CV du
consultant

BDD

Crontab BI BO Data DSN LDAP MYSQL ORACLE POSTGRESQL Sauvegarde SGBD Stockage SYBASE Ubuntu

Connaissances fonctionnelles

Exploitation Production audit Business cartographie Change Changement communication Conformité Coordination CRM DAT Delivery Déploiement DSI Dynamics Editique EMETTEUR ERP Fiabilisation Finance flux Fonction Formation google Homologation informatique licences Maintenance Méthodes METROLOGIE NETBACKUP office Ordonnancement paramétrage Performance Prévoyance PROCEDURES PROCESSUS ROADMAP SAP SAS Sécurité SIG sla SSO Stream transformation Transition WEB

Langages

DOLLAR UNIVERSE TWS bash Batch CMS Confluence Docker GO JAVA JBOSS JIRA PYTHON R SHELL SQL XLDeploy

Méthodes

Backup BMC Cadrage EXIGENCES Gouvernance integration ITIL Jenkins Management MIGRATION Modélisation ORGANISATION PILOTAGE planification Planning PROJET Qualité Support tomcat

Outils

Ordonnanceur TIVOLI

Réseaux et Middleware

AUTOSYS VTOM ansible CFT CITRIX Nagios réseaux Security ssl TSM Zabbix

Systèmes

AD AIX APACHE CENTOS coda debian IIS INFRASTRUCTURE LINUX RHEL SOLARIS Systèmes WEBSPHERE WINDOWS

. 2016 - Cycle Data Scientist (Étude et déploiement des solutions Big Data Horton Works
. 2000 - Cursus d’ingénieur en intégration de systèmes client-serveur : Paris XII
. 1998 - DUT Réseaux et Telecom à Créteil

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bourgogne-Franche-Comté
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Corse
. Grand Est
. Guadeloupe
. Guyane
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. Martinique
. Mayotte
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

Bonjour,
Mes connaissances des systèmes, des matériels et des logiciels font que je suis en mesure de coordonner l'ensemble des systèmes informatiques de votre société, de les faire évoluer en permanence en fonction des besoins de cette dernière et des utilisateurs.



Compétences techniques



OS Systèmes DEBIAN, CENTOS, UNBUNTU, LINUX RED HAT, AIX 5.3 TL11, AIX 6.1 TL06/TL07, WIN 2012/ 2008/2003
SGBD/R ORACLE 11G/10G/9i, SQL SERVER 2008/2005, MYSQL, POSTGRESQL
Outils d’automatisation DOLLAR UNIVERSE, AUTOSYS, VTOM, TWS, CRONTAB
Outils de supervision PATROL, NAGIOS, ZABBIX, PROMETHEUS,CENTREON
Outils de sauvegarde TSM, NETBACKUP
Outils de suivi JIRA, BMC PATROL, IDELPHE/DELPHES, ITRS, JIRA
Méthodologie ITIL V2, ITIL V3
GESTION INCIDENT/PROBLEME/CHANGE, ANALYSE PERFORMANCES
Server d’application SERVER JBOSS, SERVEURS WEBSPHERE, APACHE/TOMCAT, GLASSFISH
Langages SHELL, JAVA, PYTHON,
ERP SAP (CRM), CODA (FINANCE), SAP BO/BI (4.2, 4.3), 360 WEB PLATFROM, 360 LEGACY











Expériences professionnelles


GROUPE FRANCE TELEVISION – ITS
Équipe Intégration – Chef de projet – Migration SAP BO / BI / 360 WP
Septembre 2020 – Novembre 2022


Dans le cadre d’une refonte complète de la plateforme ERP de France Télévision, l’application SAP Business Object devrait intégrer des nouveaux seuils de qualité ainsi que les exigences liées aux métiers (Antenne, La Rédaction, Finance)


Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
Windows 2016, Red Hat Entreprise 6 /7, Linux CentOS, Sun Solaris
Oracle 12c, PostgreSQL 12, Sybase 16, SQL Server 2016, Google Big Query
Tomcat Apache 9, Apache
SAP BO/BI 4.2 et 4.3, 360 Web Plateforme, 360 Legacy, 360 Suite
VTOM, Centreon, Jenkins, ALOA


Chef de projet Senior :


Prise en main : Optimisation SAP BO/BI 4.2
• Créations des lots de promotion univers avec les liens 360 Legacy déploie avec Jenkins.
• Edition des rapports BO, reprise des erreurs en data base.
• Planification de taches de maintenance orchestration des taches de purges et scan du révérenciel avec les réparations nécessaires.
• Amélioration et optimisation des anciens environnements BO.
• Création des chaines de traitement Visual TOM ( Start/Stop des instances, Backup des data bases)
Démarrage des actions : Migration SAP BO/BI 4.2 vers 4.3
• Préparation de la Road Map pour les environnements PRD, INT, REC, HOM, MAQ, PRJ DEV et DEVFTV.
• Déploiement de SAP BO 4.3, paramétrage de la CMS et optimisation avant bascule.
BUS2RD - BUS2INT - BUS2REC - BUS2MAQ - BUS2PRJ - BUS2HOM
• Planning de migration et lister l’ensemble des ressources nécessaires au projet.
• Création des unités de traitements avec l’outil CPM : unités DataBase et unités de App.
• Importation des schémas 360 Legacy (PostgreSQL) et SAP BO (Oracle) .
• Préparation de la migration avec l’extraction des objets et copie du référentiel avec l’outil (Wizard).
• Mise en place de l’AD SSO pour les environnements hors production.
• Mise en place du LDAP SAML V2 en production.
• Déploiement des middle et contrôler les interconnections aux univers BO ( Oracle, PostgreSQL, Sybase, Simba).
• Paramétrage et optimisations des instance WEB préconisées par le Support SAP.
• Génération et déploiement des certificats SSL (.crt - .jks - .pem - .pfx).
• Migration du référentiel par catégories BUS2MAQ ISO PROD en priorité (univers, dossier public, connections, dossier user).
• Installation 360 WP et correction des paramétrages FTV.
• Connexion et installation des licences 360 WP aux nouvelles bases données (PostgreSQL).
• Livraison du DAT pour l’ensemble des acteurs de la production FTV.
• Livraison du DEX pour l’équipe d’exploitation.

SAINT GOBAIN – SGBDF
POINTP
Équipe Migration – Chef de projet – Migration CIRRUS
Octobre 2019 – Aout 2020


Dans une démarche de qualité et un héritage de conformité pour l’ensemble du groupe Saint Gobain,
l’entité SGBDF m’a sollicité pour coordonner et planifier la migration des plateformes critiques de l’ancien provider Link By Net vers le nouvelle hébergeur Claranet (Projet CIRRUS).


Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
Zabbix, Centreon, App Dynamics, JIRA, Confluence, Prometheus, Dollars U
Apache, Tomcat,
Mysql, Oracle
Ansible, Jenkins, XLD
REHL 6 et 7, WIN 2008,2003


Chef de projet Senior :

• 5 Projets majeurs :

- Probus (application critique)
- Webmut ( Multi-plateforme, application mutualisée )
- XLDeploy
- NiFi
- Jenkins



• Rédaction du EON avec les spécificités techniques pour les VM cibles.
• Préparation du DAT (document d’architecture technique).
• Lister l’ensemble des flux In et Out pour Probus PREPROD et PROD.
• Rédaction du DEX avec l’ensemble des reprises à faire en cas de plantage pour l’équipe Ops.
• Proposition d’une solution haute disponibilité avec une séparation des VM par environnement.
• Préparation du DRP pour un plan de reprise conforme aux exigences du métier et garantir la résilience applicative.
• Lister l’ensemble des applications et leurs méthodes de traitements des données pour la plateforme WebMut.
• Création du PSAT (matrice des flux) et signature du document par le Legacy Security
• Installation des applications sur les VM cibles.
• Dump des Data Base vers les VM cibles.
• Récupération des fichiers de paramétrage Probus source vers cible.
• Opération Webmut réalisée avec la méthodologie Lift and shit.
• Correction des erreurs et stabilisation de l’application avant le Go Live.
• Planification des dates importantes pour le passage en PROD.
• Création de la Road Map et validation avec la DSI Group des dates de mise en production.
• Sollicitation du métier (utilisateurs) pour la validation et test de leurs applications.
• Tir de performance, confirmation du transfert des flux (émetteur, récepteur) des satellites Probus et validation du moteur MFT.
• Bascule des applications, derniers dumps, arrêt du middle en source, start du middle en cible.
• Validation après le Go Live des entrées et sorties des flux.
• Procès verbale de livraison, fin de la migration avec succès.


COMUTITRES – GIE
SNCF – RATP – STIF
Équipe HEB3 – Ingénieur de production – Migration SI HEB3
Aout 2018 – Octobre 2019


Le projet Grand Paris Express (GPE) impose une nouvelle vision du transport en Ile de France.
Le GIE CMTT embarque une nouvelle exploitation des données et les déplacements des usagers au quotidien :
SIG (Système D’information et de Gestion), SIMS (Système d’information Micro Service), Liberté Plus, sont interconnectés pour une exploitation de l’ensemble des informations disponibles.
Mon expertise des grandes productions m’a donné l’occasion de mettre au service de ce grand projet de migration HEB2 – HEB3, les subtilités et les connaissances nécessaires et de proposer des solutions pour respecter les délais dans les meilleures conditions.

Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
Zabbix, JIRA, Prometheus, TWS, VTOM
Apache, Tomcat, WAS Liberty Core – WAS BASE
Mysql, Oracle
Ansible
Debian, REHL, AIX, WIN 2008,2003
Ingénieur de projet Senior :

• Migration du SI CMTT ancien hébergeur World Line HEB2 vers le nouvelle hébergeur Thales HEB3.
• Pilotage de l’environnement de formation R2 Rhône CMTT THS
• Livraison et validation des environnements avec ANSIBLE :
o ANSIBLE_CONFIG (variable d’environnement si définie)
o ansible.cfg (dans le répertoire courant)
o ~/.ansible.cfg (dans le répertoire $HOME de l’utilisateur)
o /etc/ansible/ansible.cfg
• Livraison et validation du schéma réseaux HEB3 Élancourt
• Développement d’un programme pour valider les environnements de test R2 : Les couches BO, MO, FO.
• Extraction de l’ensemble du Plan Batch et des chaînes de traitements orchestrées par TWS (Tivoli)
• Exportation du plan TWS et lancement des ateliers d’import des jobs vers Visual TOM
o Programme d’extraction du plan : twsd2csv.sh
o Formatage et Export des .dat vers graph_twsd-0.5.py et graph_twsd_global_2.sh
o Publication de la cartographie en dynamique pour la PROD
• Deux nœuds OPC11S et OPC12S pour une meilleure exploitation des traitements HEB3
• Atelier hebdomadaire d’échange entre WL et THS.
• Planifier la soumission du Top 10 des jobs stratégiques CMTT pour R2.
• Création d’une cartographie intuitive et détaillée accessible par l’ensemble des acteurs métiers, étude, hébergeur : Job, Sched, CPU, Deps, contraintes.
• Campagne de performance SIG (Système d’information et de gestion)

Fonctions Support :
• Lien permanent et assistance au déploiement des objets SI
• Apporter les solutions adéquate et pertinente à THS
• Coordination technique en fonction des projets et activités récurrentes,
• Par exemple :
Différentes équipes d’experts à solliciter et à coordonner
(DBA, expertise poste de travail, expertise architectures distribuées, production)

Fonctions Gouvernance et pilotage du projet :
• Assurer le suivi technique des applications, leur intégration en Production.
• Proposer et mettre en place des solutions pour la migration des applicatifs.
KLESIA – STP
Bureau des opérations – Ingénieur de production – Support SAS DSN
Septembre 2016 – Juin 2018



En étroite collaboration avec les différents acteurs de la production, j’ai pu apprendre sur le domaine de la prévoyance KLESIA et apporter mon expertise sur les outils de production.
Je me suis naturellement impliqué dans l’amélioration et l’industrialisons de la PROD, pour une vision plus proche des utilisateurs.

Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
Nagios, TWS,
Apache, Tomcat, Web IIS
Mysql, Oracle, SQL Server
Jenkins
RHEL, CentOS, AIX

Ingénieur de projet Senior :

• Les environnements que j’ai piloté PREX / PROD / HOMOL.
• Récupération des fiches DSN mise à disposition par le CTIP.
• Validation des fiches DSN pour la consommation des différents SAS.
• Contrôle des différentes chaînes de comptage, lecture et stockage.
• Modification et améliorations continue de l’ordonnancement Tivoli.
• Montage des chaines et couloirs PP00 - PP02 - PP03 de pré-production pour la campagne de performance.
• Test des évolutions en homologation et validation des montées de versions avec le métier afin d’avoir une image identique sur l’ensemble des Job Stream.
• Développement d’outil afin d’optimiser les comptages des DSN et avoir un statut complet à chaque entrée et sortie des traitements.
• Développement d’une cartographie intuitive du plan journalier et par environnement pour le métier, étude et les développeurs.
• Mise à disposition des fiches DSN après la lecture et stockage pour le CTIP.
• Rédaction de documents d’exploitation pour le N2 / N2


Fonctions Support N3 :

• Suivi et support des montées et des évolutions faites par le N2
• Reprise et solutions de contournement en cas de plantage.
• Gestion des audits de crises
• Évaluations des impacts et respect des SLA
• Porter au métier un support et vue globale sur la charges journalières des batch.


Fonctions Gouvernance et organisation :

• Assurer le suivi technique des applications, leur intégration en Production.
• Proposer et mettre en place des solutions afin de réduire les instabilités applicatives,
• Mise en place d’indicateurs de performance dans le cadre de l’optimisation de service.
• Lors d'un incident, il est généralement nécessaire de faire une communication (par e-mails) aux utilisateurs afin de les prévenir de l'impact (données non à jour, application non accessible, …)
• Disponibilités et veiller à la disponibilité des SI en périodes en HNO.




BNP – CIB
MEO – Mise en œuvre – Ingénieur production infrastructure
Janvier 2014 – Juillet 2016


Au sein de l’équipe de mise en œuvre, BNP CIB, chargé des montées en version et améliorations continues des applications de la production coordonnée avec le métier et les études.

Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
JIRA, NimSoft, Autosys
Apache, Tomcat, WAS Liberty Core – WAS BASE, Web IIS
Mysql, Oracle, PostgreSQL
Ubuntu, RHEL

Ingénieur de projet Senior :

• Montée en version des applications métiers
• Codage CFT : Instruction d’émissions et réceptions des flux dans le cft.cfg, check des processus cftmain, cfttcom, cfttpro, cftlog, cfttcps, cftrecv, cftsend, stop/start du moteur,
• Contrôle des protocoles utilisés, purge de la fille d’attente, liste des transferts en erreurs et analyse des logs, relance des transferts.
• Intégration des flux CFT, préparation des enveloppes WAS et installation du livrable
• Préparation des VM par environnement d'exploitation
• Création des Batch ou traitements en environnement de PROD
• Support métier et étude pour les différentes phases des projets
• Point de production sur l'évolution et l'état de la mise en œuvre
• Support N3 pour les sites de production: Genève, Madrid, Jersey, Singapour, Monaco
• Préparation du Go Live et reprise des différentes étapes du DI
• Évaluer l'impact sur la haute disponibilité des applications stratégiques C1
• Reprise et analyse des anomalies pour les traitements de nuit
• Gestion et expertise sur les projets sensible
• Étude et cadrage de la métrologie applicatif
• Atelier migration, ateliers stockages, atelier RUN
• Migration machine, préparation des dump, montage de solutions DRP avec le CP
• Reconstruction d’environnements DRP en stretch cluster, mécanisme de réplication
• Décommissionnement des clusters

Fonctions Support N3 :

• Gestion du plan d’exploitation et suivi du dossier d’installation des projets ainsi que de la roadmap avec le CP.
• Suivi de livraisons : Virtual machine et contrôle de la norme Wholesale et CIB. Cotations matérielles et socle de référence.

Fonctions Gouvernance et organisation :

• Audit du processus projet, renforcement des phases d’analyse d’impact et de modélisation d’architectures cible dans les phases de cadrage projet.
• Workshop d’amélioration de la production, processus de communication sur incident et refresh
• Cadrage du processus problème dans l’optique d’une implémentation Service Now






XEROX - SIB - EDITIQUE
Problem Manager
Avril 2011 – Novembre 2013


Outils de production : Front Office /Middle Office /Back Office
Zabbix, ITRS
Apache, Tomcat, JBoss
Mysql, PostgreSQL
Docker, Ranger, Chef
AIX, CentOS

Projets production :

• Projets de fiabilisation des services critiques applicatifs et métier
• Projets de transformation d’organisation
Déploiement des processus et standards dans des entités rattachées à la solution XEROX. Rationalisation des outils.
• Projets de fiabilisation technique d’architectures Citrix
• Sécurisation de services métier stratégiques (sécurisation des flux d’épargne salariale, fiabilisation de flux non redondés, sécurisation des chaines de référentiel, fiabilisation des chaines de risque)
• Sécurisation / Fiabilisation du Legacy – gestion d’obsolescence
• Définition de procédure de reprise en cas de perte d’un site distant (DRP / Plan de Secours Informatique)
• Définition de procédures de reprise en cas de perte de services logiciels
• Définition d’une procédure type et adaptation à plusieurs services critiques
• Intégrer en production des nouvelles applications ou chaînes de traitement Mettre à niveau les logiciels et les produits, appliquer les patchs
• Ordonnanceur : CONTROL M
• Analyse/lancement des statistiques quotidiennes
• Administration / Exploitation / Supervision du centre d’enregistrement
- Veiller à la sécurité des données
- Assurer le service aux utilisateurs
- Assurer les traitements de nuit
- Assurer des temps de réponse acceptables
- Gérer les sauvegardes
- Rédaction de documentation d’exploitation ou de production
- Mise en œuvre d’outils d’automatisation (bash, ksh)
- Installation de patch applicatif


Projets organisationnels (fusion XEROX – ATOS):

• Audit des processus de production Xerox, gap analysis
• Définition et déploiement d’une organisation cible sur les activités production, fonctions support, fonction change
• Définition d’un fonctionnement de transition entre les équipes production de Atos et Xerox
• Comparatif des niveaux de services et engagements des différentes fonctions production

Delivery Management :

• Service review, comité de supervision / suivi de la qualité de service sur les différents périmètres
• Suivi transverse de la qualité de service des processus Incident, Problème, Changement (Indicateurs de production)
• Définition, relecture des processus ITIL régissant la production
• Transition management, animation de cab IT DEV/ IT PROD (15 personnes)