CV du
consultant

BDD

essbase

Connaissances fonctionnelles

Finance HFM office

Méthodes

gestion de projet

. 2021 - CIF
. 1985 - BTH

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bourgogne-Franche-Comté
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Corse
. Grand Est
. Guadeloupe
. Guyane
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. La Réunion
. Martinique
. Mayotte
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Provence-Alpes-Côte d'Azur

Chef de projets indépendant depuis 3/2017
Pilotage du déploiement de solutions OSI PI en amidonnerie
Appel d’offre et pilotage du projet CoReX pour le compte de Tereos, solution de gestion de la réception de betterave pour les sucreries

Rédaction du cahier des charges et appel d’offres pour le suivi de fabrication, de la traçabilité et des analyses biochimiques des FOS. Mise en place d’un MES

Pilotage de projets finance et comptabilité, pilotage de projets innovation, mise en place de plateforme Data.

Mise en place d’une AI Factory for health en partenariat avec Microsoft
Pilotage du projet Agoria Santé : Plateforme de données vie réelles (RWE) multi industriel de santé en partenariat avec Docaposte
Pilotage de la cellule Data Excellence Center, accompagnement des data owners
Pilotage du projet Innovaccin : un appel à solutions pour accompagner la vaccination. Ce programme hébergé par le Hub innovation d'AstraZeneca au sein de STATION F.

Principaux Clients :
Hyper U / Super U, La Française des Jeux, ECS Group, Astra Zeneca, Tereos

Nell’Armonia Directeur de Projets 2/2009 au 03/2017 – EPM / BI / Décisionnel en charge de l’implémentation et du suivi des projets
Mise en œuvre de solutions d’élaboration budgétaire, contrôle de gestion, consolidation statutaire
• Gestion des cycles projets complexes et des organisations dans la mise en place de plateforme décisionnelle
• Rédaction du cahier des charges ou de l’expression de besoins, étude de cadrage fonctionnel et technique, études d’impact
• Pilotage des équipes internes et des prestataires
• Animation des équipes projet : encadrer des collaborateurs (internes ou externes) affectés aux projets
• Rédaction des cahiers de recette
• Élaboration, évaluation, conduite du changement dans le cadre des programmes de transformations des différentes fonctions métiers
• Garant de la qualité de la communication auprès des équipes métiers et des équipes techniques
• Audits des processus et propositions de transformations pour les fonctions métiers
• Collaborations et coordinations d’équipe multi-pays et multi-langues
• Suivi du déploiement et de la VSR, pilotage des TMA / TMT

Principaux Clients :
Sanofi, Galderma, Pierre Fabre, RATP, RATP Dev, Kéolis, Française des Jeux, ECS Group, MAIF, MGEN, Malakoff Mederic, Schneider Electric, Véolia, Carlson Wagonlits Travel, Sodexo, Faiveley Transports, Michelin, Total, Alcatel, Amundi, Casino, Clarins, Constellium, Darty, Louvre Hotels, Hyper U, Société Générale, XPO, Faurecia, Plastic Omnium, ISS, ST Dupont, Louvre Hotels, Leader Price, ….

Projets de 100 à 1.500 jours homme