CV du
consultant

BDD

ORACLE SQL SERVER

Connaissances fonctionnelles

Comptabilité CRM ERP Logistique MS PROJECT recrutement Visio SAGE Salesforce SAP PM ANGLAIS Formateur Gestion commerciale

Langages

ECLIPSE JEE JIRA LAMP OPEN SOURCE PHP SOA SQL BUSINESS OBJECT Confluence Crystal report DRUPAL HTML TALEND .NET XML

Méthodes

Archimate GMAO ITIL Conception ITSM MOA Modélisation TOGAF UML WEB SERVICE CMMI GPAO Management MERISE ORGANISATION PILOTAGE PROJET RECETTE REST Support tomcat

Réseaux et Middleware

GLPI WINDOWS SERVER

Systèmes

LINUX WINDOWS

. 2011 - Bac + 5 - MASTER SITN en FC-VAE

. Île-de-France

DOMAINES DE COMPETENCE



Gestion de projets : Lotissement, Dimensionnement(technique/Humain/Financier), Pilotage.

Architecture des SI : Modélisation (Merise/UML), urbanisme (TOGAF/ARCHIMATE 2.0), SOA.

MOA : BPM-modélisation de processus, reprise de données, pilotage de tests métiers

ERP et Progiciel : MAXIMO – COSWIN - SAP FI & PM – SAGE 100 et 1000 – CEGID RH

Domaines fonctionnels d’entreprise : RH - Gestion commerciale – Comptabilité – Exploitation.

Techno et outils: Open Source (WAMP/LAMP), JEE, DotNet, Web Services, Oracle, SQL Server, MS Project Server, Visio, Modelio, Visual Paradigm, Eclipse.

Langages : Java, Html, PHP, XML, SQL/PL-SQL.

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EXPERIENCE PROFESSIONNELLE



De 04/2013 à 10/2015 RESPONSABLE OUTILLAGE – PILOTE D’ACTIVITE (Freelance)

Chez ECOMETERING – GDFSUEZ, Paris La Défense.

Mission : Sous la direction du DSI et en direction de ses équipes ; proposer et mettre en place les outils permettant de piloter les projets en mode AGILE, avoir une vue consolidée, permettre aux équipes de production de gérer les demandes. En direction des métiers (Plateforme client et Direction Industrielle) modéliser le SI de Gestion existant. Recueil et qualification des besoins. Encadrer les projets SI de gestion.

• Contexte :

• ITSM, ITIL, CMMI, TOGAF/ARCHIMATE 2.0.

• Plateforme service-client (centre d’appel), BPM, traitement des appels, facturation. Plateforme commerciale, vente, logistique. Contrôle de gestion.

• Pour les RH, gestion des entrées et des sorties et des paies.

• Direction de projet : Recueil des besoins, qualification, dimensionnement. Pilotage de bout en bout, coordination des internes (dev. et Infra.).

• Recrutement, encadrement de deux développeurs.

• Encadrement des prestataires externes (intégrateurs et éditeurs).

• Rédaction des Dossiers d’Architectures Fonctionnelle et Technique.

• Accompagnement du métier dans la formalisation et l’expression des besoins, modélisation des processus. Coordination des re7 métiers.

• Mise en place des instances de pilotage projets transverses (COPIL).

• Environnement technique : SAGE 100, SALESFORCE, SAP PM, COSWIN, ORACLE, SQL SERVER, J2EE, .NET, WEBSERVICES, XML, PHP, OPENSOURCE, LINUX, WINDOWS SERVER.

• Réalisations :

o Cartographie du SI de Gestion central, Framework TOGAF/ARCHIMATE 2.0.

o Projet « Plateau clientèle et SAV », déploiement de la solution de GMAO Coswin, gestion des affaires, interventions et demandes. Intégration avec SAGE Gescom et SAGE Compta. Frontal vers équipes mobiles, synchronisation des demandes d’intervention et rapport d’intervention.2 intégrateurs, 1 CdP MOA et 1 CdP MOE, 3 consultants. 8 mois, 250 JH, 300 Keuros.

o Projet «Logistique et Achats ». Déploiement de SAGE Gescom ligne 100, intégration avec le SI propriétaire du logisticien et du SI commercialisateur (SALESFORCE). 1 chef de projet MOA, 1 chef de projet MOE, 3 intégrateurs, 6 consultants, 20 utilisateurs. 6 mois, 400 JH, 350 Keuros.

o Externalisation du SI Paie en solution SaaS, « MaMeilleureGestion ». Supervision du projet. 20 JH entièrement externalisés.

o Mise en place d’un portail collaboratif interne sur CMS DRUPAL. 2 développeurs, 120 JH.

o Outillage des équipes de production et exploitation de la DSI, déploiement de la solution open source GLPI, de gestion de parc informatique et des incidents. (40 JH)

o Outillage pour le pilotage des projets avec JIRA et CONFLUENCE, (80 JH).

o Outillage pour le pilotage des tests avec LINKTEST, (60 JH)



03/2006 – 12/2012 RESPONSABLE APPLICATIFS ET OUTILLAGES SPECIFIQUES.

ALMA CONSULTING GROUP (92)

1800 pers. / 280 M€

• Contexte :

• Rattaché au DSI groupe (env. 40 pers, budget 7.5 MEuros).

• Management d’une équipe de 4 personnes.

• Interlocuteur des différentes directions métiers.

• Ingénierie des besoins, direction et pilotage des projets en mode itératif,

• Etudes d’opportunité.

• Rédaction des dossiers d’architecture (fonctionnelle et technique),des cahiers des charges et appel d’offres.

• Dimensionnement et lotissement des projets. Suivi du portfolio projets.

• Encadrement des prestataires (intégrateurs-consultants et éditeurs), gestion des relations contractuelles.

• MCO et gestion des évolutions des applications

• Quelques réalisations:

o Pour la DRH, Projet NOTILUS, gestion des notes de frais, architecture DotNet, SQL Server 2003. Synchronisation avec la comptabilité (SAGE FRP 1000 via Web Services). Budget 100 KEuros.

o Pour la DRH, Projet YOURCEGID RHPI, gestion de la paie et gestion des talents. Synchronisation avec la comptabilité via Web Services. Budget 300 KEuros.

o Portail WEB CLIENT de dématérialisation des échanges et suivi d’avancement des audits par portail web client sur architecture JEE/Tomcat/JBOSS, BDD Oracle . Budget 400 JH interne.

o Refonte du site institutionnel, sur plateforme TYPO3 (LAMP). Budget 120JH interne.

o Développement et MCO d’applications spécifiques pour les différentes BU (ex : retraitement des immobilisations pour calcul de l’assiette Taxe professionnelle et Foncière).

o Plateforme d’intégration des flux TALEND DATA MGMT, Budget 200 KEuros.



11/1998 – 02/2006 CONSULTANT SI

EURIWARE SA (78)

1800 pers. PAPETERIE DE LANCEY, Chef de projet MOA GMAO, 12 mois (projet).

• Contexte : Direction de projet, mise en œuvre d’ERP, (couverture fonctionnelle : maintenance, achats, stocks, ressources.), GMAO COSWIN 7i, architecture de type « fullweb » SQL SERVER 2000, JBOSS/TOMCAT/HTML, 30 utilisateurs. intégration avec la comptabilité (SAGE) par traitement batch. Budget global 300 KEuros.

• Réalisations :

o Scope fonctionnel, cartographie des processus métiers.

o Rédaction du cahier des charges.

o Matrice de choix, assistance à la sélection de solution logicielle.

o Lotissement, planification et pilotage du projet, coordination des acteurs internes, gestion de la relation avec l’éditeur/intégrateur (SIVECO).

o Pilotage des recettes métiers, coordination MOE.

o Organisation de l’accompagnement au changement.

o Validation du démarrage.

o Préparation et conduite du COPIL.



SCHNEIDER Electric, Consultant formateur CRM, 6 mois (projet).

• Contexte : 150 utilisateurs, CRM VANTIVE, accompagnement au changement (« Dirco », Forces de vente, administration des ventes, service clients), management de 2 formateurs. Budget global 250 KEuros

• Réalisations :

o Cartographie des utilisateurs

o Conception et réalisation des supports de formation

o Animation des formations utilisateurs

o Assistance au démarrage



RENAULT SA, Pilote de déploiement GPAO, 24 mois (régie).

• Contexte : Logistique industrielle, GPAO, recueil et analyse des besoins, rédaction des SFG/SFD, re7 métier, coordination MOA/MOE, Progiciel propriétaire RENAULT, architecture Full web, Business Object. Déploiement du Progiciel sur les usines de Cléon (France), Valladolid et Séville (Espagne), environ 400 utilisateurs.

• Réalisations :

o Analyse des besoins spécifiques aux usines mécaniques.

o Rédaction des SFG et SFD (stocks, MRP, expéditions, réceptions).

o Coordination MOA/MOE, accompagnement au changement.

o Ecriture des scénarii et coordination des re7 métiers.

o Participe au COPIL usine.

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BP-MOBIL OIL-ELF, Consultant GMAO MAXIMO, 18 mois (projet).

• Contexte : implémentation de la solution sur 3 raffineries, environ1800 utilisateurs, consulting fonctionnel, GMAO MAXIMO, JD EDWARDS Financial, Contrat d’interface, CRYSTAL REPORT (Macro SQR), architecture client-serveur avec client lourd, BDD Oracle.

• Réalisations :

o Recueil des besoins et rédaction des SFG/SFD.

o Paramétrage des modules maintenance (intervention et planification), plan comptable et workflow.

o Spécification des interfaces comptabilité avec JD EDWARDS Financial.

o Coordination des recettes, écriture des scénarii.

o Spécification et réalisation des programmes d’exécution des rapports sous CRYSTAL REPORT.

o Accompagnement au changement, formation des utilisateurs.



1992 – 1997 MAINTENANCE D’INSTALLATIONS TECHNIQUES BATIMENT

MPCG (94)

< 50 pers. Responsable maintenance

• Déploiement de solutions de GMAO pour la Gestion des interventions et OS.





FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE



1998 Technicien Sup. Automatique et Informatique Industrielle – AFPA (Ris-Orangis)



FORMATION ACADEMIQUE



2011 Master – MIAGE, SI et Technologies Nouvelles – Université Paris Dauphine (FC-VAE)

1991 BTS Productique – LSI Gustave Eiffel, Cachan (94)



DIVERS



Langues : Anglais technique

Mobilité : Nationale et Internationale