CV du
consultant

BDD

Cassandra mapping

Connaissances fonctionnelles

Gestion de projets media OFFICE 365 ROADMAP SANTE achat AMOA ANGLAIS audit Coaching communication consolidation Coordination Déploiement digital Exploitation FACEBOOK Formation Français google Homologation Incidents Juridique kpi Marketing MOBILE office PKI PROCEDURES PROCESSUS Production Produit recrutement reglementaire REPORTING RGPD RSSI Sécurité Skype Slack SMARTPHONE TABLETTE TELECOM transformation WEB

Langages

C CMS Confluence Docker JAVA JAVASCRIPT JIRA lync PHP SOAP SQL

Méthodes

AGILE Management MOA PILOTAGE Planning PROJET SCRUM Conception DEVOPS EXIGENCES Gouvernance integration Jenkins ORGANISATION PMO pmp Qualité RECETTE STRATEGIE Support UI UML

Outils

Grafana Kibana Teams

Réseaux et Middleware

LAN Reseau SAN ssl

Systèmes

Android INFRASTRUCTURE iOS LINUX UX VIRTUALISATION WINDOWS

. 1999 - • D.E.A d'électronique et communication numérique à l'I.N.S.A de Rennes mention

. Île-de-France

Directeur de projet

Media – eSanté – Digital


Expériences confirmées dans la direction de projet, le product management, sur des services connectés media et e-santé, avec une pratique du management transverse riche de relations humaines

Mise en place de roadmap produit, pilotage des opérations de conceptions, réalisations et de mise en production de services



Expériences professionnelles

Directeur de projet SI – Identité Numérique (Février 2021 à novembre 2021)
Consultant indépendant au sein du groupe La poste – Branche Numérique
Responsable du projet de retrait de colis en bureau de poste avec l’identité numérique La Poste. Projet inclus dans un programme d’envergure nationale de recrutement de nouveau client Identité Numérique, piloté par les directions du groupe, constituant le Comité Sponsor du projet.

Fonctionnel
• Organisation et animation des COPIL du projet avec les directions des branches numériques, DSI, direction des opérations et N-1 du CTO
• Production du reporting pour le Comité Sponsor
• Construction de la stratégie produit et pilotage des équipes UX, SI, App mobile
• Gestion des risques et impact planning
• Mise en place de la documentation projet, gouvernance, sous Teams

Contexte
• Etroite collaboration avec la directrice de l’identité numérique
• En interface avec les responsables d’équipe

Principales réalisations
Mise en place d’un pilote de retrait de colis avec Identité Numérique en Picardie


Bénévolat dans l’association Réseau Entreprendre Val d’Oise (Depuis janvier 2021)
L’association propose à des porteurs de projets (création ou reprise d’entreprise) des prêts d’honneurs sur 3 principaux critères : la création ou le maintien de minimum 5 emplois à 3 ans, Manifester le besoin d’être accompagné par un de nos membres, Être implanté dans le Val d’Oise. Impliqué dans l’ensemble des étapes du processus : étude de projet, validation de projet, participation au comité d’engagement, ainsi qu’accompagnateur d’une start-up.
Accompagnateur d’une start-up : Mama Bears

Directeur de projet SI (Novembre 2020 à janvier 2021)
Consultant indépendant au sein de la start-up Altimatech - santé et bien-être
Participation à la construction d’une offre de service pour les commerçants, et municipalité dans le cadre du "click&collect" pour les commerces de proximité. Pilotage des opérations pour la mise en ligne du site coopincook.io, proposant le nutri-score de recettes de cuisine.

Directeur de projet SI (Juin 2019 à août 2020)
Consultant indépendant chez ANS (Agence du Numérique en Santé - Ministère de la santé)

Responsable du pilotage opérationnel du produit portail gestion de crise, au sein du programme SI-SAMU. Durant la période d’intervention, déploiement auprès de 80 Samu et mis en œuvre dans la gestion de la crise COVID-19.

Fonctionnel
• Pilotage projet en transverse avec les experts de l'agence : Métier (Médecin urgentiste, ARM), sécurité, juridique (marché public, réglementaire), déploiement, Build (Titulaire du marché), Exploitation, Validation, Architecture
• Construction de la roadmap 2020
• Prise en charge des Comité de Pilotage (COPROJ – Hebdo), et suivi des COPIL – mensuel
• Suivi du planning, de la qualité et risques (sécurité et juridique)
• Gestion des risques de sécurités avec le RSSI et pilotage du processus d’homologation par l’autorité d’homologation du Ministère de la Santé (FSSI)
• Gestion des risques juridiques par l’organisation de GTT et mise à jour de convention en collaboration avec les juristes de l’agence
• Gestion des arbitrages entre le titulaire de marché et la direction de programme
• Instruction de DA et BC en lien avec des lots de développement pour le titulaire de marché

Contexte
• Etroite collaboration avec la direction de programme
• Collaboration avec le bureau R2, MOA Stratégique, de la DGOS du ministère de la santé
• Coordination et participation à la communication avec les Samu, et ARS

Principales réalisations
Déploiement du portail SI-SAMU auprès de 80 Samu
Homologation de 2 releases fonctionnels
Mise en place d’un écosystème pour l’intégration des solutions de téléconsultations des Samu

Agile Team Leader / Product Owner (Juin 2017 à mai 2019)
Consultant indépendant chez SFR
Responsable de la transformation agile de l'équipe de développement MW STB (25 personnes). Ainsi que Product Owner UI sur les box SFR (6 développeurs) des services On Demand.

Fonctionnel
• Management agile : animation d’atelier (DoD), mise en place des rituels SCRUM (review, retro, sprint planning), mise en place de séance de poker planning, animation et pilotage projet sous JIRA
• Participation à l’ensemble des points projets avec le Marketing, PMO, Validation, UI, Back end
• PO MW STB7 sur les sujets de Plan QoS sur la base d’analyse retours terrains, appels services clients, activité de grooming pour la mise en place de KPI (analyse kibana : core, reboot, erreur).
• PO Team UI (6 dev) des services On Demand (full web services) : RGPD, VOD, Replay, NPVR, RESTART

Contexte
• En interface avec 60 personnes en transverse
• Mise en place d’un projet JIRA, pour la constitution et priorisation du backlog et des sprints sous JIRA (/confluence)

Principales réalisations
15 Mises en production des logiciels boxes (Parc > 5 M)
Amélioration de la QOS parc SFR : baromètre nouveaux entrants +1 point sur Q1 2018
Mise en place de la collecte de consentement RGPD
Transformation Agile de l’équipe de développement
Directeur de projet & Product Owner IPTV (Avril 2015 à mai 2017)
Consultant indépendant chez M6Web
Responsable de la réalisation et delivery manager du nouveau service de replay 6play IPTV chez l’ensemble des FAI français (Orange, SFR, Free, Bouygues Telecom).

Fonctionnel
• Conception de la roadmap produit (3 cycles) en collaboration avec les métiers : Marketing des offres, régie publicitaire, éditorial, juristes, UX Designer, Tech
o Nouvelle UX browsing catalogue, player vidéo, publicité pré-roll et mid-roll, estat/médiametrie
o Appairage Compte utilisateur OTT/IPTV, reprise de lecture, publicité display
o Collecte de données d’usages utilisateurs
• Sélection et Pilotage de trois sous-traitants (WIZTIVI, HUBEE, TAPPTIC) : appels d’offres, pilotage développement, et recette
• Revue mensuel (COPIL) avec les sous-traitants : Planning, Budget, Restant à faire, Revue des risques (technique/planning)
• Constitution du backlog en direction des sous-traitants (Wiztivi, Hubee, Tapptic), et des équipes internes (Web service, back office) ; sous forme de : story mapping, grooming, rituels scrum
• Product Owner des développements UI, refonte back office de contribution vidéo, et workflow d’ingest vers les FAI (Free, Orange, ByTel, et SFR)
• Pilotage de la mise en place d’infrastructure en collaboration avec l’équipe sysadmin en mode DEV OPS
• Garant de la validation fonctionnelle et de la conformité technique (validation estat, usage web service)
• Responsable du delivery, de la mise en production et de la gestion des incidents de production
• Mise en place d’indicateurs (KPI) et suivi en exploitation (QoS, usages utilisateurs, …)
• Reporting d’avancement hebdomadaire des sprints présent, à venir, et risques (techniques ou contractuel avec les FAI)

Contexte
• Pilotage d’une trentaine de personnes en transverse
• En relation et contact privilégié avec les 4 FAI français
• Gestion du backlog sous Target Process

Principales réalisations
Refonte du replay 6Play IPTV, du back office de contribution vers les FAI
Mise en production de nouveau service 6play chez Orange, Free et Bytel : plus de 30 millions de vidéos vues / mois

Chef de Projet AMOA / Architecte Solution (Janvier 2011 à décembre 2014)
Consultant PHINEO chez Bouygues Telecom – site du Technopôle

Consolidation des besoins marketing, animation, coordination et garant des solutions bout en bout des services IPTV avec les équipes d’architectures, d’ingénieries, plateformes, et de validation (40/50 personnes).

Fonctionnel
• Pilotage des études et des réalisations
• Prise en charge de Comité de Pilotage des études et de réalisations (COPROJ – Hebdo)
• Consolidation des couts et planning avec l’ensemble des équipes impactées (Front, MWD, Plateforme de service, Middle & back office, Validation E2E) ;
• Restitution au comité de gouvernance : Impacts, Charges, Couts, Risques et Planning
• Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques avec une vision End to End
• Rédaction de la politique Open Source & séances de sensibilisation auprès des équipes de développement.
• Audit des logiciels embarqués & mise en place de la publication des modules open source.

Principales réalisations
Service Netflix : Conception de la solution E2E
VOD / SVOD / Catch-up : Rédaction des spécifications fonctionnelles des échanges STB/Tablette & SmartPhone (IOS/ANDROID) /PC/MAC, ainsi que les plateformes de type CMS : parcours catalogue, fiche contenu, recommandation (content to content, content to user)
Media Center (UPNP) : DMP, DMR, DMS dans l’écosystème LAN multi device d’un foyer BBOX

Précédentes Expériences

Architecte Logiciel de 2005 à 2010
En interne chez Myriad Group, SAGEM Mobiles et NEC Technologie

Développeur Logiciel de 1999 à 2005
En interne chez NEC Technologie et consultant APSIDE chez SAGEM URD44

Stage (1999) au Centre d'études en Radiodiffusion et Radiocommunications de Télédiffusion de France (TDF) à Metz

Surveillant d’internats (1993 – 1998) dans des lycées de la région rennaise

Compétences Fonctionnelles

• Direction de projet
• Team Management
• Product Management
• Marketing Digital
• Product Ownership
• Rédactionnelles (User Story, Spécifications), synthèses, rapports,
• Présentation orale
• Veille concurrentielle, digitale, technologique

Compétences Techniques

Outils collaboratifs JIRA, Target Process, Confluence, Slack, Teams, meet, google drive, office365

Technologies WINDOWS, Linux, Android, Base de Données (SQL), KIBANA, GRAFANA, Google Analytics

Méthodologies AGILE, SCRUM, Itératif, Cycle en V, PMP

Langages C, Java, JavaScript, PHP, UML

Standards UPNP, 3GPP TS 31.102, OMA-WAP-260_101-WIM, SSL, X509, PKCS#11, PKCS#15, PKCS#5, JSR177, JSR257, SHA, AES, PKI, OCSP, DUKPT

Protocoles IP, TCP, http, SOAP, RestFull

Anglais Lu, écrit, parlé professionnel

Formation

• Formation Google Analytics débutant & avancé (Mai-Juin 2018)
• Fondamentaux du Marketing Digital des Ateliers Numériques Google (Avril 2018)
• Certified Scrum Product Owner, CSPO (Mars 2016)
• D.E.A d'électronique et communication numérique à l'I.N.S.A de Rennes, mention bien (1999)

Loisirs

• Sports : marche, V.T.T., Plongée (PADI Open Water)

• Voyages : Thaïlande, U.S.A. (San Francisco, Chicago), Japon, Londres, Berlin, Naples, Grèce, Sénégal, Mali, Burkina Faso, Ethiopie