CV du
consultant

BDD

ORACLE

Connaissances fonctionnelles

RETAIL CAISSE DISTRIBUTION ERP Logistique Suivi Budgétaire WEB AMOA approvisionnement b2b Business Encaissement Industrialisation MOBILE MOE Reflex Risques Sécurité transformation Transition ARIS CEP communication CTI EDI Marketing ROI SAGE SAP SSO Visio

Langages

CMS REFERENCEMENT ACM C FLEX XPRESS

Méthodes

Conception Management MOA ORGANISATION MIGRATION Planning PMO PROJET Conseil développement integration maintenance STRATEGIE

Réseaux et Middleware

LAN SAN

Systèmes

IBM

. 1986 - Bac + 5 - ESIG - Ingénieur en informatique

. Bretagne
. Île-de-France
. Nouvelle-Aquitaine

Mon profil atypique, riche de missions variées auprès de Grandes Entreprises (étude, conseil, distribution), me permet de répondre à de nombreux besoins : communication auprès des directions ou des opérationnels, gestion d’équipe et de budgets importants, rationalisation et anticipation, innovation et développement pour l’intégration dans un monde changeant en tenant compte des contraintes business et opérationnelles du quotidien. Mon axe principal est de fédérer autour de valeurs dont l’axe principal est la satisfaction Clients.



Je souhaite mettre mes compétences au service de nouveaux challenges dans un environnement stimulant avec un esprit d’équipe humainement valorisant. J’espère que mes expériences acquises et mon approche service et développement retiendront votre attention. En synthèse : - Management des Hommes, - Management de grands projets (MOA/MOE ; Méthodologie/PMO), - Responsable de gros budgets, - Développement, Vision, Stratégie, - Expériences ERPs, - De la conception au développement de l’Omnicanalité et solutions web complexes,

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Directeur des moyens généraux Magasin Haussmann Paris Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS Dates d’emploi sept. 2014 – Aujourd’hui



Membre du comité de direction



Responsable d’une équipe de 1500 collaborateurs réparties sur 6 services couvrant les activités de back office du magasin Galeries Lafayette Haussmann : Sécurité, Sureté, Maintenance, Approvisionnement, Logistique, Caisses, Coffres, Services généraux, Pôle Administratif et Marchandise, Méthode & Process et Gestion informatique. Une gestion et suivi budgétaire important : 10 M€ d’investissements, 23 M€ de frais généraux et 26 M€ de frais de personnel.

Au-delà d’un rôle managérial et une la relation sociale (CE, CHSCT) importante, du récurant curatif et préventif, de la dynamisation par des évolutions d’organisation, de process et des systèmes. J’assure deux missions complémentaires :

- « Directeur Unique de Sécurité », relation privilégiée auprès des instances administratives, primordiale notamment sur la sécurité en cette période de plan Vigipirate ou pour toutes demandes de travaux (Préfet et sous-préfets, Mairie du 9ème et Mairie principale, Pompiers de Paris, architectes de Paris) ainsi que la relation avec les autres organisations commerciales de proximité et le Comité Exécutif du groupe, - « Secrétaire Général » de l’Association Haussmann Paris ; Challenge Sociale, Politique et économique. L’objectif de cette association est de promouvoir le quartier (culture, art, social) et développer la fréquentation pour aider les 11 principales enseignes – adhérants - du Boulevard Haussmann, UCF, Comité Régional du Tourisme Paris Île-de-France.

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Directeur du département SI « Commerce et Marchandises » Galeries Lafayette - LE BHV MARAIS Dates d’emploi févr. 2013 – sept. 2014

Membre du comité de direction SI groupe



En charge de la gestion de la filiale informatique incluant un rôle important d’AMOA. Contributeur au respect de la stratégie DSI. Responsable du portefeuille des projets et de sa priorisation sur les domaines magasins (GL, BHV, Magasin d’Haussmann), offre (commercial), Supply Chain, Alimentaire (bascule de l’Alimentaire du SI Monoprix vers le SI Grands Magasins), International et Omnicanal. Maintien du catalogue applicatif (dont 4 ERP majeurs : Oracle Retail V11 et V13, Portail B2B Générix, Encaissement Cylande, Logistique Reflex ). Garant de la mise en place des contrats et de la relation avec les partenaires (IBM, Oracle, Accenture, Générix, Cylande, QuickBorn, Axys ...). Management d'équipes et mise en place de plan de développement des compétences.

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Directeur MOA BHV BHV Dates d’emploi avr. 2012 – janv. 2013

Membre du comité de direction du BHV



Garant de la road map des projets BHV (planning, couts), accompagne/prend en charge les multiples migrations techniques et fonctionnelles. Interlocuteur actif vis à vis de DSI et des métiers du siège pour porter la vision BHV. Assiste les métiers BHV dans l'expression des besoins dont le développement de l’Omnicanal, proposer les arbitrages budgétaires nécessaires. Développe une vision stratégique sur la transformation des outils actuels en facteur de croissance des ventes : mène des pilotes pour développer des ventes sur catalogue interactif sur des produits non présents/services en magasin, ou \"hors catalogue\". Écris avec Galeries Lafayette les trajectoires de convergence. Monte une organisation pour sécuriser l’activité de ventes assistées (25% du CA du BHV) et garantis la bonne appropriation transverse des métiers.

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Directeur Fondateur- Direction de programme pour GL & BHV Groupe Galeries Lafayette

Dates de mission Sept. 2009 – mars 2012



Consultant en charge de la Direction du Programme de transformation du système d’information du BHV vers le SI des Galeries Lafayette (solutions Central, comptable, logistique, log.magasin, encaissement, ventes assistées … ).

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Directeur Fondateur Info Décision Conseil

Dates d’emploi sept. 2005 – mars 2012



Création d’un cabinet de conseil en Stratégie et développement pour des structures innovantes sur le secteur privé ainsi que les institutions publiques (Mairie, Conseil Général, Ministère, Armée). Développement d’un secteur technique de la conception à la réalisation de solutions Internet et nouvelles technologies (spécialisé dans la vente de services et les solutions de téléchargements mobiles et PC) – dont l’obtention de la certification d’état WebPass par ARTESI (solutions CMS pour les administrations).

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Project Director FNAC Dates d’emploi juin 2002 – sept. 2005



En charge de la Direction des grands projets (programme de refonte de la solution Supply Chain, nouvelle encaissement, conception et réalisation de Fnacmusic et Fnac MVNO, industrialisation de l’activité photo …) avec en principale missions : - Cohérence du portefeuille de projets, - Alignement sur la stratégie et sur les budgets, - Maintien de la Capacité de l’entreprise à faire (affectation et gestion dynamique des ressources, stratégie informatique), - Evaluation et gestion des risques, - Maîtrise et évolution du portefeuille projets.

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Manager / Directeur Projets CSC Dates d’emploi janv. 2000 – mai 2002

Manager / Directeur de projets en charge de la réalisation et du développement de missions

Principales Responsabilités à la Fnac : - Assiste le Responsable Domaine Gestion Marchandises (MOA et Technique) - Coordonne et prend en charge les projets \"Système d'information marchandise\" France - Mise en place de l’outil de prévision des ventes (RDF) - Pilote les projets transverses : évolution de la Supply Chain, Projet Référencement, Click&Mortar, Edistrib, Market Place (PPR), mise en place d’un corner FNAC Junior à la FNAC.



Principales Responsabilités chez Monoprix : - Assister le DSI Monoprix dans ses fonctions : . programme de fusion des enseignes Monoprix & Prisunic, sites logistiques, magasins et centrale . passage à l'an 2000 - Direction du projet de refonte sous SAP des activités marketing et comptable du Groupe Monoprix