CV du
consultant

BDD

BI ORACLE

Connaissances fonctionnelles

Gestion de crises cyber plateformisation de services Change Management achat Achats AMOA Analyse Budget bureautique Business Business Agility Change Changement Coaching Coordination CRM DSI Dynamics ecommerce ERP Exploitation Fidélité Formation Juridique Marketing Microsoft negociation Performance Produit recrutement RETAIL TELECOM transformation WEB

Méthodes

Gouvernance PILOTAGE AMOE Coach Conception Conseil ENCADREMENT Management MIGRATION ORGANISATION PROJET Qualité STRATEGIE Support WMS

Réseaux et Middleware

Reseau

. 2020 - EXECUTIVE MBA RISQUE MANAGEMENT CYBERSECURITE
. 2018 - MASTE DEGREE TRANSFORMATION DIGITALE DES ORGNISATIONS

. Centre-Val de Loire
. Corse
. Île-de-France
. Nouvelle-Aquitaine
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

DGA, direction des opérations externalisée
• Business Consulting : conception de démarche de
transformation, coaching mise en œuvre
• Change management, plateformisation de
services
• Encadrement d’équipiers
CONSEIL EN TRANSFOMATION DES ORGANISATIONS| STRATEGIE | GOUVERNANCE
MISSIONS TRANSFORMATION
Ex responsable de centrale d’achat et ex DOSI , business consultante j’accompagne les entreprises
dans leur exploitation, en qualité d’opérationnelle ou de coach business. J’interviens auprès des
pdg, dg, DSI, dirigeants, directeurs de BU. Je souhaite reprendre un poste opérationnel.
 MASTER DEGREE EMLyon, 2018.
TRANSFORMATION DIGITALE DES
ORGANISATIONS.
• Développement de nouvelles offres
• Elevage/Chasse
• Marketing automation
• Web app recrutement: picpickles.fr
• Stratégie d’entreprise
• Partenariat
Directrice Organisation et Système d’Information –Groupe ERAM>TATI : 3500 utilisateurs, 140 MAGASINS
• élaboration et pilotage de la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources
• Apurement d’un portefeuille de 376 projets, contribuant à la stabilisation du résultat de l’entreprise,
Schéma directeur, migration ERP (Oracle Retek),BI, WMS.
• Animation de l’équipe de 5 CP en direct et 30 en transverses, 3500 utilisateurs. Recrutement et
formation
• Direction programme nouvel ERP pour les franchisés (choix, conception, suivi AMOE) France, Emirats
Arabes Unis
• CRM omnicanal E-Commerce/magasin - Programme de fidélité,
• Veille technologique
• Management de prestataires, sécurisation des traitements.
• Négociation des contrats de prestation logiciel métier, performance infra, telecom, parc bureautique.
• Organisation de programme de formation et change pour les users
• Gestion du budget.
2010 – 2012 Business Consulting
Manager CGI CPG Retail
AMOA E-commerce, ERP Microsoft Dynamics for Retail, ERP /CRM & Supply Chain. 2010/2012 - 2 ans
• Coordination des équipes (30) pour la rédaction de réponses à appels d’offres et soutenances
• Support avant-vente en synergie avec la direction commerciale
• Pilotage des missions et suivi de la qualité
• Relation client et management des équipes CARREFOUR, SEPHORA,RELAY
2009 - 2010
Responsable de projet création de CONCEPT MAGASIN SYSTÈME U
2007 – 2008
Entrepreneure Planet Durable.com Plateforme transactionnelle et fondation d’entreprise en solutions de
développement durable
2005-2007 E.Leclerc Sud Ouest
Directrice de centrale d’achats SCA Bricolage- Jardinerie. Brico 30 magasins adhérents. Gestion
CA/EBITDA et de l'ensemble des aspects commerciaux, opérationnels, humains, administratifs et
budgétaires.
• Réorganisation et exploitation de la centrale, changement de statut juridique Augmentation du CA de
5M€ à 19M€.
2002-2005 E.Leclerc Galec Centrale Nationale
Responsable Animation Réseau/ création concept magasin
Marketing stratégique, Analyse géomarketing;
1996-2002 Bricostore Chef de produit marketing /acheteur. Centrale d’achat nationale, Paris.