Mon espace
Je m'inscris

En tant que

Consultant Client
 

CV du
consultant

Réf PROF00004646

Accueil > Consultants > PROF00004646
 
 

Directeur de projets d’infrastructure, Manager de transition

Disponible

 

Profil publié le : 16/02/2020 Profil vu : 1224 fois Référence : PROF00004646

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

BDD

Datacenter ORACLE

Connaissances fonctionnelles

RGPD Déploiement REPORTING ANGLAIS Cloud MS Office office OFFICE 365 OUTLOOK Visio Airwatch AMOA ARIS Assurance Assurance VIE Changement communication Conduite du changement Coordination CTI digital DISTRIBUTION droit Exploitation FACTURATION flux Fonction IKOS Maintenance OSS PCA PKI Poste de travail PROCESSUS Production ROADMAP ROI SAGE SIG SMARTPHONE SSO support utilisateur TABLETTE TELECOM Téléphonie ToIP TPE Urbanisation XEN

Langages

EXCHANGE LOTUS NOTES SHAREPOINT SQL ASSEMBLEUR C COGNOS JIRA lotus R sccm SCRIPT VISUAL BASIC XPRESS

Méthodes

Cadrage gestion de projet MIGRATION MOA PILOTAGE Planning PMO PROJET Management ORGANISATION RECETTE REST Support

Réseaux et Middleware

CISCO CITRIX LAN NAS réseaux SAN VMWARE

Systèmes

INFRASTRUCTURE NETWARE VIRTUALISATION WINDOWS WINDOWS 2000 WINDOWS 7 Windows 8.1 WINDOWS NT GIT TSO VMS

Diplômes et formations

. 1991 - Bac + 2 - Analyste Applications

Pays / régions

. Île-de-France

Expérience professionnelle

Après un passé de développeur, d'ingénieur système, puis d'architecte infrastructure, je me spécialise dans la Gestion de projets d'infrastructure depuis plus de 20 ans.

Ma multi-compétence me permet d’accompagner aussi bien les DSI, les maîtrises d’ouvrage, que les services Études et Production, dans leurs grands projets de transformation du SI.

Je peux vous accompagner sur des évolutions d’infrastructure sur Site ou dans le Cloud en conformité avec le RGPD, en tant que Directeur de projet ou Manager de transition.

Mon périmètre d’intervention est à la croisée du poste de travail, des serveurs, des applications, du réseau et de la téléphonie.

Les mots qui me caractérisent sont « rigueur » « anticipation » et « communication ».



EXPERIENCES SIGNIFICATIVES





CDC HABITAT - SNI Mai. 2017 à Octobre 2019 – 30 mois

Externalisation des centres de données

Rôle : Directeur de projet

Solutions : Vmware, Netapp, Citrix XenApp, CommVault, Visio Conference, TOIP, IBMi, Exchange, Lotus, Ivanti, Oracle, Ikos,

Périmètre : 830 Srvs., 5 AO, Achats 140 srvs, Stockage 1,2 Po, Réseaux, Transport 55 srvs, Délocalisation 352 Vms, Broke 220 srvs, Environnements applicatifs 140, J/H comptabilisés 2800.



Description : Délocalisation des serveurs de Paris, puis Montpellier vers deux Datacenter tiers.



• Conseil et accompagnement du GIE dans l’élaboration et l’analyse des offres d’hébergement.

• Pilotage de l’achat puis de l’installation des nouveaux équipements constituant l’écosystème.

• Inventaire et urbanisation des équipements.

• Elaboration des plannings avec les métiers, du budget, des inventaires et de la communication du projet.

• Pilotage des opérations d’installation, de délocalisation, et de décommissionnement.





NEUFLIZE VIE – ABN AMRO Sept. 2016 à Avril 2017 – 8 mois

Projet de migration SI Assurance Vie

Rôle : Chef de Projet

Solutions : RDS, SAGE XRT, ISIE, ASSURETAT, YourCegid, Cognos, BPO QIS, JIRA



Description : Migration du SI assurance Vie vers un BPO (Business Process Outsourcing ) et vers un nouveau Datacenter hébergé.



• Suivi au quotidien des installations, tests et recettes des nouvelles applications hébergées.

• Mise en place des processus habilitation et livrables associés.

• Mise en place de la convention de service avec l’hébergeur, comités technique, Morning Check, …

• Déploiement et validation des applications sur les postes de travail.





SUEZ ENVIRONNEMENT Oct. 2015 à Avr. 2016 – 6 mois

Projet de migration messagerie Office 365 (France et International)

Rôle : Chef de Projet

Solutions : Windows 7, Lotus Notes V8, Office 2010/2013, SCCM, Refresh Orchestrator



Description : Projet de migration de 50 000 utilisateurs de Notes vers Outlook et Office 365



• Suivi de la phase de remédiation puis migration pour 6 Business Units.

• Animation des réunions hebdomadaires avec les BUs et les équipes Techniques (internes et Microsoft).

• Présentation du suivi en comités de pilotage.

• Réalisation des plannings, suivi de migration et KPIs d'avancement.





BANQUE NEUFLIZE OBC – ABN AMRO Déc. 2014 à Sept. 2015 – 10 mois

Projet de migration Windows 7

Rôle : AMOA / PMO

Solutions : Windows 7, Lotus Notes V8, Office 2010, SCCM, DRP



Description : Projet de migration de 1300 postes XP vers Windows 7, tests des 140 applications, validation du site de secours. J’interviens en tant que PMO pour la DSI avec les responsabilités de :



• Animation du Comité Technique Journalier et du Comité de Pilotage Hebdomadaire.

• En charge tableau d’actions du projet, KPI, Risques et Reportings d’avancement.

• En charge de la communication SPOC et utilisateurs, planification des postes.

• Suivi de l’infogérant, des incidents, des revues de sécurité Groupe.

• Stéphane restera après le projet pour accompagner le Service Delivery dans sa réorganisation ainsi que pour la rédaction d’un appel d’offre



SOCIETE GENERALE Juin 2014 à Déc. 2014 – 7 mois

Projet de déploiement de tablettes Windows à l’ensemble du personnel

Rôle : Chef de projet / Pmo du sponsor du programme

Solutions: Windows 8.1, Airwatch, Good, Pki, Office 365, Azure



Description : Déploiement international de 70 000 tablettes 8 pouces Windows 8.1. Personnalisation entreprise via un lanceur intégré dans le master du constructeur DELL.



• Animation de Workshops, Cadrage, Budget (présentation au comité de direction),

• Reporting, Comités de suivi et pilotage

• Animation du Stream personnalisation tablette et master avec Microsoft Consulting et DELL

• Animation du Stream infrastructure Airwatch / Good, PKI de sécurité

• Réunions en langue anglaise



ECOMETERING – Filiale GDF SUEZ Sept. 2013 à Mars 2014 – 7 mois

Uniformisation de l’infrastructure SI

Rôle : Chef de projet autonome

Solutions : Windows 7, Office 2007/2013, Exchange 2007/2010, Cisco



Description : Suite à la fusion de 2 entités, refonte du réseau, de la téléphonie, des postes de travail, de la messagerie, de l’AD et des serveurs de fichier. Réalisation d’un master poste de travail et migration des 200 utilisateurs vers la messagerie groupe et le nouveau poste. Transfert des données et réorganisation des droits d’accès sur le nouveau filer.



• Coordination des acteurs techniques réseaux, poste de travail, AD et messagerie

• Planification du chemin de migration et l’accompagnement utilisateur,

• Suivi des techniciens de déploiement

• Reporting auprès du DSI et du responsable de production.



SOCIETE GENERALE Avr. 2011 à Juil. 2013 – 28 mois

Étude et déploiement Windows 7, postes lourds et légers

Rôle : Chef de projet

Solutions : Windows 7, Citrix, Vmware, Ms Office 2007



Description : Le projet consiste à faire converger 3 postes de travail XP vers un unique master multi-langue Windows 7, poste lourd et léger (Citrix), puis le déployer sur 160 000 postes à l’international.



• Piloter les équipes ingénierie pour livraison de leurs livrables à la date prévue.

• Piloter l’info gérant pour la mise en place de l'infrastructure Citrix et son exploitation.

• Collaborer avec les équipes de déploiement dans l’étude de migration et mise en place des outils et processus nécessaires.

• En charge des Steering Committees, contexte international (UK, AMER, ASIA).

• Établissement du budget, planning et avancement général.



SAFRAN INFORMATIQUE Fév. 2010 à Mars 2011 – 13 mois

Migration Exchange 2007 et Sharepoint

Rôle : Chef de projet

Solutions : Exchange 2007, Sharepoint, AD, BlackBerry, Quest



Description : Projet de migration pour 45 000 utilisateurs répartis en 15 sociétés majeures du groupe. Cadrage de 8 nouveaux besoins collaboratifs.



• Amélioration des outillages techniques et organisationnels.

• Élaboration d’un kit de communication.

• Reporting de suivi, planification des activités internes et déploiements.

• Animation du comité « Évolutions »  cadrage, chiffrage, présentation pour validation.

• Cadrage de 8 nouveaux besoins : Interviews, propositions techniques, chiffrage, présentation.

(Coexistence MOSS, accès Tiers WSS, Search, Chiffrement, Fax, SMS, …)



SOCIETE GENERALE Fév. 2007 à Jan. 2010 – 36 mois

Migration AD et Exchange

Rôle : Service Manager de messagerie

Solutions : AD 2003, Exchange 2007, Citrix, Archivage EmailXtender



Description : Le projet consiste à migrer 40 000 utilisateurs vers Exchange 2007, puis intégrer l’ensemble du groupe (120 000 utilisateurs) sur cette nouvelle plate-forme. J’interviens en tant que maîtrise d’ouvrage opérationnelle, puis service manager de messagerie.



• POC, puis conduite du changement par la rédaction de guide, site intranet, sondages, mails d’informations.

• Piloter le Service Management, roadmaps fonctionnelles, expressions de besoins.

• Créer les nouvelles offres, benchmarks, enquêtes de satisfaction, recettes fonctionnelles.

• Gérer le plan de capacité des services, SLA OLA, couts de production.





CA SILCA Production Informatique Avr. 2006 à Jan. 2007 – 10 mois

Rénovation réseau puis déménagement

Rôle : Chef de Projet

Solutions : Cisco, postes de travail et serveurs



Description : Le projet consiste à déménager les 950 postes de travail des collaborateurs et 150 serveurs sur 2 sites :



• Animer le comité projet hebdomadaire des services poste de travail, serveurs, réseau, téléphonie, sécurité, immobilier, maitrise d’ouvrage.

• Inventorier les équipements des salles informatiques et les flux.

• Coordonner les actions du périmètre informatique. Centralisation et déménagement vers les Datacenters.

• Élaborer et suivre le budget



SOCIETE GENERALE Oct. 2002 à Mars 2006 – 42 mois

Projets d’infrastructure, pilotage infogérance

Rôle : Chef de projet, Pilotage production

Solutions : Windows 2000 et XP, Exchange, AD, San, Nas, BlackBerry



Description : Pilotage de l’infogérant et organisation des mises en production (11 000 postes et 300 serveurs).



• Suivre au quotidien les incidents de production des serveurs bureautique puis les communiquer sur un intranet. Planifier les mises en production avec l’info gérant, la maitrise d’ouvrage et les services supports.

• Suivre la mise en œuvre des nouvelles infrastructures comme la virtualisation VMware, la migration Exchange sur le San, le PCA messagerie, la synchronisation des Smartphones, la migration Netware vers le Nas.

• Migration AD et MS Mail vers Exchange centralisé.

• Déploiement logiciel comme Outlook, Office, etc.…



ORANGE Jan. 2001 à Sept. 2002 – 21 mois

Infrastructure de déploiement des applications

Rôle : Chef de Projet, Architecte

Solutions : Sms V2, Windows NT



Description : Suite au rapprochement de 2 entités du groupe, Poc de SMSV2 et du produit interne, dossier d’analyse, puis évolution et déploiement du produit interne. Le client exploite 14 000 postes de travail, 300 serveurs, 67 sites. J’ai la charge de:



• Étudier l’architecture de télédistribution, réaliser une maquette et les livrables de mise en œuvre autour de Sms V2. Suivre le planning, animer les équipes projets, effectuer le reporting et présenter les jalons au comité de pilotage.

• Évolution et mise en production de l’outil interne de télédistribution.





BOUYGUES TELECOM Sept. 1999 à Déc. 2000 – 16 mois

Migration vers SMS V2, Externalisation NT

Rôle : Responsable du pôle Architecture SMS

Solutions : SMS V2 – Windows NT – Terminal Server – Visual Basic – SQL



Description : Intervention sur les évolutions suivantes :

• Étudier la migration vers SMS V2 et l’évolution du packaging d’application (MSI).

• Étudier et mettre en œuvre terminal server et développer des outils d’aide pour la production.

• Chef de projet et architecte de solutions d’externalisations NT pour les centres d’appel.

• Support Technique Niveau 3 de la production sur SMS



Banque CPR Août 1994 à Août 1999 – 61 mois

Exploitation bureautique

Rôle : Support bureautique, Administrateur puis Architecte

Solutions : SMS, Windows NT, SQL, Novell, Lotus Notes, Ccmail



Description : Au sein du service bureautique, en charge de 130 serveurs et 1200 postes de travail, Evolution à différentes fonctions :



• Assurer le support poste de travail des utilisateurs salle de marché.

• Coordonner une équipe ingénierie poste de travail.

• Exploiter et faire évoluer la messagerie Ccmail, Notes et les serveurs SMS.

• Administrer les serveurs Novell, Nt, Sql.

• Gérer les projets Microsoft et définir les standards poste de travail.

• Définir les premières règles de packaging

Éditeur de Logiciels Alphabla Fév. 1992 à Juil. 1994 – 30 mois

Progiciels de gestion des hôtels, restaurants

Rôle : Développeur d’applications, support utilisateur

Solutions : Basic Polymod2, Windows, OS2, Digital



Description : L’éditeur propose des solutions clé en main pour la gestion et facturation des hôtels, des restaurants et des cuisines collectives. Responsable de :



• Développer les progiciels de gestion de la société.

• Supporter les clients en Hotline et prise de main à distance.



Marine Nationale Janv. 1987 à Avr. 1991 – 52 mois

Logiciels de gestion, Trajectographe

Rôle : Analyste programmeur, sous-officier

Solutions : Dbase 3, Macro assembleur Mitra, langage C, Macintosh



Description : Après une formation initiale au sein de la marine nationale comme analyste programmeur en gestion, J’embarquerai sur un navire essais et mesures où une formation de macro assembleur me sera donnée. J’aurai ensuite 2 postes différents :



• Faire évoluer les logiciels pilotant les radars de poursuite missiles et l’enregistrement des tirs en temps réel (habilitation Secret Défense).

• Encadrer le bureau « Études et statistiques », maintenance des bases de données des pannes des aéronefs.

 
 

Consultants similaires

 
Directeur de projet

Compétences : Cadrage, Management de projets, ORGANISATION, PILOTAGE, ...

Voir
consultant
Retenir
 
PROJET IT

Compétences : Conduite du changement, gestion de projet, JIRA, Moyens ...

Voir
consultant
Retenir
 
chef de projet PCA/PRA

Compétences : AGILE, Déploiement, Gestion de projets, INFRASTRUCTURE, ...

Voir
consultant
Retenir
 
CHEF DE PROJET SI

Compétences : AGILE, CLARITY, INFRASTRUCTURE, kpi, reglementaire, ...

Voir
consultant
Retenir
 
Chef de projet MOA Product owner

Compétences : Conduite du changement, gestion de projet, MOA, AGILE, ...

Voir
consultant
Retenir
 
Chef de projet Infrastructure

Compétences : data center, Incident manager, ITIL, gestion de projet, ...

Voir
consultant
Retenir
 
IT Senior Consultant (Chef de projet, Directeur de ...

Compétences : ACCESS, gestion de projet, Management, SQL, VBA, BANCAIRE, ...

Voir
consultant
Retenir
 
Consultant MOA Banque

Compétences : BMC, Cadrage, gestion de projet, MOA, ORGANISATION, ...

Voir
consultant
Retenir
 
Agile Project Manager

Compétences : AGILE, BPMN, Excel, gestion de projet, KANBAN, ANGLAIS, ...

Voir
consultant
Retenir
 
Product_Owner_Business_Analyst

Compétences : Cadrage, BIG DATA, BUSINESS OBJECT, DataWareHouse, ...

Voir
consultant
Retenir
 
 

Partager

 

Retenir

  • Pour quelle mission ?

 

Vous avez oublié
votre mot de passe ?