CV du
consultant

BDD

RMAN

Connaissances fonctionnelles

Coordination DISTRIBUTION Grande Distribution PROCESSUS REPORTING Salesforce ERP Finance RH CTI Fonction Marketing MOBILE

Langages

C OPTIM R

Méthodes

Cadrage ORGANISATION PILOTAGE Planning PMO PROJET STRATEGIE Support REST

Réseaux et Middleware

LAN Reseau

. 2012 - Bac + 5 - Master Ingénierie et Management de projets

. Île-de-France
. Suisse

DEPUIS 10/2019 : CONSULTANT TRANSFORMATION DES PROCESSUS

CLIENT : ECO-ORGANISME DE COLLECTE, TRAITEMENT ET RECYCLAGE DES DECHETS DEEE

MISSIONS : ORGANISATION ET PILOTAGE REFONTE DES PROCESSUS DE TRAITEMENT

 DIAGNOSTIC, ANALYSE ET MODELISATION PROCESSUS CIBLES DE TRAITEMENT DECHETS

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2019 (6 MOIS) : CONSULTANT PMO TRANSFORMATION SUPPLY CHAIN

CLIENT : EQUIPEMENTIER DES PIECES DETACHEES AUTOMOBILE

MISSIONS : COORDONNER ET PILOTER LE PROGRAMME D’EXTERNALISATION PARTIELLE DES OPERATIONS DE LA SUPPLY CHAIN DE L’ACTIVITE FRANCE

 ORGANISER ET PILOTER LE CADRAGE PROJETS : METIERS, IT, PROCESS ET ORGA.

 PREPARER ET ORGANISER LES PHASES DU DEPLOIEMENT DE L’ORGANISATION

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2018/2019 (9 MOIS) : CONSULTANT PMO BUSINESS TRANSFORMATION

CLIENT : GROUPE KINGFISHER

MISSIONS : PILOTAGE DE PORTEFEUILLES PROJETS DE TRANSFORMATION

 COORDINATION ET PILOTAGE PROJETS EXTERNALISATION DES FONCTIONS FINANCE, SUPPORT RH VIA DES CENTRES DE SERVICES PARTAGES EN OFFSHORE

 ORGANISATION ET PILOTAGE OPTIMISATION PROCESSUS GESTION (COACHING EQUIPE PROJETS, GESTION BUDGETS PROJETS, MISE EN PLACE TASK FORCE DATA CLEANSING)

 ANIMATION ET PILOTAGE ACTIVITES EQUIPES PROJETS : CADRAGE ET SUPPORT OPERATIONNEL (PLANNING, SPECIFICATIONS FONCTIONNELLES, DEPENDANCES, UAT, DEFECT’S MEETING AND BAU PROCESS, WEEKLY STATUS REPORT)

 COORDINATION ET ELABORATION SUPPORTS COPIL, GOUVERNANCE PROJETS, REPORTING TYPE EXECUTIVE SUMMARY

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2017/2018 (7 MOIS) : CONSULTANT PMO BUSINESS TRANSFORMATION

CLIENT : COMPAGNIE AERIENNE DE TRANSPORT CIVIL

MISSIONS : PILOTAGE PORTEFEUILLE DE PROJETS MARKETING ET COMMERCIAL

 GESTION PORTEFEUILLE PROJETS TRANSFORMATION DU MODELE ECONOMIQUE

 PILOTAGE L’ANALYSE DU MARCHE ET LE BENCHMARK DES OFFRES DE SERVICES

 COORDINATION ET SUIVI OPERATIONS DE PACKAGING ET DE MISE EN PLACE DE NOUVELLES OFFRES DE SERVICE (BOARDING, DISTRIBUTIONS, CONCIERGERIE AFFAIRES)

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2016/2017 (9 MOIS) : CONSULTANT EN EFFICACITE ET PERFORMANCE COMMERCIALE

CLIENT : FRAIKIN GROUP

MISSIONS : AMELIORATION EFFICACITE ET PERFORMANCE COMMERCIALE

 AMELIORATION PERFORMANCE COMMERCIALE ET HARMONISATION COHERENCE DES PROCESSUS CLES DE LA VENTE, MISE EN PLACE ZONES DE CHALANDISES

 PILOTAGE OPERATIONS CLEANSING DATA ET DEPLOIEMENT SALESFORCE

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2015/2016 : CONSULTANT EN STRATEGIE ET ORGANISATION

CORPORATE : EVOE SARL, GRANDE DISTRIBUTION QUINCAILLERIE

MISSIONS : PLAN DE RESTRUCTURATION CONTEXTE DE REDRESSEMENT JUDICIAIRE

 ANALYSE DES COMPTES OPERATIONNELS ET CONSTRUCTION D’UN BUSINESS PLAN

 CONSTRUCTION DE LEVIERS FINANCIERS ET PROPOSITION PLAN DE RESTRUCTURATION

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2012/2016 : INGENIEUR PROCESS ET METHODES

CORPORATE : BERGERAT MONNOYEUR - CATERPILLAR, COMMERCE DE GROS

MISSIONS : PILOTAGE MISE EN PLACE DE NOUVELLES ORGANISATIONS

 COORDINATION ET ACCOMPAGNEMENT MISE EN PLACE DES NOUVELLES ORGA SAV ET MARKETING, ELABORATION REPORTINGS ET SUPPORTS DE COPROJ

 PILOTAGE REORGANISATION ET EXTERNALISATION DES SERVICES CLIENTS

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2012 (6 MOIS) : CHEF DE PROJET PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE,

CORPORATE : ALCATEL-LUCENT, VELIZY-VILLACOUBLAY

MISSIONS : PILOTAGE DE LA MISE EN PLACE DES PLANS DE CONTINUITE D’ACTIVITE

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2009/2011 : INGENIEUR SAV, TRACTAFRIC-EQUIPMENT &THERMONCLI-DAIKIN

 PILOTAGE DES ACTIVITES DE SUPPORTS OPERATIONNELS DU RESEAU SAV