CV du
consultant

BDD

DB2 IDMS

Connaissances fonctionnelles

Conduite du changement DAB Déploiement ESPAGNOL flux GAB GDPR LCB-FT Monétique Moyens de Paiement MS Office PROCESSUS REPORTING SEPA Visio ANGLAIS EDI FACTURATION Gestion des incidents MOE Prévoyance Salesforce ARIS Assurance audit BANCAIRE CAISSE CEP Changement consolidation Coordination CTI EMV Finance Fonction Juridique Maintenance Marketing office OSS paramétrage PCA Poste de travail Production SIG SSO Suivi Budgétaire TESTS WEB

Langages

SWIFT XML ACM C OPTIM R SCRIPT XPRESS

Méthodes

AGILE Cadrage gestion de projet MOA ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET RECETTE Management MERISE MIGRATION REST

Réseaux et Middleware

FTP LAN RNIS SAN

Systèmes

XFS

. 1992 - Bac + 4 - Diplôme Supérieur d'informatique - ESIP
. 1991 - > Bac + 5 - DESS FINANCE

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Île-de-France
. Luxembourg
. Suisse
. Canada

CONSULTANT SENIOR

MOA & GESTION DE PROJET

Moyens de paiement / Monétique



DOMAINES DE COMPETENCES



Moyens de paiement & Gestion de trésorerie :

- SEPA (SDD, SCT)

- Dématérialisation des moyens de paiement / Gestion Électronique des Documents

- Traitement des chèques (front, middle et back office)

- Facturation, Refonte de schémas comptables, Gestion de trésorerie

- Élaboration et refonte de schémas comptables

- Cash Management, Cash Pooling, Paiements de masse

- Systèmes de règlements et d’échanges interbancaires (CORE, TARGET2, EURO1, STET, STEP2, Correspondent Banking)

- Monétique (émission, acquisition, télécollecte, télé-paramétrage)

- Automates bancaires, SAE, retrait, paiement - Protocoles C0x, Diego, GAB/D, Logigab

- Réseau SWIFT, protocoles ETEBAC 3/5, FTPs, EBICS T / TS / T2S

- Formats de fichiers SWIFT (MTxxx), CFONBxxx, AFBxxx, ARAxxx, ISO20022 (CAMT, PAIN)

- Mise en place de solutions de paiement WEB

- Conformité LCB-FT (réglementations Anti-Blanchiment d’Argent et de Lutte contre le Financement du Terrorisme)



Assistance à Maîtrise d’ouvrage :

- Rédaction expressions de besoins, études de cadrage, cahiers des charges, spécifications fonctionnelles

- Rédaction de RFI et RFP, dépouillement et benchmarks des résultats

- Définition de la stratégie de recette, élaboration des plans de tests, réalisation de recettes

- Audit des processus métier et mise en place de procédures associées

- Conduite du changement/ Rédaction de guides de procédures / utilisateurs / Formation.

- Implémentation de progiciels.



Management de projets :

- Animation de comités (projet, déploiement, pilotage)

- Pilotage, Coordination et Gestion de projets

- Planification et suivi d’avancement des travaux

- Organisation

- Gestion et suivi budgétaire



FORMATION

1992

1991 Diplôme Supérieur en Informatique - ESIP

DESS Finance - Université Paris I Panthéon Sorbonne

1990 Maîtrise Sciences Économiques – Mention Économie et gestion de l’entreprise - Université Paris I

Langues : Anglais : intermédiaire – Espagnol : courant.



CONNAISSANCES TECHNIQUES



Méthodologies

Outils AGILE (Product Owner), Cycle en V

MS Office, FIRCOSOFT, PMW, TEST DIRECTOR, Salesforce

MISSIONS ET EXPERIENCES PROFESSIONNELLES – MOA – ORGANISATION



Depuis 11/2016

Société Générale

• Projet Accueil partagé

o Externalisation des contrôles agences de conformité et réglementaires sur les chèques vers les centres de traitement DOCAPOST et TESSI

• Projet Automatisation MURCEF comptes IBDF et comptes clos

• Cadrage Consolidation T2 / T2S et Migration ISO 20022

o Etudes d’impacts et proposition de solutions

o Détermination des scenarii « a minima » pour échéance de novembre 2021

o Migration à ISO 20022 des flux MT cross border et cash managements échangés sur Correspondent Banking

o Migration à ISO 20022 des flux MT échangés sur TARGET2 ou EURO1-STEP1

o Mise en place de la plate-forme Cristal

• Projet de réorganisation des back-office chèques

o Etude et optimisations de différents process (Mise en opposition, traitement des RNI, Gestion des impayés Remboursements hors CORE, rejets de chèques, etc…)

Cadrage

Pilotage des projets (organisation et suivi des différents comités, COPRO, COPIL, Comités opérationnels, animation d’ateliers, etc…)

Rédaction des expressions de besoins

Refonte des processus et rédaction des procédures adaptés

Définition de la stratégie de recette

Conduite du changement

Mise en conformité des règles GDPR

01/2016 – 11/2016

Bouygues Immobilier

• Projet de modernisation et sécurisation des moyens de paiement

o Refonte de la chaîne de règlement

- Mise en place du virement électronique (SCT, XML trésorerie)

- Mise en place de la signature électronique

o Mise en place de SEPAmail Diamond / Connexis (Solutions Cash Management BNP Paribas)

o Adaptation de la solution chèques sécurisée (délégation des contrôles aux banques)



• Mise en place de la facturation de l’analytique financière aux Directions régionales



Pilotage de projets

Rédaction des expressions de besoins

Refonte des processus et rédaction des procédures adaptées

Définition de la stratégie de recette

Conduite du changement

Préparation et animation des différents comités (pilotage, projet)

01/2015 – 12/2015

Banque de France

• Projet FIBRE – Transformation du SI et refonte du poste de travail

o Etudes d’impacts et faisabilité à partir des applicatifs existants et des processus métiers pour migration vers le nouveau poste de travail à iso-fonctionnalité

o Rédaction des Spécifications fonctionnelles, Définition stratégie et plan de recette

o Préparation de la conduite du changement

04/2014 – 12/2014

Family Protect (Axa)

• Consultant Cash Management

o Gestion des incidents de paiement (SDD et Crédit Card) des clients Family Protect (France, Belgique, Italie et Espagne

o Mise en place d’une solution de paiement Credit Card Cash avec la société OGONE

o Mise en place d’une solution alternative de recouvrement des impayés SDD.

o Élaboration d’un outil d’automatisation des rejets des impayés

o Production de reporting

03/2013 – 03/2014

BNP Paribas

Chef de projet – MOA BDDF Monétique / SEPA

• Mise en place end-date SDD (SEPA) pour la Carte Corporate BNP Paribas / BNL

o Etude des impacts sur les applicatifs et étude des impacts organisationnels

o Elaboration d’un outil d’automatisation des rejets de prélèvement SEPA

o Refonte des schémas comptables dans le cadre de la facturation des frais de rejet de SDD

o Préparation des différentes recettes et de la conduite du changement



Gestion de projet (coordination, planification, préparation et animation des différents comités)



03/2012 – 02/2013

Allianz

Mise en place du SDD (SEPA) au sein de la Direction MOA et Organisation Assurance de Personnes

Chef de projet MOA

o Études d’impacts et de faisabilité sur les applicatifs assurances collectives et individuelles (Emprunteurs, Retraite, Prévoyance) pour l’implémentation du SDD

o Mise en place d’une base mandats SDD commune à tous les métiers

o Intégration de la gestion du mandat chez ALLIANZ

o Formalisation des processus afin d’évaluer les impacts gestion et le surcoût en ETP

o Préparation de la conduite du changement

07/2011 - 02/2012 BPCE

Consultant Chef produit – Direction Marketing BDR



• Elaboration d’une offre commerciale autour de la dématérialisation des chèques et documents associés (TIP, Coupons) permettant de répondre aux besoins de clients, petits et moyens remettants (entreprises et institutionnels du Groupe BPCE) de différentes Caisses

o Étude de marché de solutions de dématérialisations auprès des éditeurs (TESSI, Viamobis, Moneyline, Cedricom)

o Préconisation de choix de solution et d’organisation cible

o Elaboration de la tarification

o Participation aux groupes de travail pour la définition de l’architecture cible



• Étude de mutualisation de la plate-forme de télécollecte des flux chèques mise en place par iBP afin d’optimiser les coûts de traitement et offrir une solution groupe



01/2011 – 06/2011 HSBC France

Chef de projet transverse

• Projet de fusion de Banques entre HSBC France et HSBC Private Bank

o Etude de cadrage sur la partie Moyens de paiement (Cash Management et Traitement des Chèques)

o Recherche de synergies et convergences entre les deux banques

o Analyse de l’existant et proposition d’évolutions

o Migration des opérations SEPA (SCT / SDD) de HSBC Private Bank vers plate-forme HSBC France

o Etude des processus de Correspondant Banking, Paiements de masse, transferts et rapatriements

o Mise en place du planning des déclarations auprès des instances de place pour les fusions juridique et opérationnelle (STET, ABE, TARGET)

o Rédaction d’une note de cadrage



Planification

Chiffrage des travaux

Pilotage et coordination de projet, animation des comités de déploiement et de pilotage, suivi budgétaire







01/2008 – 12/2010 BNP Paribas – Direction LACM

Chef de projet MOA

• Pilotage de divers projets Moyens de paiement pour le pôle Entreprises

o Mise en place d’une Lock-Box Européenne d’encaissement de moyens de paiement (chèques, effets de commerce, pagares)

o Elaboration d’un outil de Représentation des impayés chèques pour clients Corporate

o Etude d’opportunité de mise en place de la garantie de paiement chèques pour les clients Corporate de BNP Paribas en collaboration avec CERTEGY

o Mise en place d’une solution de dématérialisation des chèques chez les clients de BNP Paribas

o Mise en place d’un outil de facturation automatique des différents produits implémentés

o Migration protocole ETEBAC 3 / EBICS

o Evolution application METEL (optimisation du processus de gestion des espèces au sein du groupe BNP Paribas)

o Amélioration du processus de dépôt d’espèces sur automates pour client en Centralisation des Espèces

o Projet RECUA (Remise de Chèque Unitaire sur Automates bancaires)



Coordination, planification, suivi des travaux, des prestataires, des MOE

Suivi des budgets

Préparation et animation des différents comités (de projets, de pilotage, de déploiement et de direction



10/2006 – 12/2007 LA BANQUE POSTALE

Consultant MOA

• Projet TFI (Transferts de Fonds Internationaux)

o Refonte des applications Transferts de Fonds Internationaux (Mandats Express, Transferts Western Union, virements internationaux)

o Application de la réglementation Anti-Blanchiment d’Argent et de Lutte contre le Financement du Terrorisme – Outil FIRCOSOFT



Etude de l’existant / Rédaction des expressions de besoin / Elaboration de la solution cible

Mise en place de la stratégie de recette et de la stratégie de déploiement

Coordination et suivi du projet

Gestion de la relation avec Western Union

Conduite de changement



06/2006 – 10/2006 SOCIETE GENERALE

Chef de Projet transverse

• Étude de cadrage Projet SEPA (Sous projet SDD)

o Etude d’impacts et de faisabilité

o Description du processus cible à partir du Rulebook (EPC)

o Etude de marché des éditeurs de progiciels pour l’implémentation du SDD dans le système d’information de la Société Générale.

o Rédaction du RFI / RFP dans le cadre du lancement d’un Appel d’Offre pour le choix de l’éditeur / intégrateur

o Définition des orientations de la banque pour l’implémentation du SEPA

o Planification et chiffrages des travaux

o Rédaction dossier de cadrage



• Cadrage Sous-projet SCT

o Etude d’impact et de faisabilité pour intégration des évolutions (échanges interbancaires, gestion des rejets, suspens, cut-off tardif, virement best-effort, accéléré…) sur les systèmes d’échanges CORE et STEP2











06/2003 – 05/2006 CREDIT LYONNAIS

Chef de projet Organisation

Projet NRC (Numérisation des Remises de Chèques)

• Mise en place d’une cellule de pilotage et supervision des flux

o Définition des missions et activités

o Détermination de la localisation et du rattachement

o Définition des profils de l’équipe chargée de la supervision des flux (Manager, Opérateurs, Assistante)

o Dimensionnement de la cellule (matériel et humain)

o Choix de la solution technique (Suite DataManager d’Athic)

o Impacts du changement pour présentation aux instances sociales

o Mise en place d’un PCA / PRA

Chef de projet MOA

• Projet Libre-Service Bancaire

o Mise en place d’un pilote NCR (automate de dépôt multifonctions) dans le cadre de l’introduction d’un second constructeur au Crédit Lyonnais

o Intégration de nouveaux constructeurs (NCR / DIEBOLD). Portage XFS sur Logigab CL

o Implémentation de nouvelles fonctionnalités sur automates bancaires

o Mise en place du nouveau logo LCL sur automates bancaires du réseau

o Mise en place de la scannérisation des chèques en agence (phase expérimentale)

- Etude du marché des fournisseurs de scanners, des éditeurs de solutions

- Etude du processus chèque

- Mise en place d’une nouvelle organisation du traitement du chèque en agence

- Déploiement de la solution sur site (8 agences pilotes)

- Conduite du changement, Formation des utilisateurs

- Coordination et suivi du projet

- Mesure de l’impact organisationnel



Rédaction expressions de besoins et spécifications fonctionnelles

Rédaction du plan de recette / Recette fonctionnelle

Rédaction de la documentation utilisateurs

Formation des utilisateurs

Coordination et suivi des travaux

Mise en place et suivi des pilotes

05/2001 – 05/2003 BNP PARIBAS

Chef de projet MOA

• Projet BLS (Banque Libre-Service) – Programme Accueil & Service

o Étude du marché des constructeurs d'automates bancaires (prospection du marché national et international, visites constructeurs, banques confrères) et benchmark, afin de proposer un catalogue à la Direction de projet.

o Rédaction des expressions de besoins et des spécifications fonctionnelles du dépôt d’espèces et de chèques (scannérisation) dans les automates de nouvelle génération.

o Rédaction de l’expression de besoins concernant le recyclage de la monnaie dans les automates de dépôts (prise en compte de l’environnement réglementaire, mise en application de l’article 6 de la BCE)

o Élaboration de nouveaux schémas comptables relatifs aux mouvements d’espèces en automates

o Organisation, planification et suivi des recettes fonctionnelles des sujets traités

o Implémentation et suivi du déploiement des automates sur site

• Banques sous-participants

o Reprise des flux monétiques de la Banque SOCREDO (Polynésie) : reprise des flux commerçants et DAB/GAB

o Mise en place des protocoles CB2A et CB2C

o Mise en place de MONEO pour la Banque de Bretagne

o Étude problématique EMV

• Projet Euro

o Coordination et suivi des différentes recettes EURO auprès des acteurs monétiques (INFOTEL, ATOS, EXPERIAN, OSB, CSB) des banques sous-participant

01/2000 - 03/2001 COFINOGA

Chef de projet Relevé de compte

o Responsable des évolutions sur le relevé de compte (management d’une équipe de 3/4 personnes) Centralisation et gestion des demandes issues du client.

o Pilotage et suivi des projets (planification, suivi budgétaire, gestion d’équipe)

06/1998 – 12/1999 BANQUE NSM Projet AN 2000

Chef de projet transverse

• Projet AN 2000

o Étude d’impact de l’an 2000 sur les applications Moyens de paiement (monétique, virements, prélèvements).

o Tests de place sur plate-forme TARGET (échanges de flux interbancaires).

o Élaboration et planification des plans de tests

o Suivi de l’avancement des travaux des différentes entités MOE (intégration, développement, recette) et MOA, métiers.

o Coordination du projet et reporting





MISSIONS ET EXPERIENCES PROFESSIONNELLES – MOE



09/1997 – 06/1998 AG2R : Projet de refonte Retraite (liquidation et allocation)

Migration de données IDMS vers DB2

- Étude d’impact

- Élaboration du Modèle Conceptuel de Données (MERISE)

- Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques

- Suivi du développement

09/1996 – 09/1997 MONOPRIX : Gestion des commandes

Projet de refonte d’application de gestion des commandes

- Rédaction des spécifications fonctionnelles

- Élaboration du Modèle Conceptuel de Données (MERISE)

- Développement de l’application

01/1996 – 09/1996 GROUPE MORNAY : Projet Facturation

- Rédaction des spécifications techniques.

- Développement de l’application après validation par le client des spécifications

04/1995 – 12/1995 STIME – Groupement LES MOUSQUETAIRES

- Analyse, développement et maintenance de divers projets dans le cadre de l’application Répartition des commandes



06/1992 – 04/1995 UAP – Direction Gestion du personnel commercial

- Développement d’applications de Gestion (paie, déclarations fiscales, URSSAF, ASSEDIC, ...)

- Analyses des cahiers des charges

- Maintenance des applications

- Formation des utilisateurs