CV du
consultant

BDD

BI Data datalake ETL mapping SGBD Spotfire

Connaissances fonctionnelles

Agroalimentaire Analyse Assurance Assurances automobile b2b Banque Budget Business cartographie Change Changement Coaching Comptabilité consolidation Coordination CTO Déploiement design digital ecommerce EDI edifact FAX flux Formateur Formation Français Français GCP IA IARD Incidents IoT Leadership MQ Paiements Performance PMS POS Prévoyance PROCESSUS Produit Réorganisation REPORTING ROADMAP SANTE SAP sct SDD SEPA SOFTWARE Spotify Stream Téléphonie TESTS transformation WEB

Langages

Angular C Docker HTML JAVA JAVASCRIPT JIRA JSON PYTHON SAFe SPRING SQL XML

Méthodes

AGILE Agilité Archimate Architecture BPMN Cadrage Coach Conception Conseil DEVOPS Gouvernance integration KANBAN Kanban Management Méthodes agiles Modélisation ORGANISATION PILOTAGE Planning POC PROJET Qualité REST SCRUM Support TOGAF UML

Outils

iam

Réseaux et Middleware

EAI KUBERNETES Saas

Systèmes

INFRASTRUCTURE UX VIRTUALISATION

. 1998 - Ingénieur en informatique

. Île-de-France

Profil
PROF00008835

Coach Agile, Product Owner, Scrum Master POLYTECHNICIEN, promotion 1993, X – ENSIMAG (Informatique)

Certifié ICP-ACC, PSPO, SAFe SPC

26 années d'expérience IT



Proposition de valeur
Mobiliser vos équipes, votre organisation, vos équipes de direction IT par l’agilité et le coaching, pour des produits et services plus efficients et innovants, et basés sur une expérience positive des collaborateurs dans leur travail


Expertises
• Agilité :
Principes/piliers/valeurs agiles ; Scrum (scrum mastering, product ownership) ; Scrumban ; Kanban ; Management Visuel ; Agilité à l’échelle (Spotify [Tribes, Chapters & Guilds] ; SAFe ; Scrum of Scrum ) ; Leadership Agile (« Lean Portfolio Management » [Initiatives] ; OKRs ; Management 3.0 [Delegation Poker, Moving Motivators ...]) ; Lean Startup ; Jira (Jira Software, Jira Service Management, Jira Plan)

• Transformation & Changement :
Contrat de coaching & backlog de coaching ; Formation ; Mentoring ; Conception de Frameworks ; Experimentations ; Serious games ; Workshops ; Servant Leadership ; Lean Change


• Product Management :
Product Strategy (Product Vision, North Star Metric, Product Metrics, Product Roadmap) ; Product Discovery (Impact Mapping, Customer/User Journey, Storymapping, MVP) ; Product Delivery (Priorisation du backlog, WSJF, Kano, Backlog refinement) ; Techniques de créativité (Brainstormings, Design thinking, Design Sprint)).


Exemples de réalisations récentes
• 2025 Formation et amélioration des pratiques Scrum d’équipes Data

• 2024 Ingénierie de formation pour 100 POs et PMs : formation et accompagnement de 10 chapters ; accompagnement de 12 directeurs et 2 équipes de direction ; définition d’OKRs ; « sprint » pour équipes de direction ; accompagnement de Scrum master au lancement de 22 équipes.

• 2023 Formation de découverte agilité et produit pour leaders ; amélioration significative et durable d’une équipe

• Scrum en 2 mois ; mise en place d’un support 24/7 pour un éditeur SaaS fonctionnant en organisation agile

• 2021- 2022 Accompagnement au lancement d’une Tribe (100 personnes)


Formations & Certifications
• Juillet 2025 Certification SAFe SPC (Implementing SAFe)
• Mai 2025 Certification PSPO (Product Owner)
• Mars 2023 Certification ICP-ACC (Coaching agile)
• 2013 à 2017 Licence de Psychologie (IED)
• Mai 2011 Certification TOGAF 9
• Nov. 2009 Counseling skills (Capgemini)
• Nov. 2006 IAF 4 (Framework d’Enterprise Architecture de Capgemini)
• Juil. 2000 Conduite de projet
• 1996 à 1998 Ingénieur en Informatique - ENSIMAG
• 1993 à 1996 ECOLE POLYTECHNIQUE (X) suite à deux années de CPGE au lycée Louis-Le-Grand, Paris.


Langues
• Français: Langue maternelle.
• English: Courant, écrit et oral.
• Español: Scolaire.

Autres compétences et connaissances
• Secteurs : agro-alimentaire ; commerce de détail & e-commerce; automobile ; téléphonie et internet ; professional services ; assurances (IARD, santé) ; banque ; secteur public

• IT : Architecture SI / Architecture d’Entreprise (TOGAF) ; Technologies IT (ERPs [SAP, JDE]; Web Applications; Intégration (REST, APIGateway, MQ, EAI; EDIFACT) ; Data (SGBD; ETL; Datalake; BI); SaaS; virtualisation (Docker, Kubernetes); CICD; DevOps); Notations et Langages (Archimate ; BPMN; UML; Python; JSON; Java; XML; HTML; Javascript; SQL; C / C++); IoT.

• Pilotage: gestion de projet; gestion de portefeuille

Loisirs Électronique embarquée (ESP32) ; randonneur ; natation & amateur de surf ; musique.

 

Expériences Professionnelles



Depuis oct 2018
Agilité & conseil IT projets / produits


depuis 06/2025
Sonepar France
coach agile - formation et amélioration de la pratique Scrum d’équipes BI
(fr)

Formation d'équipes Data expérimentées à Scrum : ateliers de formation / consolidation, identification d'opportunités / problématiques spécifiques, constitution d'un backlog et d'un contrat de coaching, pour une pratique plus standard et plus performante de Scrum, suivi du backlog d'amélioration des pratiques Scrum ; amélioration du fonctionnement multi-équipes.


02/2025→06/2025
Certifications agiles & lean (PSPO, SAFe SPC, Fundamentals of Lean)


06/2023→01/2025
Pernod-Ricard
Coach agile & scrum master

Au sein de la transformation produit / agile de l’entité IT (« Tech », 100 équipes produit lancées, 40 directeurs / PMs, 10 chapters, environ 700 personnes)
(fr, en)

Préparation transformation (6 mois): formation de découverte à l’agilité / produit pour leaders ; réalisation d’expérimentation équipes agiles : définition, screening, exécution & pilotage d’un autre coach

Transformation (13 mois): Formations Product Owners (24 heures) ; formations Product managers (24 heures) ; formation Chapter leaders (20 heures) ; Coaching chapter directors & chapter leaders ; coaching équipe (Scrum / Scrumban ; 22 équipes produit ; coaching des Scrum Masters, framework de gestion qualité agile, évaluation de maturité et de santé des équipes) ; formation « Agile specialist » («light » scrum mastering) ; Dojos agiles (user story; story mapping; user journey; personae; impact mapping; MVP; poker planning; business value & prioritization: lean portfolio management; parallel thinking (chapeaux de Bono)); Formation et coaching directeurs & équipe de direction (CTO / Data) : vision de portfolio ; portefeuille d’initiatives ; définitions des OKRs ; niveaux de délégation : rétrospectives ; sprints pour équipes de direction ; framework de collaboration portfolios / chapters



01/2024
Groupe M6
Coach agile - design organisation Produit / Agile cible de la DTI
(fr)

Aide au design et à l’animation d’ateliers d’identification d’une organisation produit cible ; présentation et sélection de 3 modes de fonctionnement agiles : Scrum ; Kanban ; Management agile.



02/2023→06/2023
Whoz
Coach agile - renforcement du cercle agile « Customer Support »
(fr, en)

Exploration & mise en place pour la gestion d’incidents 24/7, un nouveau mode de release produit et la gestion des demandes de changement ; facilitation d’ateliers ; implémentation Jira Service Management & OpsGenie ; démos, dojos, rétrospectives.



02/2022→01/2023
Whoz
Coach agile - support au management du cercle agile « Produit »
(fr)

Processus de « Skills supply chain » ; design sprint pour identification d’un produit « Lite » ; exploration
et conception d’une plate-formisation du produit (Platform Design Toolkit ; facilitation d’atelier ; personae & user journey)





11/2020→12/2022
Danone
coach agile & scrum master - Tribe « Tech 4 Business » (SAP) GTI (Global Technology & Infrastructure) 100 personnes (en)

Cadrage (« framing »), lancement et suivi de 3 équipes Scrum (formation ; team building ; aide au PO [gestion du backlog, MVP, démo] ) ; formation de Scrum Masters ; préparation et animation de dojos
Agiles ; agilité à l’échelle (modèle Spotify, Lean Portfolio Management & MMFs, OKRs) : coaching d’une tribu (100 personnes) ; lancement de 7 équipes Scrum supplémentaires ; mise en place des initiatives & MMFs (Jira Plan) ; mise en place des OKRs de tribu ; delegation board ; chaînes d’escalade ; mise en place d’une communauté de scrum mastering ; mise en place d’une guild (Admin SAP) ; mesure du bien-être des membres (Team morale) ; mesure de maturité de la pratique agile (Team Health Check) ; coordination Scrum of Scrum et inter-tribe avec un modèle de cercles d’initiatives




05/2019→11/2020
Whoz
scrum master puis product owner
(fr)

Sprint planning ; daily ; sprint retrospective ; redressement performance et ambiance d’une équipe ; lancement activité R&D ; tribe retrospective (Open Forum) ; onboarding Scrum Master débutant ; utilisation des MMFs (Minimum Marketable Features); gestion de backlog, dont une partie sur solution
IA ; tests ; atelier idéation ; storymapping ; priorisation coût / valeur ; démarche UX Design




02/2019→06/2019
Renault
Coach agile - projet MBSE
(fr)

Contexte IT / métier conflictuel, burnouts ; entretien individuel avec chaque acteurs pour compréhension systémique ; rétrospective ; proposition de réorganisation projet.





10/2018→03/2020
Casino
scrum master - application de couponing (GCP)
(fr)

Scrum mastering ; tests ; architecture calculs Big Query




2010→2018
Enterprise Architect / Solution Architect / Product Owner projets et contextes agile (Scrum,
DSDM)



03/2017→09/2018
Renault Digital
Architecte solution

pour 2 projets Agile Ingénierie (cible 5000 utilisateurs)
(fr, en)

Cadrage (paysage applicatif, intégration) ; architecture technico-fonctionnelle des produits (Angular,
Excel-like / AGGrid, OpenID, REST, Spring Boot, formules de calcul, reporting Vega / Spotfire) ; architecture d’intégration ; architecture technique (DAT / Docker) ; scénarios de merge de 2 produits (pour décision, pour implémentation) ; coaching agile & interim Scrum Master (approche itérative, backlog refinement, storymapping, release plan)




09/2015→12/2017
Orange, Agence de Conseil Interne
Formateur et consultant Gestion Agile du Changement
(fr)

Co-développement de la méthode ; préparation supports de formation ; formation ; coaching.




04/2014→03/2017
Groupe Henner (mutuelle Santé, Prévoyance)

Mise en place, déploiement et maintenance d’un progiciel de gestion des interactions (emails, fax), sur la base de la solution eGain (fr, en)

Analyse de l’existant ; recueil des besoins ; appel d’offre ; sélection ; POC ; business plan ; contractualisation ; lancement projet agile ; product owner & architecture (budget : 780 k€ ; 250 utilisateurs) ; déploiement international (Portugal, Tunisie, Kenya, Singapour, USA) ; maintenance.



01/2014→04/2014
Ellos Group (VPC, Suède)
Initialisation du stream architecture du programme Centurion
(en)

Définition du métamodèle, mise en place des notations - Infor, Intershop, InRiver




10/2011→06/2015
Axa Global Direct
Architecte solution / projets Agile (DSDM) et entreprise
(es, fr, en)

Mise en place cellule architecture entreprise & solution au sein d’Axa Global Direct ; définition et gouvernance des pratiques (Architecture Capability), par adaptation de TOGAF 9 ; choix des outils de modélisation et du langage utilisé (Archimate, Visual Paradigm)

Architecture solution gestion de contrats & MIS / filiale Espagne (Direct Seguros) [12 mois]
Cartographie des processus métiers, couverture des processus par l’IT, cartographie des flux, support à la mise en place du plan de test.

Architecture solution gestion de contrats / filiale France (Direct Assurance) [24 mois] Modélisation de la cible applicative de long terme, et architecture de trajectoire pour atteindre la cible ; roadmap pour décommissionnement, intégration SI

Architecture tactique et stratégique des offres internes AGD Support du multi tenants, données personnes pour les solutions AGD, IAM, support de SEPA (SDD, SCT).




04/2010→10/2011
ING Bank Belgium
Architecte solution domaines Cartes et Paiements
(en, fr)

Identification et description d’architecture domaine et solution pour programmes et projets complexes
Architecture métier et architecture SI (existant / cible / gaps, conceptuel / logique / physique)
Domaines bancaires : cartes (issuing, acquiring, PML, SEPA card), paiements (SEPA, internationaux, domiciliations), comptes clients, prêts, référentiels clients, facturation et tarification, comptabilité,
reporting.



2006→2010
Enterprise Architect / Manager Capgemini Be (7-800 personnes), Practice "Architecture"


2004→2006
Manager et Consultant Urbanisme / EAI Unilog Management, France – 600 consultants en France.
Division Opérationnelle "Management IT Consulting & Gouvernance"


1998→2003
Consultant technique, architecte logiciel, chef de projet dans le domaine des applications Web et du B2B/EDI au sein de Syntegra France (SSII, 700 personnes, filiale de BT)