CV du
consultant

BDD

IDMS

Connaissances fonctionnelles

SAP ANGLAIS CEP Changement communication Comptabilité Conduite du changement contrôle de gestion Coordination CRM CTI Déploiement FACTURATION Finance flux Gestion des stocks Maintenance Marketing OSS paramétrage PROCESSUS Production Visio WEB

Langages

C OPTIM R SCRIPT SHELL

Méthodes

Conception ENCADREMENT gestion de projet Management ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET Support

Réseaux et Middleware

LAN RNIS SAN

Systèmes

iOS MVS

. 1988 - Bac + 5 - Mastère Spécialisé ESSEC
. 1986 - Bac + 4 - MIAGE

. Île-de-France

Domaines de compétence

• Conduite de projet

Mise en place d’un planning par phases

Elaboration et suivi des budgets

Conduite et animation d’un comité de pilotage et suivi des actions

• Management

Encadrement d’équipes

Coordination d’équipes fonctionnelles ou techniques

• Organisation

Analyse, description, optimisation de processus

Définition de scénarios cibles

Définition des rôles, responsabilités et tâches en fonction des scénarios retenus

• Conduite du changement

Conception et animation de formations

Animation de réunions en présentiel ou à distance

Communication : définition d’un plan de communication, conception de supports physiques et numériques

• Informatique

Bonnes connaissances permettant de piloter des projets à fortes teneur IT

Participation à plusieurs projets de mise en place ou de déploiements SAP

Expérience Professionnelle

Bollore Transports Logistics - 2017

• Chef de projet pour le projet de remplacement du TMS (Transport Management System) par SAP - Phase de conception détaillée (Blueprint)

- Elaboration et suivi du planning des sessions de travail

- Définition des KPIs et des outils de suivi du projet

- Mise en place de la méthodologie : phases de projet (SAP activate), liste de livrables, procédures

- Préparation et animation des comités de pilotage du projet.

Danone - 2012 – 2017 - mission

• .Chef de projets IT pour les projets d’intégration et de déploiement dans le monde

Evaluation des demandes de projets et élaboration des devis.

Suivi des projets d’intégration et de déploiements SAP : coordination des équipes techniques, suivi des plannings et des budgets.

Société des pétroles SHELL – 1990 - 2012

• 2008 – 2011 – Chef de projet « Supply » pour l’implémentation française du projet de globalisation et de standardisation

Standardisation des processus, des organisations et des outils informatiques (SAP).

Responsable du changement pour Supply : mise en place des nouvelles méthodes de travail et de la nouvelle organisation avec délocalisation d’une partie des activités.

En transverse, coordination d’un réseau de points focaux et animation d’un comité de pilotage : identification de scénarios intégrés, tests et suivi de leur mise en place.

• 2004 – 2007 – Directeur de projet pour la mise en place de la TIPP régionale – budget 550 000 €

Suite à l’évolution de la législation sur la TIPP (taxe intérieure sur les produits pétroliers) :

- Participer aux réunions de travail avec l’ensemble des acteurs externes (confrères, douanes),

- Identifier les impacts sur les différents services de l’entreprise et proposer une organisation répondant

aux contraintes du cadre législatif

- Coordonner les analyses détaillées, les développements sur les systèmes impactés (8 dont SAP),

les tests et les formations, en tout, plus de 80 personnes ont collaboré à ce projet

- Pilotage du projet

• 2000 – 2004 – Responsable web

Responsable de l’équipe chargée de développer et de maintenir les sites Intranet et Internet Shell France.

Chef de projet informatique pour la refonte des sites intranet de Shell en France

Responsable de la communication interne pour l’informatique et membre du réseau de communication interne.

• 1999 – 2000 – Business analyst - Projet de mise en place d’un outil de CRM (relation client) interfacé avec SAP

• 1996 – 1999– Business analyst dans l’équipe HM (Hydrocarbon Management) - Projet SAP R/3

Dans le cadre du projet global de remplacement des systèmes informatiques par une solution SAP, participation au projet pilote global basé à Londres, application de la solution retenue au niveau européèn puis implémentation opérationnelle pour la France : analyses, paramétrage, tests intégrés, formation des utilisateurs

• 1994 – 1996 –- Business analyst dans l’équipe finance - Projet SAP R/2

Projet de remplacement du système d’information de Shell Chimie par une application européenne sur SAP R/2. Responsable de la comptabilité tiers (AR, AP). Réalisation des cahiers des charges et dossiers d’analyse pour l’équipe centrale basée en Hollande, tests, formation des utilisateurs.

• 1990 – 1994 – Responsable d’applications

Responsable des développements et de la maintenance du progiciel intégré pour Shell Chimie sur IDMS IBM-MVS sur les modules achats, de la gestion des fournisseurs jusqu’à la facturation, Encadrement d’une équipe de 6 personnes.

CEGELEC - Jakarta Indonésie

• 1989 - Mise en place d’une gestion des stocks sur micro-informatique.

DIPARCO groupe L’Oréal

• 1988 - Analyse des flux d’information (prévisions de ventes) entre différents services: marketing, production, contrôle de gestion, puis mise en place d’une solution informatique.

Formation

Diplomes

• 1988 - ESSID – Mastère Spécialisé du groupe ESSEC de systèmes d’information et d’aide à la Décision

• 1986 - MIAGE – Maîtrise d’informatique appliquée à la gestion

Formation professionnelle

Gestion de projets :

2011 - PMI (ORSYS),

2010 - passeport consultant (CAP )

2006 – accréditée au sein de Shell comme « fully competent project manager »

2000 – 2004 -- gestion de projets (ADDOC) négociation, management, leadership (CEGOS)

SAP

2011 SAP SCM550

1997 SAP MM, SD, FI, CO (3 semaines à Londres)

Langues

Anglais courant, 7 mois à Londres