CV du
consultant

BDD

Data

Connaissances fonctionnelles

AUTHENTIFICATION Budget Business CAISSE cartographie Changement communication Conduite du changement CRM Delivery Déploiement digital Dynamics Fonction Formation Gestion de projets Incidents international MAILS Microsoft Modernisation office OFFICE 365 OUTLOOK paramétrage Pentest PROCESSUS Risques Sécurité Sécurité IT TESTS transformation

Langages

EXCHANGE PRINCE2

Méthodes

Cadrage Gouvernance integration ITIL MIGRATION MOA ORGANISATION PILOTAGE planification Planning PMO POC PROJET RECETTE

Outils

Teams

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bourgogne-Franche-Comté
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Corse
. Grand Est
. Guadeloupe
. Guyane
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. La Réunion
. Martinique
. Mayotte
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Provence-Alpes-Côte d'Azur
. Espagne
. Italie
. Royaume-Uni

Fonction : Chef de projet intégration SI et sécurité (projet
d'océrisation des pièces comptables des clients KPMG)
• Projet organisé selon la méthode Prince2
• Initialisation du projet
• Recueil des besoins métier
• Rédaction du dossier de spécifications fonctionnelles
• Elaboration du Business Case et kickoff
• Pilotage projet
• Réalisation et suivi du planning projet
• Animation des différentes instances projet (Copil,
Coproj, Daily meetings, relations fournisseurs, suivi
équipe interne)
• Suivi du respect de l'application des process interne
pour la validation d'un projet (étude, faisabilité,
réalisation ...)
• Recette fonctionnelle
• Rédaction du cahier de recette
• Task force, suivi de la recette et rapport journalier
des résultats
• Sécurité
• Organisation des Pentest
• Analyse et présentation des résultats des tests
• Août 2018 - Certification ITIL
Foundation V3
• Septembre 2017 - Certification
Prince2 Foundation
Client : TechnipFMC
Durée : 9 mois
Fonction : Governance & collaboration lead - Projet de migration
de données
• Mise en place d'une gouvernance transitoire (avant la
scission)
• Phase de cadrage
• Définition du périmètre source et cible (workloads,
données et utilisateurs à migrer)
• Test et paramétrage des outils de migration
• Coûts & planning de bascule
• Migration des données par workload
• Analyse et collecte des données nécessaires à la
migration
• Pilote de migration sur chaque workload
• Recette des données migrées et ajustement de la
méthodologie
• End user assistance & communication
• Kit d'onboarding des utilisateurs
• Animation de webinar sur l'avancement du projet et
Q&A sessions
Consultant indépendant | Juillet 2018 – jusqu’à présent

Client : EDF Renouvelables
Durée : 12 mois
Fonction : PMO programme Digital Workplace
• interviews métiers sur les cas d'usage collaboratifs
• Définition de la gouvernance programme
• Ouverture des services OneDrive & Teams
• Gouvernance technique : rétention des données,
délégation, gestion des accès
• Sécurité : gouvernance de partage à l'externe, mise
en place de la classification des données
• Lead sur le volet accompagnement au changement
• Réalisation de supports de formation (guide de prise
en main, triptyque usages et bonnes pratiques)
• Animation des sessions de formation des utilisateurs
• Formalisation des processus de remontée des incidents et
transfert de compétence au Service Desk
Client : Vallourec
Durée : 10 mois
Fonction : Chef de projet SI (projet portant sur la sécurisation
des identités et des accès Multi Factor Authentification)
• Phase de cadrage : recueil et compréhension des besoins
sur la sécurité, définition du périmètre, budget & planning
• Animation d'atelier sur : les cas d'usage,
adhérences techniques, choix de la solution, gouvernance,
risques, coûts, planning
• Mise en place d'un POC puis Pilote
• Déploiement de la solution sur l'ensemble du groupe
Vallourec
• Communication & accompagnement au changement
Client : Caisse des Dépôts et Consignations
Durée : 7 mois
Fonction : PMO Digital Workplace (Programme de
modernisation de l’environnement de travail)
• Gestion des vagues de déploiement de Office 2016
• Migration Exchange Online
• Etude sécurité sur le chiffrement des mails, la
classification (AIP), Data Loss Prevention (DLP)
• Déploiement Outlook 2016
• Continuous Delivery
• Formalisation des process et de l'organisation
adéquate
• Mise en place : Planning de mises à jour, recette
fonctionnelle, pilote avant déploiement généralisé
• Gestion des incidents : Analyse des processus en place et
proposition d'amélioration
• Appui au client durant la phase de préparation du COPIL
Senior consultant | Cabinet Magellan Consulting | Jan
2017 - Juillet 2018
| FORMATIONS
Diplôme d'ingénieur / Ecole Centrale de Lille
2009 – 2012
Cursus généralise avec approfondissement en Système
d’Information
DUT / INSAT – Institut National Des Sciences Appliquées et de
Technologie, Tunis
2006 – 2008
Diplôme Universitaire de Technologie en Télécommunications
Client : SOCOTEC
Durée : 9 mois
Fonction : Responsable du chantier « Applications & Master »
d’un projet de transformation de l’environnement de travail
• Standardisation du Master selon les besoins client et les
contraintes techniques
• Transformation des applications clients : cartographie des
applications, classification métier, recette fonctionnelle
Client : JC Decaux
Durée : 12 mois
Fonction : Chef de projet - Déploiement de Microsoft Dynamics
CRM en France et sur les filiales de JC Decaux dans le monde
• Assistance aux équipes MOA dans le recueil et la définition
du besoin
• Déploiement à l’international (Dubaï, UK)
• Phase amont : Démo, valeur business, chiffrage,
planification
• Phase de déploiement : Assistance aux équipes
(techniques et fonctionnelles)
• Pilotage de l’équipe de développement et suivi de la
réalisation
• Réalisation des tests et animation de la recette avec la MOA