeur de projet - Givaudan - 2 ans
- Reprise du projet Web de gestion des appels d’offres clients destiné à 1500 utilisateurs. Projet d’architecture SOA/J2EE en mode multi-projets & agile. Audit, pilotage général, 15 personnes encadrées, réussite du déploiement mondial et des engagements (budget, délais, performances).
2008-2010 Consultant indépendant et projets de création d’entreprise - 3 ans - Paris, Bruxelles, Londres
Consultant management de projet & organisation - ProEconomy UK, H2O National, DAPESCO

- Réduction de la consommation d’énergie de 116 hypermarchés Auchan, premières économies réalisées de 1,5 M€ en 2009. Implémentation d'une méthodologie de gestion des projets SI.
2001-2007 KPMG CONSULTING France BU IT puis British Telecom CONSULTING France Pôle Conseil IT suite à rachat - 6 ans - Paris, Londres
Senior Consultant, promu Manager en 2 ans

Directeur de projet - Services du 1er Ministre & SGDN - 10 mois
- Reprise du projet d’annuaire électronique LDAP et Novell IDM pour 600.000 agents de l'Etat. Pilotage général du projet, redressement de la rentabilité par la remobilisation de l’équipe et des co-traitants, suivi contractuel et budgétaire, satisfaction maximale de la relation client, 10 ingénieurs encadrés.
Directeur de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage - British Telecom France - 10 mois
- Déménagement de 900 collaborateurs à La Défense (budget de 5 M€ : travaux, mobilier, SI).
- Développement de l’offre ‘Audit sécurité SI, Plan de Continuité des Activités Informatiques’.
Chef de projet, assistance à maîtrise d'ouvrage - La Poste Direction du Courrier - 6 mois
- Pilotage opérationnel et aide du chef de projet interne à gérer son projet ‘Gouvernance du SI’. Succès de cette mission par l’atteinte des objectifs. Encadrement de 2 consultants.
Chef de projet - Editeur de Presse - 6 mois
- Audit du SI et du help desk : 80 recommandations chiffrées et appliquées. Motivation retrouvée des salariés grâce aux améliorations des services de la DSI. 2 auditeurs encadrés.
Chef de projet - British Telecom UK - 6 mois
- Réorganisation des équipes européennes et choix d'un outil de gestion de ressources. Recueil des besoins, workshops. Déploiement mondial auprès de 4.000 salariés de BT International.
Responsable Recette MOAD - Mercedes Benz Financial Services (financement auto) - 2 ans
- Mise en production avec succès de 3 versions majeures du SI suite à de graves dysfonctionnements. Pilotage et méthodologie de projets SI, refonte des processus de recette. Encadrement de 5 ingénieurs.
Senior consultant SI - RTE Groupe EDF Centres d'Appels du SI (CRM) - 6 mois
- Audit et réorganisation de 4 Centres d’Appels, recommandations de les centraliser et d’optimiser les coûts. Réduction des coûts de 230 K€/an. 1 consultant junior encadré.

1989-2001 CAP GEMINI - Cap Sesa Tertiaire & Cap Gemini secteur EUPS - 12 ans - Paris, Hong-Kong
Ingénieur Projet, promu Ingénieur Concepteur en 7 ans, promu Ingénieur Principal en 3 ans
Consultant junior SI - RTE, EDF, SFR, AXA, INSEE, VIVENDI - 4 ans
- Migration à l'euro du SI du Réseau du Transport Electrique EDF (budget : 340 K€). Etudes préalables à l’euro du Groupe Média Overseas (Vivendi), audit d’un SI. Analyse et modélisation de processus métiers (SFR, production EDF). Rédactions de cahier des charges, de spécifications (EDF, AXA).
Chef de projet - EDF, RTE - 2 ans
- Conception et réalisation de divers logiciels pour la Direction Financière et les Ressources Humaines.
- Déploiement à l'international d'un intranet EDF (productivité et compétitivité accrues des projets EDF).
Analyste programmeur, analyste, formateur - EDF-GDF, Ministère de l’intérieur - 6 ans
Conception, réalisation et formation d'un système de téléconduite du réseau de transport électrique EDF (35 ingénieurs), de la réorganisation des centres et agences d'EDF-GDF (120 ingénieurs), du traitement de l'information criminelle du Ministère de l'intérieur.

Anglais courant : langue de travail pour 7 missions à l’international

2019 Formation SAFe Certification en cours
2017 Project Management Professional (PMP) ® - Licence 2068226 PMI (Project Management Institute)
2012 Scrum Master - Licence 217092 Scrum Alliance

1989 Diplôme d'Ingénieur Technicien en Informatique Université Paris Sud XI
1986 Diplôme Universitaire de Technologie en Informatique Université Nancy II
 
 

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