CV du
consultant

BDD

ACCESS Data ORACLE

Connaissances fonctionnelles

product owner Acceptation AI Analyse Assurance Assurances BACKEND Banque Budget Business cartographie Cash Changement CLEVA COMPLIANCE Conformité consolidation Coordination dashboard design digital DSI EMV Formation GDPR google Homologation IARD kpi KYC MAILS MEP MES Microsoft offshore Paiements PROCEDURES PROCESSUS Production Produit QA Rédaction REPORTING Risques ROADMAP Salesforce SAP Sécurité Strategies Stripe swagger TESTS transformation UI Visio WEB

Langages

Angular JAVA C Confluence JIRA postman SQL

Méthodes

AGILE api Architecture Automatisation Cadrage Conception ENCADREMENT Implementations integration Management MOA Modélisation planification Planning PROJET Qualité RECETTE RGAA SCRUM STRATEGIE Support WATERFALL

Réseaux et Middleware

AWS Proxy

Systèmes

UX

CertifiéScrum Product Owner
(CSPO) avec plus de 10 ans
d'expériences de gestion de
projets, ma capacitéàgérer
plusieurs types de projets et à
coordonner différentes équipes
soit en méthode Agile ou en
Waterfall sont les principaux
atouts de mon profil. Mon
expérience, mes compétences et
mon savoir être sont les
éléments clés qui permettent
d'être une interface efficace
entre les équipes métiers et les
techniques nécessaires à
livraison du meilleur produit
escompte par les sponsors de
chaque projet.


PRODUCT OWNER / FRANCE TRAVAIL DSI (PARIS)
Depuis Septembre 2025
Dans un contexte marqué par un ralentissement économique, France
Travail a opté pour la dynamisation de son système d’accompagnement
auprès des entreprises demandeuses de main d’œuvre. C’est dans cette
optique qu’en tant que Product Owner du Produit RDV Entreprise, j’ai
eu l’opportunité de travailler sur la mise en place du produit de gestion
des agendas de rendez-vous entre les conseillers France Travail et les
entreprises de leur porte-feuille. L’implémentation de ce produit n’a été
possible que par l’instauration d’un Web Component couvrant
différentes applications métiers au travers de plusieurs APIs rapatriant
les informations entreprises, conseillers mais surtout les disponibilités
de chaque agent interrogé jusqu’à l’envoi de mails de confirmation, la
génération des liens visio et l’affichage des rendez-vous sur les agendas
conseillers et agences.
Actions :
- Analyse et définition de la roadmap produit,
- Définition de la roadmap et de la vision produit,
- Design et support UX/UI,
- Création/Alimentation Product backlog,
- Création des contrats d’interface APIs
- Coordination des différentes équipes
- Planification des différentes releases
Valeurs ajoutées :
- Réalisation des tests Swagger
- Réalisation de la documentation Confluence
- Accompagnement des équipes Dev/QA
- Livraison du produit final dans les temps
- Descriptif End 2 End user process

BUSINESS SKILLS
Gestion de projet, Test,
Méthodologies Agile et
Waterfall, Élaboration et
Contrôle budgétaire, Planning,
Conduite de changement, Cyber
Sécurité


COMPUTER SKILLS
SALESFORCE, AWS, SQL, MS
ACCESS, TABLEAU, MS SQL
SERVER, MICROSOFT VISIO,
GOOGLE ANALYTICS,
MICROSOFT OFFICE, APIs, JIRA
CONFLUENCE, QLIKSENSE, SAP,
POSTMAN

PROXY PRODUCT OWNER / MINISTERE DE L’EDUCATION, DE LA JEUNESSE,
DES SPORTS ET DES JEUX OLYMPIQUES ET PARALYMPIQUES
Octobre 2023 – Juillet 2025
En tant que product owner externe, j’ai eu l‘opportunité d’accompagner
les équipes chargées de la refonte de l’application dédiée au parcours
BAFA Accueil | BAFA-BAFD à la fois pour les candidats que pour
l’ensemble des intervenants aux différents parcours dont les services
déconcentrés de l’état, les organismes de foration et de stages
pratiques.
Actions :
- Analyse de l’existant et recueil des besoins métiers,
- Définition de la roadmap et de la vision produit,
- Design du rétro-planning,
- Création du product backlog,
- Priorisation des epics et user stories,
- Support UX/UI et homologation RGAA,
- Création des epics et définition du MVP,
- Création du Product backlog,
- Animation des cérémonies AGILE,
- Définition de la stratégie de reprise de données,
- Coordination des différents intervenants
- Renforcement des données consommées par les APIs
- Maintenance évolutive et corrective
- Planification des différentes releases
Valeurs ajoutées :
- Support méthodologie AGILE
- Création des contrats d’interfaces nécessaires aux APIs
- Production et diffusion de KPI par sprint
- Amélioration des process AGILE
- Formation é accompagnement des users
- Rédaction et mise à jour permanente des guides users


PRODUCT OWNER BACK-END/ DISNEYLAND PARIS
Avril 2023 – Septembre 2023
Au sein de la Squad Best Back Panther, j’ai eu l’opportunité de travailler
sur le projet TYM d’affichage de prix dynamiques, de modification en
ligne de Brookings via la fourniture de nouveaux APIs aux équipes Front.
.
Actions :
- Recueil des besoins métiers,
- Création de contrats d’interfaces API
- Intégration de passerelles de paiements (Paypal/Stripe/Square)
- Identification des parties prenantes
- Définition des règles de gestion et prérequis techniques
- Création des features et définition du MVP
- Création du Product backlog,
- Gestion des digital wallets (Apple Pay/Google Pay/ Samsung Pay)
- Coordination de l’ensemble des parties prenantes
- Définition des scenarios de tests E2E,
- Intégration des protocoles de paiements EMV/PCI-DSS

Valeurs ajoutées :
- Création des contrats d’interfaces nécessaires aux APIs
- Résolution des bugs et defects
- Augmentation de de la vélocité de la Squad
- Validation des US
- Démo des US
PRODUCT OWNER / LIGHT AND WONDER (FRANCE/US/INDIA)
Avril 2022 – Avril 2023
Au sein de l’équipe IT Light And Wonder basée à Nice, ma mission
constait à accompagner les différentes équipes (Product/Dev/QA) dans la livraison de nouveaux produits dédiés aux Casinos clients à la fois sur
un marché européen et américain.
Le principal challenge tout au long de cette mission a été ma capacité à
implémenter le Framework Scrum Agile et de sensibiliser l’ensemble
des stakeholders aux principes tout en fournissant à fréquence constante
une vision claire et un statut clair du projet.
Actions :
- Mise en place des protocoles EMV
- Participation à la mise en conformité PCI-DSS
- Intégration des Tokens pour les transactions sécurisées
- Mise en place des stratégies LCB-FT et KYC
- Design et définition de la vision et de la roadmap du produit,
- Mise en place et animation des comités Scrum Agile
o Pre-Grooming,
o Grooming,
o Daily Stand up,
o Sprint Planning,
o Adhoc meeting,
o Demo,
o Retrospective.
- Formation des stakeholders,
- Amélioration constante du Framework via les rétrospectives,
- Définition des product et Sprints Backlogs,
- Validation des livrables post-release,
- Rédaction des documents utilisateurs,
- Diffusion des reportings projet et animation des COPROJ/COPIL.
Valeurs ajoutées :
- Création des boards JIRA
- Création de KPI
- Définition et augmentation de de la vélocité des équipes,
- Réduction des defects post MEP,
- Augmentation des releases effectuées,
- Amélioration des tests réalisés


PRODUCT OWNER / LA BANQUE POSTALE (PARIS)
Août 2021 – Avril 2022
En tant que Product Owner pour le compte du projet Compliance 2.0 lié
au cash management et au contrôle de conformité des ratios financiers
et KYC requis dans le cadre de crédits de consommation, j’ai
l’opportunité de participer à l’amélioration constante d’un outil interne
de Conformité suite aux recommandations du régulateur. Depuis mon
intégration au sein de la Direction de la Transformation de La Banque
Postale, mon objectif consiste en la livraison de produits tels que
l’automatisation des déclarations de soupçon auprès de TRACFIN,
l’identification et le suivi des mises en quarantaine et sous surveillances
des clients, l’amélioration du scoring client. La vision globale du projet
étant de participer à la mise en conformité des outils internes selon les
recommandations des régulateurs mais aussi de livrer de nouvelles
fonctionnalités.
Actions :
- Ateliers de recueil des besoins,
- Animation des comités AGILE (Daily stand up, planning, grooming,
Démo & retrospective)
- Définition de la roadmap et priorisation (MOSCOW) des features,
- Production de dictionnaire de données et schéma directeur de
données
- Définition du backlog par sprint,
- Validation des users stories,
- Réalisation des démos et des documents utilisateurs.
Valeurs ajoutées :
- Augmentation (3%) des alertes générées LCB-FT,
- Enrichissement des scénarios LCB-FT suite à l’intégration de
nouvelles données,
- Augmentation de la productivité des traitements des alertes.
PRODUCT MANAGER / T-MOBILE FOR BUSINESS (BELLEVUE/WA)
Mars 2020 – Août 2021

En tant que Product Manager de l’équipe Core Selling Team, j’ai eu
l’opportunité d’être l’interface privilégié entre les utilisateurs de
Salesforce et plus spécifiquement les vendeurs en magasins et l’équipe
de Dev au travers de la conception de leurs besoins, le suivi des
implémentations et la prise en compte de leurs feedbacks en vue de
livrer dans les temps le meilleur produit escompté. Ma principale
mission au travers de la mise en place de roadmaps produits a été de
veiller à l’implémentation de produits en tenant compte des complexités
technico-fonctionnelles, à les prioriser et les évaluer lors des groomings,
de les planifier lors des sprints et de veiller à la qualité des livrables
avant les différentes démos effectuées en fin de sprint.
Actions :
- En charge de la création et de la diffusion de la roadmap,
- Mise en conformité de l’application aux standards PCI-DSS
- Data analysis & metrics via Tableau,
- Enrichissement des APIs de dénouements des paiements,
- Création et priorisation des features
- Définition des critères d’acceptation
- Réalisation et validation des tests pendant les sprints
- Contrôler tous les risques de régression
Valeurs ajoutées :
- Augmentation de la vélocité des sprints de 8 points (74 à 82)
- Capacité à coordonner des équipes Dev offshore
- Réalisation et diffusion des reporting projet
- Baisse constante des anomalies post-release
PROJECT MANAGER / COMETH CONSULTING (PARIS)
Octobre 2018 – Décembre 2019
En tant que Chef de Projet au sein de Galian et du Crédit Agricole, j’ai
eu l’opportunité de mener de bout en bout de projets de mise en place
de nouvelles applications de souscriptions de produits d’assurance
IARD en méthode Waterfall et Agile permettant une atteinte des
objectifs de revenus escomptes.
Actions :
- Création de la Roadmap projet
- Diffusion du workflow end 2 end

- Suivi des dépendances de projets,
- Réalisation des reporting up to date des projets,
- Rédaction des livrables (NDC, SFC, PV de tests, etc).

Valeurs ajoutées :
- Maitrise du budget projet (Coût de production en baisse de 7%),
- Respect des délais (Livraison du projet avec 2 mois d’avance),
- Instauration des standards projet,
- Création d’indicateurs d’aide à la décision des sponsors projet.
SERVICE DELIVERY MANAGER / GFI (PARIS/ANVERS)
June 2016 – Septembre 2018
Au sein de ITN GFI qui est éditeur du progiciel Cleva (Assurances
IARD), mes missions principales étaient l’encadrement des consultants
assignés à mon portefeuille de clients, de manager la mise en place
d’évolutions fonctionnelles et réglementaires nécessaires (GDPR) a
l’activité des clients, de réaliser la maintenance de la branche Cleva de
chaque client, et aussi de réaliser la gestion budgétaire de chaque
compte client de mon portefeuille.
Actions :
- Analyse des tendances du marché,
- Recueil des besoins du métier,
- Conception de la roadmap en fonction des contraintes éditeur,
- Définition du planning de releases clients/Éditeur,
- Animation des différents comités et workshop,
- Production et diffusion des documents projets.
Valeurs ajoutées :
- Réduction de 30% des tickets non traites,
- Réduction du temps de livraison des tickets ouverts,
- Réduction des bugs post-déploiement,
- Réduction de 15% des dèv spécifiques,
- Augmentation de la vélocité de chaque sprint.


CONSULTANT MOA / SAM ASSURANCES (PARIS)
Février 2012 – Mai 2016
L’expérience de consultant MOA au sein de Sam Assurance m’a permis
de travailler à la mise en place de bout en bout d’un progiciel
d’assurances prenant en compte la gestion des offres de produits
d’assurances IARD, les processus de souscription des clients, les appels
de fonds, les déclarations de sinistres ainsi que les indemnisations des
clients.
Actions :
- Définition de la note de cadrage par typologie d’activités,
- Production des data aux actuaires en vue de produire une
tarification adéquate
- Conception de macro-planning du projet,
- Définition du modèle conceptuel de données hébergé sur
ORACLE,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Création du dictionnaire de données,
- Conception du cahier de recette,
- Réalisation des recettes MOA et accompagnement recette métier,
- Gestion de la conduite de changement,
- Traitement et analyse des bugs via des requêtes SQL
Valeurs ajoutées :
- Maitrise du budget
- Respect du planning préalablement établit
- Suivi des livrables (Note de Cadrage, Modélisation de
l’architecture fonctionnelle, Spécifications fonctionnelles, etc)
OPERATIONS CONTROLLER / ROYAL BANK OF CANADA (PARIS/TORONTO)
April 2009 – Janvier2012
A la suite de l’obtention de mon Master en Contrôle de gestion et
Systèmes d’information, j’ai eu l’opportunité d’effectuer des missions
CDD aussi bien au sein de Telmma Property Group, que chez Royal
Bank of Canada ainsi qu’au sein de Foncia en tant que Contrôleur de
Gestion

Actions :
- Création de nouveaux Dashboard nécessaires au contrôle de
l’activité financière,
- Participation aux différents processus d’élaboration budgétaires
par la consolidation des données des BU,
- Création de nouveaux indicateurs,
- Production des reportings d’activités destinés aux différentes
directions ainsi qu’aux clients,
- Mise à jour des procédures existantes,
- Participation au projet de transformation du SI par la réalisation de
de la cartographie des risques du SI