
CV du
consultant
Réf PROF00002769
Compétences
Expert
Moyen
Débutant
BDD
ACCESS ORACLE RDB RMANConnaissances fonctionnelles
SAP allemand ANGLAIS Changement Conduite du changement ERP ARIS Coordination CTI DISTRIBUTION EDI GAB Marketing MOBILE Monétique office OPENERP paramétrage recrutement SSO Visio WEBLangages
ABAP SQL LSMW C R WebdevMéthodes
CMMI gestion de projet ITIL Management MIGRATION ORGANISATION PILOTAGE Planning PMO PROJET SupportRéseaux et Middleware
LANDiplômes et formations
. 1995 - Bac + 5 - DEST Informatique d'entreprise
Pays / régions
. Suisse
Expérience professionnelle
PRESENTATION
Bac + 5 en informatique, certifié SAP, 33 ans d’expérience professionnelle, Paramétrage, Développement, Conduite du changement, Migration de données
MOBILE ET DISPONIBLE IMMEDIATEMENT
FORMATIONS
1995 | DEST Informatique d’entreprise du CNAM
1995 | Team Management System – Ecole de management (CH)
1995 | MITP - Project Management IBM (CH & USA)
1996 | Certification SAP Workbench
1996 | Paramétrage SAP Modules MM/SD/FI/CO/PM
2006 | ITIL - Transition and Delivery management
COMPETENCES
Management : Conseil en gestion d’entreprise, étude de schémas directeurs, pilotage de projet et PMO, pilotage des ressources humaines.
Opérationnel : Etudes préalables, Développement SAP : ABAP, MS-ACCESS, WEBDEV, Conseil technico fonctionnel SAP MM/SD/FI/CO/PM, analyse des risques, évaluation des flux et réorganisation des processus.
Technique : MS-Office 2013 (+ SQL et VBA), MS-Project 2003-2013, SAP, ODOO V8 – OpenERP, SAP MM/PM/SD/FI/CO, ABAP Workbench, LSMW, BAPI, IDOC, RDBMS MS-ACCESS, SQL/Server, ORACLE, Méthodes LEAN Management, RACINES, ITIL, CMMI, PMBOK
LANGUES
Français, Allemand, Anglais
EXPERIENCE
2013– 2015 | Responsable de projets PMO
BGFI Bank - Gabon
Etude, organisation et pilotage d’un PMO d’entreprise, réalisation d’un outil de suivi des performances des ressources humaines, pilotage opérationnel des projets.
2010 – 2012 | Chef de division IT, Monétique, Projets
Group Commercial Bank - Cameroun
Pilotage opérationnel des projets, management opérationnel des entités organisation, projets, monétique, IT et marketing, animation de formations PMBOK.
Constitution d’une équipe SAP au sein d’une société de service (société externe).
2004 – 2010 | Consultant SAP
Indépendant à Paris
Conseil technico fonctionnel SAP SD/MM/FI/CO/ABAP, support technique SAP, pilotage de projets.
2000 – 2004 | Directeur d’activité SAP
Phoenix consulting - Maroc
Développement commercial de l’activité, formation et déploiement d’une équipe, conseil technico-fonctionnel SAP FI/CO/MM/SD, pilotage de projets.
1996 – 2000 | Consultant technico fonctionnel SAP
EDS - Suisse
Développement ABAP, Customizing MM/SD/FI/CO, management de projet.
1994 – 1996 | Manager de transition (OS/2 et SAP)
IBM - Suisse
Etudes de faisabilité, négociations commerciales en amont et en aval des projets, coordination des étapes de déploiement.
1988 – 1994 | Chef de projet AS/400
STOECKLIN – Suisse
Développement de fonctionnalités de gestion, rédaction des spécifications techniques, coordination des activités de réalisation, études fonctionnelles et développement.
1982 – 1988 | Analyste programmeur IBM36 et AS/400
INTER ALSACE à Mulhouse
PROJETS
2013| Organisation d’un PMO chez BGFI Gabon
Mise en place d’une cellule projet au sein de la holding. Construction d’un portefeuille de projets sur MS ACCESS avec accès en réseau pour les responsables de projet. Mise en place d’outils de suivi des projets en temps réel. Animation de formations PMBOK pour les équipes internes.
2014| Réalisation d’un outil timesheet chez BGFI Gabon
Développement et déploiement d’un outil de suivi des performances RH sur MS-ACCESS mis en réseau sur toute la holding, incluant les fonctionnalités de création de fiches détaillées du personnel, gestion et évaluation des objectifs, saisie des plannings et des comptes rendus d’activité par les collaborateurs, gestion des missions et des interventions en filiale, Solutions entièrement paramétrée, transfert de compétences vers l’administrateur de la base puis. Solution redéveloppée sur WEBDEV 17.0
2012| Projet SAP – CM2S Douala
Constitution d’une équipe SAP au sein d’une société de service. Recrutement et formation des consultants sur SAP MM/SD/FI/CO/ABAP. Accompagnement des consultants.
2010| Méthodologie projet – Commercial Bank - Douala
Elaboration d’une méthodologie de pilotage de projet standard (Basée sur PMBOK) au sein du Groupe commercial Bank - 4 filiales en Afrique centrale.
2010| Projet GIE – Commercial Bank - Douala
Regroupement de toutes les entités de la holding dans un GIE, mise en place des structures d’assistance, organisation des conseils d’administration.
2009| Mission Philip Morris - Suisse
Support de niveau 1, analyse des besoins techniques, suivi des développements et contrôle des travaux effectués par les équipes techniques en Inde et en Pologne.
2009| Mission Renault – Paris
Pilotage de projet de déploiement SAP FI/CO sur 2 nouvelles succursales en Irlande et dans les pays Scandinaves.
2008| Mission Chep - Paris
Gestion de projet technique SAP MM/SD, suivi des développements effectués par l’équipe technique aux USA.
2007| Mission Stev - Paris
Conseil fonctionnel SAP MM/PM.
2006| Projet Crédit foncier - Paris
Chef de projet technique SAP. Mise en place d’un centre de compétences SAP et pilotage d’un projet technique de fusion comptable de 23 banques, migration des données.
2006| Mission Air Liquide à Paris
Conseil technico fonctionnel SD/MM.
2005| Mission Groupama à Paris
Pilotage de projets SAP Basis.
2005| Mission Atos Origin à Paris
Consultant en Sécurité SAP.
2004| Projet Price Waterhouse Coopers à Paris
Organisation d’un centre de compétences SAP et mise en place du flux de facturation du groupe.
2004| Projet Onep 2 Maroc
Déploiement et mise en conformité SAP FI/CO.
2003| Projet Scala Maroc
Projet de création d’une entité de distribution du progiciel SCALA.
2002| Projet Payma Maroc
Projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP et migration des données.
2000| Projet Onep 1 Maroc
Projet d’intégration SAP MM et migration des données.
1999| Projet Motorola à Phoenix, USA
Phase initialisation et business blueprint du projet d’implémentation SAP FI/CO.
1998| Mission Rega Suisse
Mission de développement spécifique sur SAP ABAP.
1996| Projet Calida Suisse
Projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP (mise en place d’une solution SAP pour les entreprises du textile).
1995| Projet Leica Suisse
Pilotage de la partie système du projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP.
1994| Projet Schweizerischer Bankverein Suisse
Pilotage du projet de mise en place des RH et des structures d’infogérance.
1992| Projet Elco Papier AG Suisse
Développement d’un système de stockage automatique.
1985| Projet Axial - Mulhouse
Développement d’un système de gestion de la paie sous Multilog.
Bac + 5 en informatique, certifié SAP, 33 ans d’expérience professionnelle, Paramétrage, Développement, Conduite du changement, Migration de données
MOBILE ET DISPONIBLE IMMEDIATEMENT
FORMATIONS
1995 | DEST Informatique d’entreprise du CNAM
1995 | Team Management System – Ecole de management (CH)
1995 | MITP - Project Management IBM (CH & USA)
1996 | Certification SAP Workbench
1996 | Paramétrage SAP Modules MM/SD/FI/CO/PM
2006 | ITIL - Transition and Delivery management
COMPETENCES
Management : Conseil en gestion d’entreprise, étude de schémas directeurs, pilotage de projet et PMO, pilotage des ressources humaines.
Opérationnel : Etudes préalables, Développement SAP : ABAP, MS-ACCESS, WEBDEV, Conseil technico fonctionnel SAP MM/SD/FI/CO/PM, analyse des risques, évaluation des flux et réorganisation des processus.
Technique : MS-Office 2013 (+ SQL et VBA), MS-Project 2003-2013, SAP, ODOO V8 – OpenERP, SAP MM/PM/SD/FI/CO, ABAP Workbench, LSMW, BAPI, IDOC, RDBMS MS-ACCESS, SQL/Server, ORACLE, Méthodes LEAN Management, RACINES, ITIL, CMMI, PMBOK
LANGUES
Français, Allemand, Anglais
EXPERIENCE
2013– 2015 | Responsable de projets PMO
BGFI Bank - Gabon
Etude, organisation et pilotage d’un PMO d’entreprise, réalisation d’un outil de suivi des performances des ressources humaines, pilotage opérationnel des projets.
2010 – 2012 | Chef de division IT, Monétique, Projets
Group Commercial Bank - Cameroun
Pilotage opérationnel des projets, management opérationnel des entités organisation, projets, monétique, IT et marketing, animation de formations PMBOK.
Constitution d’une équipe SAP au sein d’une société de service (société externe).
2004 – 2010 | Consultant SAP
Indépendant à Paris
Conseil technico fonctionnel SAP SD/MM/FI/CO/ABAP, support technique SAP, pilotage de projets.
2000 – 2004 | Directeur d’activité SAP
Phoenix consulting - Maroc
Développement commercial de l’activité, formation et déploiement d’une équipe, conseil technico-fonctionnel SAP FI/CO/MM/SD, pilotage de projets.
1996 – 2000 | Consultant technico fonctionnel SAP
EDS - Suisse
Développement ABAP, Customizing MM/SD/FI/CO, management de projet.
1994 – 1996 | Manager de transition (OS/2 et SAP)
IBM - Suisse
Etudes de faisabilité, négociations commerciales en amont et en aval des projets, coordination des étapes de déploiement.
1988 – 1994 | Chef de projet AS/400
STOECKLIN – Suisse
Développement de fonctionnalités de gestion, rédaction des spécifications techniques, coordination des activités de réalisation, études fonctionnelles et développement.
1982 – 1988 | Analyste programmeur IBM36 et AS/400
INTER ALSACE à Mulhouse
PROJETS
2013| Organisation d’un PMO chez BGFI Gabon
Mise en place d’une cellule projet au sein de la holding. Construction d’un portefeuille de projets sur MS ACCESS avec accès en réseau pour les responsables de projet. Mise en place d’outils de suivi des projets en temps réel. Animation de formations PMBOK pour les équipes internes.
2014| Réalisation d’un outil timesheet chez BGFI Gabon
Développement et déploiement d’un outil de suivi des performances RH sur MS-ACCESS mis en réseau sur toute la holding, incluant les fonctionnalités de création de fiches détaillées du personnel, gestion et évaluation des objectifs, saisie des plannings et des comptes rendus d’activité par les collaborateurs, gestion des missions et des interventions en filiale, Solutions entièrement paramétrée, transfert de compétences vers l’administrateur de la base puis. Solution redéveloppée sur WEBDEV 17.0
2012| Projet SAP – CM2S Douala
Constitution d’une équipe SAP au sein d’une société de service. Recrutement et formation des consultants sur SAP MM/SD/FI/CO/ABAP. Accompagnement des consultants.
2010| Méthodologie projet – Commercial Bank - Douala
Elaboration d’une méthodologie de pilotage de projet standard (Basée sur PMBOK) au sein du Groupe commercial Bank - 4 filiales en Afrique centrale.
2010| Projet GIE – Commercial Bank - Douala
Regroupement de toutes les entités de la holding dans un GIE, mise en place des structures d’assistance, organisation des conseils d’administration.
2009| Mission Philip Morris - Suisse
Support de niveau 1, analyse des besoins techniques, suivi des développements et contrôle des travaux effectués par les équipes techniques en Inde et en Pologne.
2009| Mission Renault – Paris
Pilotage de projet de déploiement SAP FI/CO sur 2 nouvelles succursales en Irlande et dans les pays Scandinaves.
2008| Mission Chep - Paris
Gestion de projet technique SAP MM/SD, suivi des développements effectués par l’équipe technique aux USA.
2007| Mission Stev - Paris
Conseil fonctionnel SAP MM/PM.
2006| Projet Crédit foncier - Paris
Chef de projet technique SAP. Mise en place d’un centre de compétences SAP et pilotage d’un projet technique de fusion comptable de 23 banques, migration des données.
2006| Mission Air Liquide à Paris
Conseil technico fonctionnel SD/MM.
2005| Mission Groupama à Paris
Pilotage de projets SAP Basis.
2005| Mission Atos Origin à Paris
Consultant en Sécurité SAP.
2004| Projet Price Waterhouse Coopers à Paris
Organisation d’un centre de compétences SAP et mise en place du flux de facturation du groupe.
2004| Projet Onep 2 Maroc
Déploiement et mise en conformité SAP FI/CO.
2003| Projet Scala Maroc
Projet de création d’une entité de distribution du progiciel SCALA.
2002| Projet Payma Maroc
Projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP et migration des données.
2000| Projet Onep 1 Maroc
Projet d’intégration SAP MM et migration des données.
1999| Projet Motorola à Phoenix, USA
Phase initialisation et business blueprint du projet d’implémentation SAP FI/CO.
1998| Mission Rega Suisse
Mission de développement spécifique sur SAP ABAP.
1996| Projet Calida Suisse
Projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP (mise en place d’une solution SAP pour les entreprises du textile).
1995| Projet Leica Suisse
Pilotage de la partie système du projet d’intégration SAP FI/CO/MM/SD/PP.
1994| Projet Schweizerischer Bankverein Suisse
Pilotage du projet de mise en place des RH et des structures d’infogérance.
1992| Projet Elco Papier AG Suisse
Développement d’un système de stockage automatique.
1985| Projet Axial - Mulhouse
Développement d’un système de gestion de la paie sous Multilog.