CV du
consultant

BDD

Datacenter ORACLE Sauvegarde

Connaissances fonctionnelles

Administration Agroalimentaire allemand Analyse ANGLAIS Assurance audit AUTHENTIFICATION Banque benchmark Budget bureautique cartographie Changement chiffrage communication Conformité Coordination Cybersecurité Delivery Déploiement DISTRIBUTION Exploitation finances Formation Français Français HP informatique international ISO 27001 Maintenance MEP MIDDLEWARE MOE PCA Performance PRA Production PSSI recrutement Rédaction REPORTING Risques ROADMAP SANTE Sécurité TELECOM Téléphonie TESTS Worldline

Langages

C SAFe SCRIPT SHELL

Méthodes

AGILE api Architecture Conception développement EBIOS ENCADREMENT Etudes EXIGENCES integration Management MOA ORGANISATION PILOTAGE planification Planning PMI pmp PROJET RECETTE SAFE Agilist STRATEGIE supervision Support

Outils

microsoft project TIVOLI

Réseaux et Middleware

DNS IP Reseau réseaux serveur TSM TUXEDO Zabbix

Systèmes

AIX INFRASTRUCTURE LINUX Messagerie Systèmes UNIX WINDOWS XP

. 2016 - Formations : PMI SAFe (Scaled Agile Framework)
. 1994 - Mastère système informatique ouverts Ecole Centrale Paris
. 1992 - DEA Informatique fondamentale Ecole Normale Supérieure de Lyon

Directeur de projets informatique

Ø + 25 ans d’expérience dans l’intégration de systèmes informatiques, coté MOA et coté MOE

Ø Réalisation de systèmes informatiques, dans les domaines civil et militaire, dans les secteurs Banque, Assurance, Grande distribution, Télécom, Défense, Administration publique, en France et à l’International

Ø Spécialisé dans les projets d’infrastructure technique et d’intégration technique et applicative


Parcours professionnel


2016 – 2024
Consultant Indépendant Direction technique & intégration
NGL Développement


2005 - 2016
Chef de projet Pilotage technique
EADS Télécom -> Airbus Defence & Space Réalisation de grands systèmes informatiques civils & militaires CA 2009 : 5,4 Md€, 21 000 employés


1995 - 2005
Ingénieur, Chef de projet
Sycomore – SSII Architecture, intégration, tests systèmes informatiques ouverts CA 2000 : 22 M€, 80 ingénieurs


Compétences développées


Management de projet
• Planification de projet : PBS, WBS, fiches de tâches, PERT et planning dans MS Project
• Gestion de sous-traitants : cahier des charges, suivi planning sous-traitant, recette des livrables
• Gestion financière : gestion contrat au forfait – budget jusqu’à 6M€, gestion de risques
• Gestion d’équipes : fiche de poste, recrutement, pilotage d’équipes jusqu’à 15 personnes

Pilotage technique infrastructure
• Rédaction de CDC, élaboration de roadmap travaux (vis-à-vis des besoins, risques, obsolescence)
• Définition de la stratégie d’ingénierie (SEMP), planification travaux, coordination fournisseurs
• Revue des dossiers d’architecture, revue de conception • Contrôle des travaux, réception, test et validation des livraisons

Intégration, Tests et validation
• Définition de la stratégie de test : cycle en V et Agile, automatisation, tests techniques/fonctionnels
• Pilotage des campagnes de test : plan et rapport de test, rédaction test, exécution, suivi anomalies
• Expertise technique : tests de performance, d’exploitation, de continuité de service

Cybersécurité
• Management de la sécurité : rédaction de PSSI (connaissance ISO 27002 et EBIOS)
• Rédaction de PCA (plan de continuité) et PRA (Plan de reprise d’activité)
• Mise en place et pilotage des audits – pilotage de la correction des vulnérabilités


Études et Formations

2000-2016
Formations : PMI, SAFe (Scaled Agile Framework), ISO-27002, EBIOS 1994

1994
Etudes : Mastère système informatique ouverts Ecole Centrale Paris

1992
Etudes : DEA Informatique fondamentale Ecole Normale Supérieure de Lyon

Anglais : Lu, parlé, écrit
Allemand : parlé.


Exemples d’intervention Direction de projet et Pilotage technique

Responsable intégration et accompagnement direction sur projet PortailPro – 2021-25

Projet :
SI PortailPro – Portail Commun Recouvrement (DGFIP URSSAF Douanes) – Budget : 50 M€ - 80 pers.

Client :
MFR - DGFIP – Direction Générale des Finances Publiques – Méthodo : Hybride (Agile-Safe et Cycle en V)

Objet :
Responsable des tests fonctionnels & techniques et du delivery

Réalisation :
Accompagnement de la direction du programme pour le delivery de la version 1.0 du SI PortailPro
Définition de stratégie d’intégration et de test (Agile SAFe et cycle en V) intégrant tous les plans (technique, fonctionnel, plates-formes, JDD, organisationnel, multifournisseurs)
Réalisation des plans de test fonctionnels avec l’équipe de test (3 personnes) et exécution des campagnes de test sur chaque Release. Revue de la stratégie de tests automatisés.
Mise en place de bonnes pratiques de test en particulier sur l’intégration d’API et les tests en mode Agile.


Directeur technique sur le programme Expadon 2 (Min. Agriculture) – 2020-21

Projet :
Réalisation de la plate-forme nationale de gestion des certificats export produits agricole et agroalimentaire – Budget : 6 M€ /an - 30 pers.

Client :
FranceAgrimer – sous tutelle du Ministère de l’Agriculture - - Méthodo : Hybride (Agile et Cycle V)

Objet :
Directeur technique du programme Expadon 2 (interim)

Réalisation :
Pilotage de l’ensemble des travaux techniques du projet : définition du besoin, planification et suivi des travaux, coordination des fournisseurs, réception et contrôle des livraisons
Réalisation du complément de documentation technique Cybersécurité : mise en place et pilotage des audits de sécurité – planification et suivi de la correction des vulnérabilités
Définition et rédaction stratégie de tests de performance et tests utilisateurs. Pilotage des tests. Définition stratégie et roadmap des travaux techniques programme Expadon 2 pour les 2 ans à venir.


Pilotage technique et accompagnement direction projet SI-Samu (Min. Santé) – 2016-20

Projet :
Réalisation système critique informatique & téléphonie national des SAMU – Budget : 50 M€ - 100 pers.

Client :
ASIP Santé – Agence numérique du Ministère de la Santé - Méthodo : Hybride (Agile-Safe et Cycle en V)

Objet :
Coordination des travaux d’intégration des deux fournisseurs Orange et Worldline et pilotage des tests techniques du projet.

Réalisation :
Membre de l’équipe technique de direction du programme.
Revue des travaux d’architecture technique. Suivi des exigences techniques du programmes.
Définition de la stratégie complète de test et intégration : objectifs, environnements, outils, JDD, scénarios, planning et suivi des tests.
Coordination des travaux d’intégration des deux fournisseurs.
Réalisation des plans de test avec l’équipe de test (8 personnes) et réalisation des tests techniques (performance, sécurité, continuité, exploitabilité) et tests fonctionnels (utilisateurs, opérateurs, métiers).


Directeur du projet RIFAN 2 – refonte réseaux IP Marine (Marine Nationale) – 2009-11

Projet :
Projet militaire de refonte des réseaux IP et du centre de gestion (80 personnes – 30 M€)

Client :
Marine nationale française

Objet :
Direction du projet partie informatique au forfait 6 M€ - Méthodo : Cycle en V

Réalisation :
Responsable de la réalisation de la partie informatique (gestion des réseaux IP), matériel et logiciel, déployée sur les bâtiments et sur le centre d’exploitation de la Marine.
Responsable de la gestion du forfait de 6M€, responsable de la gestion du sous-traitant principal, responsable du pilotage de l’équipe (8 ingénieurs), pilotage de la réalisation (architecture, conception, intégration, tests) du matériel et du logiciel et pilotage du déploiement sur les bâtiments de la Marine. Responsable du reporting interne (EADS) et du reporting au client (Marine nationale).


Historique des missions


Mi 2021-à aujourd’hui - Responsable intégration et accompagnement direction projet PortailPro

Projet PortailPro –
Portail Commun du Recouvrement (DGFIP, URSSAF, Douanes) destinées aux entreprises

Client :
MFR - DGFIP – Direction Générale des Finances Publiques

Réalisation :
Pilotage de l’intégration du SI (cadencement MEP & travaux d’intégration) et pilotage de l’équipe de tests fonctionnels. Accompagnement de la direction sur le delivery de la v1.0.



Mi 2020-mi 2021 Direction Technique du programme Expadon 2


Projet Expadon 2
– Plate-forme nationale de gestion des certificats export produits agricole et agroalimentaire

Client :
FranceAgrimer – Ministère de l’Agriculture

Réalisation :
Pilotage des travaux techniques projet (roadmap, planning, suivi), stratégie tests de performance.



2016-mi 2020 Pilotage technique et accompagnement direction du projet SI-Samu

Projet SI-Samu –
réalisation d’un système informatique et téléphonie national pour les SAMU

Client :
ASIP Santé – Ministère de la Santé

Réalisation :
stratégie de test, pilotage technique des travaux et des fournisseurs (roadmap, planning, suivi).


2018-2020 Pilotage technique SI de l’EFB

Projet :
Sécurisation & amélioration du fonctionnement de l’infra. du SI – Budget : 150 K€ /an - 3 pers.

Client :
EFB – Ecole de Formation du Barreau (formations des avocats)


2017 sept-nov (3 mois) Audit d’un système de messagerie interministériel

Projet :
Audit du dispositif (système, exploit. et support) de la messagerie (300 000 user) d’un ministère français

Client :
DINSIC : périmètre fonctionnel et technique, organisation support, roadmap technique et fonctionnelle.


2016 mars-mai (3 mois) Recueil de besoin et architecture pour Datacenter Pour l’entité GEM de ENGIE, recueil de besoin technique, architecture et animation d’ateliers de travail technique pour la réorganisation des datacenters.


2015 (1 mois) Réalisation d’une charte de sécurité informatique
Pour une PME IT, rédaction de la charte de sécurité informatique pour l’entreprise.


2015 (1 mois) Mise en place d’une solution de supervision SI
Pour une PME IT, architecture, installation, configuration, sécurisation et documentation d’une solution de supervision système de ses serveurs Linux avec le logiciel Zabbix.


2015 (7 mois) Chef de projet – cartographie militaire

Gestion du planning. Gestion des sous-traitants. Livraison des cartes intermédiaires.
Réunions avec le client (IGN) – organisation du travail des experts.


2014 (10 mois) Directeur Technique du Projet et responsable gestion de la sécurité

Projet militaire –
Réalisation d’un Intranet Linux & Logiciels Libres
Re-structuration des travaux : nouvelle stratégie d’Intégration/Validation, réorganisation des équipes Gestion des Certificats de Sécurité du projet – stratégie tests de performance


2013 (1 an) Revue de projet dans un appel d’offres syst. informatique (projet en anglais)

Revue de la proposition pour AO de réalisation d’un système de surveillance des frontières (projets 30 pers.) Revue d’architecture et d’ingénierie – Participation au chiffrage de la proposition – Notes d’audit technique.


2012 (1 an) Chef de projet Infrastructure Informatique

Projet International en anglais : réalisation système de surveillance des frontières d’un pays (200 Ingénieurs)
Encadrement équipe de 5 personnes - responsable planning – gestion sous-traitant – Pilotage technique de l’équipe – Livraison finale -
Environnement : Windows et logiciels HP

2009-2011 (1,5 ans) Chef de projet sous-système gestion et architecte technique – Projet Militaire Projet de refonte des réseaux IP et du centre de gestion (projet de 80 personnes)
Architecture des systèmes de gestion de la sécurité et du réseau.
Management d’une équipe de 8 personnes – Engagement au forfait – Pilotage de l’équipe – Responsable de la Relation Client – Gestion de sous-traitant - Environnement : Linux et logiciels Open Source.


2009 (6 mois) Expert tests de performance – Ministère français
Projet de changement de l’application de messagerie Benchmark matériel pour choix de serveurs Unix. Campagnes de tests de performance successives pour l’amélioration des performances de l’application de messagerie gain de performance x 100, développement des outils en shell script Unix.


2006-2008 (3 ans) Architecte Sécurité des logiciels - Responsable Intégration/Validation Sécurité– Projet militaire
Projet de réalisation d’un Intranet sécurisé pour 20 000 utilisateurs (projet de 40 personnes) – Linux et logiciels libres
Analyse de risque sécurité sur les logiciels du système (méthode Ebios) – conformité aux directives ministérielles. Stratégie de test – 400 exigences à décliner en tests
Rédaction des plans et rapports de test – Recette avec le client - Tests de performance, sécurité, gestion.


2003-2005 (3 ans) Responsable Tests de Performances – ANPE
Projet GEODE de refonte du système d’information – Application Mission Critical - 20 000 utilisateurs Responsable des tests de performance de sécurisation de la Mise en Production de l’application
Stratégie de test de performance – charge et temps de réponse, outillage de test, pilotage des tests, analyse et communication des résultats au client, suivi des optimisations sur Unix HP-UX, Oracle et Windows XP. Management équipe 8 personnes.


2002 (6 mois) Missions d’Audit et de Revue de projet informatique– MSA - ANPE
Responsable de revue de projet $refonte SI pour grand compte public MSA - Méthode : revue Indépendante Audit technique d’un système d’Information en tant qu’expert middleware dans le cadre d’un AO ANPE


2002 (6 mois) Maintenance, administration et support Bureautique
Maintenance matérielle et logicielle des postes utilisateurs et serveurs - Administration des serveurs de fichiers - Support aux utilisateurs niveaux 1 à 2.


2000-2001 (2 ans) Chef de projet Conception et Développement de services techniques – Auchan (Lille)

Projet : Refonte de l’Infrastructure Technique Informatique (40 personnes) Management équipe de 10 personnes – Engagement au forfait – Planning - Spécification et développement des services techniques infrastructure – DNS, Annuaire, Transfert fichier, Authentification, Sauvegarde, Impression – en langage C sur Unix.


1999-2000 (2 ans) Responsable des tests de l’Infrastructure Technique - Auchan (Lille) . Contexte International – Travail en anglais

Projet : Refonte de l’application cœur de métier « Commerce » (200 personnes) Management équipe de 5 personnes - Définition de la stratégie et du contenu des tests – définition et mise en place de la plate-forme de test – recrutement des testeurs – rédaction des plans de test – suivi du passage des tests – gestion des faits techniques – rédaction du rapport de tests. Serveur Unix (AIX) – poste Windows – Tuxedo – Oracle _ Tivoli.


1997-1998 (2 ans) Architecte et développeur expert Unix et « middleware » - FranceTelecom, Kiabi, Dassault, MSA -

Architecture Technique des solutions middleware basées sur MQSeries et Tuxedo -
Conception et développement en langage C : FranceTelecom, Kiabi, Dassault -
Architecture TSM (outil sauvegarde) pour la MSA et intégration avec $Universe


1994-1996 (2 ans) Ingénieur tests intégration/validation Abeille Vie – RATP – CNAM (Valence)

Rédaction du plan de test d’intégration et validation technique du projet. Exécution des campagnes de tests. Rédaction et communication du rapport de test. Développement de scripts shell Unix. Gestion des faits techniques