CV du
consultant

BDD

ACCESS ORACLE

Connaissances fonctionnelles

AMOA ANGLAIS BANCAIRE communication Assurance Comptabilité Coordination MS PROJECT office paramétrage REPORTING

Langages

PL/SQL Excel ECLIPSE JAVA RPG VISUAL BASIC WINDEV

Méthodes

MOA PROJET PILOTAGE AGILE Management ORGANISATION Planning RECETTE SCRUM Support

Systèmes

AS400

. 2007 - Bac + 5 - Ingénieur en management des projets innovants (UTC

. Île-de-France

Ingénieur UTC en Génie des Procédés et Management de projets

Chef de projet Assistance à maîtrise d’ouvrage



FORMATION





Ingénieur en Management des Projets Innovants

Diplôme d’ingénieur - Université de Technologie de Compiègne (UTC) 2004-2006



PARCOURS PROFESSIONNEL







02/2017 Chef de projet AMOA

à aujourd’hui Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse – CNAV



Dans le cadre du programme de création du répertoire de gestion des carrières unique (RGCU), je suis en charge de l’adaptation de l’Outil Retraite du Régime Général



 Gestion d’une équipe de MOA et d’experts métiers

 Recueil des besoins métiers de la CNAV et des CARSAT en régions concernant la régularisation des carrières assurés

 Organisation et direction d’ateliers avec les chefs de projet métier, responsables MOE, architectes, urbanistes et autres intervenants MOA

 Formalisation du planning, du plan de charges, reporting

 Rédaction de l’analyse de l’existant, du cahier des charges, formalisation de scénarios fonctionnels

 Coordination avec les autres chantiers fonctionnels et chefs de projet du plateau projet

 Participation à la méthode Agile Scrum pour la phase de développement





10/2014 Chef de projet AMOA

à 01/2017 LCL



Dans le cadre du programme de mise en conformité de la gestion du surendettement dans le SI du du groupe bancaire LCL, j’ai mené à bien un projet de 1290 J/H



 Animer fonctionnellement les représentants des métiers afin d’assurer la réalisation des livrables projets (Résultat d’étude, Animation des comités de projets et des ateliers projets)

 Identifier et piloter les risques du projet

 Mise en œuvre des tableaux de bord de suivi.

 Challenger les solutions proposées par rapport aux objectifs et aux enjeux

 Réaliser les dossiers d’arbitrage et les communiquer aux instances décisionnaires





09/2013 Chef de projet AMOA

à 10/2014 Saint-Gobain Distribution Bâtiment France



Saint-Gobain Distribution Bâtiment France est un acteur majeur dans le domaine du négoce et de la distribution de matériaux de construction (25 000 collaborateurs, 2 000 points de vente, 7,5 Mds € de CA).

Au sein de la Direction des Systèmes d’Informations de Saint-Gobain Distribution Bâtiment France et plus particulièrement du Domaine RH/Finance, j’assure les missions suivantes



 Recueillir et analyser les demandes exprimées par les Directions fonctionnelles

 Etude des solutions et émissions de recommandations

 Suivi de la réalisation technique, des tests associés et des éventuelles corrections

 Garantir la qualité des livrables projets

 Elaborer et suivre les plannings de réalisation et de déploiement

 Animer et coordonner le travail des ressources internes et/ou externe

 Documenter les applications

 Piloter le risque et la sécurité liés



11/2012 Chef de projet AMOA Retraite

à 09/2013 REUNICA



Dans le cadre du projet USINE RETRAITE qui engage les grands Groupes de Protection Sociale dans la mise en œuvre d'un logiciel communautaire de gestion de la retraite complémentaire, j’étais intégré à la MOA Comptabilité



 Travail de reporting à destination de la direction générale.

 Accompagnement dans la validation des spécifications détaillées.

 Mise en œuvre des tableaux de bord de suivi et du reporting concomitant.

 Contribution aux sujets transverses

 Participation à la recette de la brique GRECCO (Gestion des Recouvrements et Contentieux)

 Réalisation de modèles pour le progiciel COMPTAREL















01/2012 à Chef de Projet

10/2012 Canal Plus Afrique



Piloter la mise en place entre Canal plus Afrique et les banques partenaires (Cameroun, Côte d’Ivoire, Sénégal) du prélèvement bancaire à destination des abonnés locaux



 Rédaction de cahiers des charges et des spécifications fonctionnelles

 Travail transversal avec différentes équipes : MOE – MOA - Directions techniques des établissements bancaires.

 Modification et paramétrage des applications produisant les bandes de prélèvements bancaires

 Conduite des développements et des tests nécessaires à la mise en place de la télétransmission des bandes de prélèvements à destination des banques partenaires des pays cibles (Cameroun, Sénégal, Côte d’Ivoire)

 Soutien technique et fonctionnel auprès des banques partenaires



07/2010 à Chef de Projet

12/2011 BP1818 Banque Privée – Projet Convergence -Services Risque Crédit et ALM

Fusion des deux banques ˝Banque Privée Saint-Dominique˝ et ˝Compagnie 1818˝, au sein du SI BP1818



 Assurer la convergence des outils de pilotage (BALE2, ALM, Risques) actuellement utilisés par les équipes commerciales et de gestion de BPSD d’une part et de la Compagnie 1818 d’autre part dans le cadre de la fusion de ces deux banques privées.

 Participation à l’optimisation et à l’amélioration des performances des bases de données (datawarehouse et autres datamarts pour la direction des risques)

 Modification et paramétrage des applications produisant les fichiers de Centralisation des risques pour permettre la production d’un fichier unique propre à BP1818 avant le délai imposé par la Banque de France.

 Migration des bases de données Access vers Oracle (Dans le cadre de la fusion des données des clients concernés par la Centralisation des risques)

 Planification, rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques, développement et tests



092008 à Ingénieur analyste risque crédit

06/2010 BNP-PARIBAS – Projet Base Mondiale Risque de Crédit – Paris



La Base Mondiale des Risques de Crédit est une application du domaine Risque de Crédit. Elle a pour finalité de produire l'ensemble des reportings consolidés relatifs au risque de crédit (prêts, titres...) du Groupe BNP Paribas.

Dans le cadre d’une TMA je participais à la mise en place des évolutions internes et réglementaires (Calcul du Capital Economique Groupe, Ratio Cooke, IAS/IFRS)



 Moteur de calculs GAG (Agrégation) et RPF (moteur Risque Pays adapté aux facilités élémentaires mutualisées) :

o Traduction des besoins métiers en spécifications techniques pour la maintenance et l’évolution des règles de calcul (prise en compte des normes IAS)

o Evaluation de la charge



 Recueil du besoin et mise en place d’évolutions du paramétrage de l’IHM pour l’iBMRC (Infocentre contenant les résultats des moteurs) => Impact sur la piste d’audit des données (après copie des données depuis le SAS et avant STOP 1)

 Participation à la Rédaction des E.I.D (Etudes des Impacts détaillés)

 Réalisation des jeux de tests et rédaction des cahiers de recette

 Travail en contexte international : Pilotage et support d’une équipe Offshore (Inde)







09 / 2006 à Chargé d’Affaires – Service Création d’Entreprise

08 / 2008 PI-CNRS – Direction de l'innovation et des relations avec les entreprises - Paris



 Création de l’observatoire des start-up liées au CNRS

 Étude et accompagnement des projets des chercheurs (appel à projet, collaboration de recherche, identification de l’innovation, aspects juridiques…) et proposition des modalités de valorisation adaptées

 Coordination des études nécessaires à la valorisation (évaluation, recherche de partenaires, développement, financement)

 Assurer les relations entre les laboratoires de l’établissement et les partenaires de la valorisation, dans un contexte national et international : Participation à la réalisation d’un programme d’échanges entre industriels chinois et les entreprises françaises

 Exercice d’une fonction de veille technologique et méthodologique sur les domaines concernés par les projets





02 / 2006 à Ingénieur Back Office Project– (Projet de fin d’études d’ingénieur)

08 / 2006 SAINT-GOBAIN GLASS – CDI – Thourotte 1000 employés



 Mise en place d’outils de suivi et de gestion des projets pour la division « Spécialités pour le verre »

 Mise en place et optimisation d’outils de gestion des portefeuilles projets

 Développement et intégration d’un logiciel intranet de planning type « GANTT »

 Adaptation d’un fichier Excel de suivi de projets (utilisé dans la branche HPM de la compagnie de Saint-Gobain « méthode STAGE-GATE de COOPER »)



 Intégration budgétaire de la nouvelle norme IAS38 (IFRS) et établissement des comptes intermédiaires consolidés 

2000 - 2004 Assistant Ingénieur

IN2P3-CNRS (Institut National de Physique Nucléaire et de Physique des Particules) - ORSAY



 Conception et mise en place de systèmes de production d’ultravide à la tête d’une équipe de deux techniciens



 Réalisation d’études technique

 Tests de pièces sous vide

 Contrôle par ultrasons

 Montage des installations

 Réalisation des cahiers des charges

 Commande du matériel adapté

 Mise en place du protocole d’utilisation et formation du personnel technique



06/1999 à Technicien spécialiste cryogénie – (Stage de fin d’étude DEUST Techniques du vide et Cryogénie)

08/1999 Commissariat à l’Energie Atomique (CEA) – SACLAY)

Participation à la mise en pace d’une installation de liquéfaction d’hélium





Compétences professionnelles





Communication Interroger et enquêter pour formaliser les besoins utilisateurs

Animer des réunions, des ateliers

Rédiger des spécifications, des guides d’utilisation

Organisation

Faire des points d’avancement

Elaborer une stratégie de test



Languages Informatique Visual Basic – WINDEV- Langage RPG IV - Environnement iSeries – JAVA(ECLIPSE)

Bases de données AS400 – ORACLE (PL/SQL) – ACCESS

Autres outils ECLIPSE - MS PROJECT – Suite MICROSOFT OFFICE –COMPTAREL (Module GAPC)

Anglais Courant - Bonne pratique professionnelle (séjours à Londres, Ecosse, USA)

Secourisme Ancien sapeur pompier volontaire durant 4 ans





SYNTHESE DES COMPÉTENCES

COMPÉTENCE NOMBRE

D’ANNÉES NIVEAU DE

COMPÉTENCE*

Compétences Fonctionnelles

Risques de crédits / contrepartie 6 3

Valorisation de la recherche publique (type CNRS) 1 2



Compétences Méthodologie Projet

Animation de réunion d’ateliers 7 3

Recueil / Analyse des besoins, rédaction de cahier des charges 7 4

Analyses fonctionnelles, rédaction spécifications 7 3



Compétences metier

Banque 9 3

Audiovisuel 1 1

Service Public 1 2

* 1 = de base, 2 = familier, 3 = compétent, 4 = expert