
CV du
consultant
Réf PROF00001823
Compétences
BDD
DB2 MYSQL ORACLE Sauvegarde SGBD Stockage INGRES RMANConnaissances fonctionnelles
Gestion de production Architecture technique Changement Coordination Déploiement Gestion commerciale Gestion des stocks MS PROJECT Production Rédactionnel Relationnel REPORTING Administration Analyse ANGLAIS Architecture logicielle audit Banque Budget Business CAISSE cartographie Cash CLARITY communication Conduite du changement consolidation Ecoute Exploitation FACTURATION FERROVIAIRE Formation Industrie informatique Logistique MCO Méthodes Microsoft Modernisation MOE Ordonnancement Paie Performance PPM PROCESSUS R&D Rédaction RH Risques SANTE Sécurité statistiques Suivi Budgétaire TELECOM TESTS TMA ToIP Urbanisation Visioconférence WAN WEB allemand ERP Maintenance Médical office recrutement SAGE SAP SIG SSO valeur acquise VisioLangages
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Cadrage Conception ENCADREMENT Management PILOTAGE Planning PMO PROJET AGILE Architecture BMC BPMN développement DEVOPS integration ITIL MERISE MIGRATION MOA Modélisation ORGANISATION planification Qualité RECETTE Rétro-documentation SCRUM SOLID UML MEGA REST SADT tomcatOutils
symantecRéseaux et Middleware
data center infrastructures Nagios Reseau WIFI Zabbix ATM CFT DHCP DNS EAI ETHERNET FIREWALL FTP LAN LAN/WAN réseaux RNIS SAN SIEM TCP/IP VMWARESystèmes
AD AIX IIS INFRASTRUCTURE Messagerie Systèmes UNIX VIRTUALISATION WINDOWS WINDOWS XP LINUXDiplômes et formations
. 1989 - Ingénieur (ENSEEIHT) - Electrotechnique-Electronique de Puissance
Pays / régions
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Île-de-France
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Belgique
. Luxembourg
. Royaume-Uni
. Suisse
. Canada
Expérience professionnelle
Production / infrastructure
PMO
Savoir-être
• Structuré, rigoureux et méthodique
• Pragmatique, adaptable, fiable
• Humilité, sens des responsabilités et de l’engagement, diplomatie
• Capacités de résilience, ténacité ; Sens de l’écoute, capacités d’analyse et de synthèse
Savoir-faire
• Management de projets / PMO :
Gérer un portefeuille de projets, gérer le budget, gérer les ressources, identifier et gérer le risque
Cadrer, organiser le projet, planifier, piloter
Animer une réunion ou un comité (pilotage, projet, etc.), en rédiger le compte-rendu, réaliser le reporting et la communication projet
Mener un audit, rédiger un cahier des charges, analyse fonctionnelle, conduite du changement
Gérer des équipes, recruter des collaborateurs, management transverse multi-service et multi-site
Sélectionner et piloter des prestataires
Réaliser un PAQ, faire de la veille méthodologique et technologique, former
• Maitrise d’uvre :
Infrastructure et Production informatiques, réseaux et télécoms
Conception, architecture et développement de logiciels
Intégration, mise en production, AT, TMA
• Assistance à la maitrise d’ouvrage :
Recueillir et analyser les besoins auprès des utilisateurs, rédiger le cahier des charges
Rédiger et valider les spécifications fonctionnelles, le plan de tests, réaliser la recette
Former et accompagner les utilisateurs dans l’appropriation des solutions adoptées
Cartographie de processus métiers (BPMN 2)
Expériences
Depuis 11/2021
Informatique Caisse des Dépôts et Consignations (ICDC) – Arcueil (Télétravail) : Pilotage de projets
Pilotage de projets au sein de la Direction de la Production Informatique (DPI)
• Projet Hawkeye (Mise en place d’un portail unifié de pilotage de la production) :
• Scrum Master du projet Hawkeye ;
• Cadrage, conception, construction des infrastructures nécessaires dans les environnements requis.
• Responsable du Programme Performance Opérationnelle (PPO) :
• Suivi des différentes pistes PPO avec leurs pilotes, consolidation ;
• Identification et inscription de nouvelles pistes PPO.
• Sigma (application pour les opérations sur les marchés financiers) :
• Pilotage des travaux d’amélioration des performances des traitements de l’application ;
• Pilotage du projet de migration des bases de Sigma sur AIX / Oracle 11g vers Oracle Linux / Oracle 19c.
• Projet Socle OLVM (Oracle Linux Virtualization Manager) :
• Pilotage du projet (construction et mise en œuvre du socle OLVM).
09/2020 - 06/2021
Crédit Agricole Technologies et Services (CA-TS) – Montpellier (Mauguio) : Pilotage de projets d’innovation
Pilotage d’un projet d’innovation ayant pour objectif d’expérimenter, en situation réelle à échelle réduite (Booster), des solutions modernes aux problématiques de sécurité et d’expérience utilisateur liées aux mots de passe (solutions « passwordless » multi-facteurs avec Windows Hello For Business et des clés de sécurité FIDO 2)
• Etude d’opportunité, sélection de solutions réalisables, présentation COMEX ;
• Cadrage et définition des objectifs (cas d’usage et parcours utilisateurs notamment) ;
• Construction et conduite de l’expérimentation :
• Pilotage des travaux et coordination des différents intervenants (CATS, CAGIP pour l’infrastructure, Microsoft, autres prestataires et fournisseurs).
08/2015 - 12/2019
Crédit Agricole Group Infrastructure Plateform (CA-GIP) – Nantes et Gradignan : Pilotage de projets techniques
Gestion d’un portefeuille de projets au sein de la production informatique des caisses régionales du Groupe Crédit Agricole
• Missions : Responsable du pilotage des projets d’un portefeuille d’une demi-douzaine d’éléments en moyenne (budgets : de 30 à plus de 800 jours-hommes + quelques milliers d’euros (€) à plus de 4 Millions d’euros (€) / de 10 à 50 personnes réparties sur des sites géographiques différents). Conduite des projets, du cadrage de la demande à la mise en production de la solution retenue
• Exemples de réalisations :
• Réurbanisation et upgrade des bases DB2 : Responsable de la migration des bases DB2 des portails client et collaborateur vers une nouvelle infrastructure avec upgrade de version DB2 ;
• Réurbanisation des bases Sharepoint : Responsable de la migration des bases SQL Server Sharepoint vers une nouvelle infrastructure plus rationnelle et résiliente ;
• Cryptage des disques durs des postes de travail : Pilotage des projets de chiffrement des disques durs des postes de travail avec la solution PGP de Symantec puis avec la solution Bitlocker de Microsoft ;
• Durcissement OSIRIS : pilotage du projet de traitement d’obsolescence et durcissement d’OS pour l’application critique OSIRIS – Gestion des successions ;
• Refonte de la chaine de facturation : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
• Refonte du Cash Management domestique : pilotage de la mise en place des infrastructures et de la mise en œuvre de l’applicatif sur ces infrastructures ;
• Migration Neobatch : pilotage du projet de traitement d’obsolescence d’OS et d’upgrade de version de l’application Neobatch ;
• Centralisation Prynvision (administration vidéostockeurs) pour la caisse Centre-Est : Pilotage de la conception et de la mise en place de l’infrastructure nécessaire
Méthodologie ITIL, Cycle en V, Agile - SCRUM, DevOps
Outils MS Project, MS Office, MS Visio, CA Clarity PPM, BMC Remedy
Environnements techniques Windows, Linux, AIX, SGBD (DB2, Oracle, SQL Server, MySQL), Middlewares WEB (Java, JBOSS, Tomcat, WAS, IIS), Machines virtuelles (VMware), Machines physiques, DNS, AD, PGP, Bitlocker, TWS, ZABBIX, NAGIOS
07/2010 - 12/2014 : xSOM Consulting – Chef de projet
Groupe La Poste - DISIT - Pôle GIR (Gestion des Infrastructures Réseau) – Mérignac : Chef de projet
Gestion d’un portefeuille de projets dans le domaine de la production télécom et réseau :
• Portefeuille d’une trentaine de projets en continue (autour de 50 à 60 projets traités annuellement) :
Déploiement d’infrastructures réseau et de service de télécommunication pour le compte des directions métiers ou transverses du groupe (Raccordement WAN de bureaux de poste et autres établissements du Groupe, Accès externes sécurisés pour les partenaires, Déménagement d’établissements),
Déploiement et MCO des plateformes de service (WiFi, Visioconférence, ToIP, Filtrage internet, Messagerie Groupe, Sécurité du réseau et des accès, Mise en place de serveurs et de baies de stockage, Virtualisation, Plateformes de sauvegarde ), etc. ;
• Définition et cadrage des objectifs (qualité, coût, délais), identification et estimation des tâches ;
• Mise en place de l’organisation des projets : identification des parties prenantes, définition des rôles et responsabilités, planification ;
• Coordination, animation et pilotage des parties prenantes : Hébergeurs (datacenters), Opérateurs télécom, Autres prestataires externes, Fournisseurs, Clients Métiers La Poste (La Banque Postale, Le Courrier, L’Enseigne, etc.), La Poste DSEM, La Poste DISIT ;
• Suivi du projet (planification, budget, risques) et communication projet ;
• Participation à la GDC - Gestion Des Changements - (CAB opérationnel - ITIL).
Environnement méthodologique : ITIL V3.
Outils : MS Project, Ms Office, MS Visio, outil maison de gestion de portefeuille de projets.
09/1998 - 06/2009 : Sodifrance ISIS – Chef de projet
ADDECO (St Grégoire) – 12/2008 - 06/2009 : Chef de projet
Migration du module de paie du SI d’ADECCO (migration d’applications écrites sous Prologue ABAL vers C#) :
• Mise en place architecture technique, conception de patterns pour automatiser la traduction du code ;
• Correction du code C# généré par l’automate, création de composants, reprise de données ;
Environnements fonctionnel et méthodologique : Travail temporaire, RH, Paie et AGILE/SCRUM/XP
Environnement technique : Windows, Emulateur Abal, MS Visual Studio framework 3.5, Oracle 10g.
VEOLIA Environnement (Nantes) – 07/2008 - 08/2008 : Ingénieur d’étude (initiation à Java/J2EE, UML)
Réalisation d’un prototype d’automate de migration d’applications NSDK vers JAVA/J2EE.
Environnement technique : Java, J2EE, RCFaces, JSP, CSS, Javascript, Ajax, Eclipse, Tomcat, NSDK, Oracle 10g.
GFC Atlantic – 07/2001 - 11/2001 (Gradignan) et 01/2008 - 07/2008 (La Roche/Yon) : Chef de projet
En AT (La Roche/Yon) : Développement d’outils pour la Gestion commerciale et logistique du groupe :
• Analyse, conception, réalisation et tests ;
• Maintenance corrective et évolutive.
Au forfait (Gradignan) : conception et développement de batchs d’éditions journalières, hebdomadaires et mensuelles de données statistiques sur la production et le commercial :
• Estimation des charges, élaboration de la proposition commerciale, avant-vente ;
• Conduite du projet, encadrement de l’équipe de développement ;
• Participation aux développements, recette : tests unitaires, tests fonctionnels, intégration sur site.
Projet forfaitaire sur 400 jours, encadrement de 3 ingénieurs.
Environnement fonctionnel : ADV, Gestion commerciale, Logistique.
Environnement technique : ITIL, Windows, Linux, Uniface, SQL - PL/SQL, Oracle 6i, Oracle Report, Oracle 8i et 9i.
CUIR CCM (Carvin) – 07/2007 - 11/2007 : Chef de projet
Etude de la modernisation du système d’information de l’entreprise :
• Gestion du projet, estimation des charges, planification ; Etude en avant-vente ;
• Audit du SI chez le client ;
• Elaboration de propales pour la modernisation du SI de CUIR CCM selon différents scénarii validés.
Projet forfaitaire sur 300 jours, encadrement de 2 ingénieurs.
Environnement fonctionnel : ADV, Gestion commerciale, Logistique, Méthodes et gestion de la production.
Environnement technique : Windows, MS Project, MS Office, Unix, Uniface, SQL-PL/SQL, Oracle 9i, Sage CS/3.
AGFA Healthcare (Artigues-près-Bordeaux) – 06/2006 - 05/2007 : Consultant Uniface
Etude et développement des évolutions du module GREF de l’ERP HEXAGONE (SI Secteur de la Santé) :
• Spécifications fonctionnelles détaillées, lotissement, estimation de charges, développement, tests ;
Environnement fonctionnel : Gestion ressources économique et financière (secteur hospitalier).
Environnement technique : Uniface V7.6 et V8.3, Windows XP, Oracle 9i, XML, MS-OFFICE.
DCMAT (Direction Centrale du Matériel de l’Armée de Terre) – 03/2006 - 05/2006 : Chef de projet
Projet SAJ (Suivi des Activités Journalières du personnel) : Refonte de l’application de gestion des affectations de tâches et du suivi de l’activité journalière du personnel militaire :
• Lotissement, estimation des charges et planification, pilotage équipe de développement ;
• Retro-modélisation et spécifications fonctionnelles détaillées, retro-documentation ;
• Développement et test des nouveaux composants sous Uniface.
Environnement fonctionnel : Gestion ressources humaines.
Environnement technique : PowerAMC, Windows, MS Office, Uniface, Delphi, SQL, Oracle 9i.
Papeteries de CONDAT – 08/2002 - 12/2002 (Gradignan) et 05/2005 - 02/2006 (Condat) : Chef de projet
Projet SICILE (Système d’Information Commercial, Industriel et Logistique Entreprise) :
En régie (à Condat) : spécifications et développements dans les domaines de la gestion de production et de l’ordonnancement :
• Assistance à la MOA, recueil des besoins utilisateurs, rédaction des spécifications fonctionnelles ;
• Spécifications fonctionnelles détaillées, participation aux développements ;
• Conduite de projets et encadrement des équipes dédiées, pilotage de la mise en production.
Au forfait (Agence Sodifrance Bordeaux) - responsable des développements :
• Participation à l’élaboration des propositions commerciales ;
• Gestion du projet, encadrement des développeurs, spécifications fonctionnelles détaillées ;
• Développement, tests unitaires, tests fonctionnels, tests d’intégration, intégration sur site client.
Projet forfaitaire sur 600 jours, encadrement de 5 développeurs.
Environnement fonctionnel : Gestion commerciale, réclamations, logistique, gestion de la production.
Environnement méthodologique et technique : Merise, PowerAMC, Windows, MS Project, Uniface, SQL, Oracle 9i.
SNCF - Infrastructure - ISI (Ermont) – 01/2003 - 12/2004 : Expert technique
Projet OLERON (Outil Local pour l’Exploitation et la Régulation des circulatiONs) :
• MOE du projet OLERON, expertise technique Uniface, méthodes, veille technologique ;
• Élaboration et conduite de projets de migration, estimation des charges et planification ;
• Spécifications fonctionnelles détaillées et développement de nouveaux modules ;
• Encadrement et formation des développeurs ;
• Assistance à la MOA et participation à la rédaction de cahiers des charges ;
• Maintenance corrective et évolutive, recette : tests unitaires, tests fonctionnels, intégration sur sites.
Environnement fonctionnel : Transport ferroviaire.
Environnement méthodologique et technique : ITIL, Merise, Méga, Unix, Windows, MS Project, MS Office, Uniface, SQL, Ingres, PVCS.
SOFEMBAL (Asnières) – 05/2000 - 06/2001 : Chef de projet
Projet SOFOCLE (Système d’information métier pour la gestion de bout en bout de la prestation logistique) :
• Participation au recueil des besoins et à la rédaction du cahier des charges ;
• Gestion du projet, encadrement des développeurs, estimation des charges, planification ;
• Mise en place des normes ergonomiques et de développement ;
• Spécifications fonctionnelles détaillées et conception d’IHM, éditions et batch, développements ;
• Tests unitaires, tests fonctionnels, tests d’intégration et intégration ;
• Rédaction de notices d’utilisation, conduite du changement, formation des utilisateurs ;
• Suivi de la production, organisation et suivi de la maintenance corrective et évolutive.
Projet géré sur 1000 jours, encadrement de 7 développeurs.
Environnement fonctionnel : Logistique, ADV.
Environnement méthodologique et technique : Merise, PowerAMC, Windows, MS Project, MS Office, Uniface, SQL-PL/SQL, Oracle, Solid Server.
SIEMENS Automotives (Toulouse) – 09/1998 - 03/2000 : Ingénieur d’étude, Chef de projet
Projets « SAPA » (Suivi de l’Activité de Production dans les Ateliers) et « Traceability » (Traçabilité produits) :
• Estimation des charges, participation à la rédaction des « propales », encadrement d’équipe ;
• Analyse, conception, spécifications fonctionnelles détaillées, développement ;
• Tests unitaires, tests fonctionnels, tests d’intégration, livraison et intégration sur site ;
• Maintenance corrective et évolutive.
Projets gérés en partie (modules d’environ 300 jours).
Environnement fonctionnel : Gestion de la production, traçabilité des produits.
Environnement méthodologique et technique : Merise, AMC*Designor, Unix, Windows, MS Project, MS Office, Uniface, SQL-PL/SQL, Oracle, Solid Server.
08/1995 - 12/1997 – Université Polytechnique de Bobo-Dioulasso (Burkina Faso) : Enseignant - Chercheur
Enseignant-Chercheur - Responsable de la filière « Génie Electrique ».
05/1994 - 06/1995 – Laboratoire d’Architecture et d’Analyse des Systèmes (LAAS - Tlse) : Chercheur
Projet de voiture à motorisation hybride de RENAULT (projet VERT - Véhicule Electrique Routier à Turbine).
04/1993 - 07/1993 – Institut de Maintenance Appliquée à la Qualité - IMAQ (Le Havre) : Ingénieur
Étude et réalisation d’un simulateur analogique de générateur photovoltaïque.
04/1989 - 03/1993 – Laboratoire d’Electrotechnique et d’Electronique Industrielle (Tlse) : Chercheur
Thèse de doctorat de l’Institut National Polytechnique de Toulouse (INPT).
Formation
1993 : Docteur de l’INPT - Toulouse (Spécialité : Génie Electrique)
1989 : Ingénieur ENSEEIHT - Toulouse (Electrotechnique - Electronique de Puissance)
Langues Anglais
Divers Nationalité française
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