CV du
consultant

BDD

BO CMDB Data MYSQL ORACLE POSTGRESQL

Connaissances fonctionnelles

Système d'information achat alfresco Analyse ANGLAIS benchmark Blockchain Budget Business CCTP Changement communication Coordination dashboard Delivery Déploiement digital DSI ecommerce Exploitation FACTURATION flux Formation GED Industrialisation kpi Liferay Marketing MEP MOBILE MOE Performance Production Produit Rédaction REPORTING réversibilité Risques ROADMAP RSSI RTE RUN SAP Sécurité SEO SMARTPHONE TELECOM TESTS TMA trading transformation WEB Worldline

Langages

Angular Batch CMS Confluence css DevSecOps HTML IPAD JAVA JIRA mantis REFERENCEMENT SAFe SOAP SQL TALEND

Méthodes

Gestion de projet agile Gestion projet PROJET AGILE api Architecture azureDevops Cadrage Conception développement DEVOPS ENCADREMENT integration Management MIGRATION MOA ORGANISATION PILOTAGE planification Planning Qualité RECETTE REST SCRUM STRATEGIE supervision Support

Outils

Basecamp CENTREON HPSM

Réseaux et Middleware

CFT Monitoring réseaux

Systèmes

INFRASTRUCTURE UX

. 2010 - Master 2 - eBusiness

. Île-de-France

15 ans d’expérience en pilotage et gestion de projet

• Aptitude à la communication :
Me positionnant comme le point d'entrée des activités SI du projet/programme, j'ai développé une capacité à pouvoir communiquer avec les différentes entités SI (Métier, Développement, Architecture, Sécurité, Infrastructure...) afin de pouvoir recueillir et/ou aller porter les besoins auprès des autres services du SI

• Analyse / synthèse des problèmes :
Notre métier implique souvent une dimension de problème solving qui consiste dans un premier temps à pouvoir expliquer clairement les difficultés rencontrées. Pouvant facilement comprendre les architectures logiques d'une application cette connaissance adossée à une capacité de synthèse permet de pouvoir pointer et faire traiter plus rapidement les anomalies

• Implication :
Ma capacité de travail et mon implication font partie de mes softs skills. Le fait que je m'inscris dans la durée chez mes clients (pas de missions de moins de 2 ans) est une preuve de mon implication et ma réactivité


Expertises requises pour cette mission
• Gestion de projet : expert / Plus de 14 ans d'expérience en gestion de projet SI intervenant sur l'ensemble des activités (de la conception à la mise en production et gestion du RUN)

• Infrastructure : confirmé / J'interviens régulièrement sur les demandes d'infrastructures de mes projets et réalise le suivi de la réalisation

• SAFe : expert / Certifié SAFE, j'ai réalisé plus de 20 PI en tant que RTE afin de garantir le délivery du train et la gestion des adhérences transverse


Outils et Langages
• MS Project – JIRA/Confluence – AzureDevops- HPSM- SAP BO – GED – Quality
Center – Witbe - Keynote - CMS LIFERAY- BaseCamp, HTML 5, CSS 3, SQL, My SQL, Compréhension des enjeux et architecture big data

• Technologie :Architecture micro service, devops déploiement containeriser
Certifications et Formation
• 2022 : SAFe Agilist - Leading SAFE (V5.1)
• 2017 : PSPO et PSM (scum master et PO via scum.org)
• 2010 : M2 Ecole de Commerce - EMLV Léonard de Vinci Paris-La Défense,

Compétences projets

• Responsable programme (10 millions d’euros annuel, ETP interne et externe,
• Pilotage fournisseur, garant contractuel et financier)
• Responsable de la relation fournisseur (ESN, Agence digital, Tests) et de la relation client
• Pilotage et coordination de projets (Gestion budgétaire, Planification, Comitologies, Opérationnelles)
• Encadrement d’équipe (10 ETP)
• Communication (avancement projet, KPI, représentation aux comités projets)
• Interlocuteur dédié des activités SI du projet (Chefs de projets, Architecte, Intégration, exploitation, production, RSSI, support...)
• Lancement d’application (1er MEP) de bout en bout
• Mise en place de transformation agile (passage du scrum vers le safe) et DevsecOps CI/CD
• Anglais professionnel
Secteur métier d’activité
• Public : Ministère de la Justice, ANTAI Agence national de traitement des infractions
• Privé : La Poste, SFR, Bouygues Telecom, Orange

Centres d’intérêt • Economie : Investissements immobilier, Crypto monnaie (blockchain), Trading, Géopolitique
• Sport : Football, Tennis

 


Expériences Professionnelles



Juillet 2023 A DATE
LA POSTE
Chef de projet delivery du programme de migration de Data Center

Pilotage de projet (cadrage, delivery et run) de migration applicatif et socle vers le nouveau Data Center Laposte

ROLES :
• Cadrage projet : Réalisation de l’inventaire des applications métier migrer et de l’infrastructure associées (socles). 400 applications métier à migrer
• Piloter les actions SI du programme en étant le point d’entrée des activités transverses (dev, ci/cd, provisionning, infra, réseaux, architecture, sécurité, maj CMDB)
• Organiser, Piloter et Suivre l’engagement du PI Planning et du programme dans son ensemble sur la construction des socles, migrations des applications
• Pilotage de l’activité des équipes d’architecture (maj documentaire, ouverture flux, résolution de problème technique)
• Synchronisation etsuivi de l’avancement, reporting d’activité transverse et planification
• Planification et pilotage de l’intégration des applications en pré prod et production
• Pilotage et organisation des équipes d’intégration (CI /CD, Batch, DBA, Flux, API, composant sécurité)
• Interface avec les équipes projet (MOE, MOA, Architecte, DBA)
• Gestion du RUN et des risques/alertes
• Mise en place des activités de supervision et de tests en env de pré prod et prod
• Gestion des MEP et MES Réalisation des note d’organisation (chronogramme de MEP)
• Participation aux réunions de suivi et aux instances de décision (GO NOGO, CAB …)
• Validation des livrables documents (DAT, GI, DEX, Cahier d’installation …)
• Participations et préparation des supports de comités (codir, corisk, copil) et comité de pilotage avec les fournisseurs
• Point de suivi quotidien avec les équipes de réalisation, priorisation d’activité, gestion des risques

MANAGEMENT D’EQUIPE :
• Equipe 40 ETP

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
Construction des socles sur le nouveau DC (WAS, BEEWARE, PDD, CFT, Centreon, Batch, PDL,Open shift, Oracle, MySQL)
Java, angluar, architecture micro service, API Gateway Zuul, API REST, Batch d’intégration de données
TALEND, Elastic search, BDD postgresql



MARS 2022 A Juillet 2023
MINISTERE DE LA JUSTICE
Chef de projets programme Pénal – DACG- Affaires criminelles et des grâces
Garant du delivery et de l’engagement pris auprès du métier

ROLES :
• Piloter l’engagement contractuel et financer (6 projets / programme de 10 millions d’euros annuel)
• Garantir le bon fonctionnement du delivery et la cohérence organisationnelle
• Piloter l’activité SI du programme en rendant les projets prédictibles et améliorer la vélocité
• Transformation agile des projets cycle en V (formation, industrialisation deslivrables, mise en place des indicateurs)

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Encadrement deslancements projets sur l’architecture et la mise en place du socle technique (micro service, pipeline de livraison etc)  Accompagnement des chefs de projets et scrum master des squads  Gestion de crise, RUN
• Réunion de suivi niveau system (Product Manger et Architect system)
• Exploration continue

MANAGEMENT D’EQUIPE :
• 5 chefs de projets
• TMA de 60 personnes

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
• Java, angular, architecture micro service, API Gateway Zuul, API REST, Batch d’intégration de données
• TALEND, Elastic search, BDD postgresql
• Outils: AzureDevops
 


DE OCTOBRE 2019 A MARS 2022
MINISTERE DE LA JUSTICE
Scrum master puis RTE DU PROGRAMME PPN – Procédure pénale numérique

Garant du delivery en organisation SAFE (1 train - 4 squads scrum)

ROLES :
• Piloter l’engagement d’un train sur le 1er programme du Ministère de la justice
• Préparation et animation des cérémonies SAFE (PI Planning, cérémonies niveau solution, SoS)
• Suivi du delivery et des mises en production
• Gestion de la relation fournisseur (Inetum/Capgemini) sur les sujets opérationnels et facturation (validation des devis de réalisation)
• Interlocuteur dédié des activités projets(chef de projet, scrum master, architecture, exploitation, intégration)
• Référent des chefs de projets des squads
• Assister le Solution Manger dans le pilotage de la tribu (90 ETP)

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Accompagnement des chefs de projets et scrum master des squads
• Réunion de suivi niveau system (Product Manger et Architect system)
• Exploration continue et Amélioration continue
• Réunion/Atelier d’affinage

MANAGEMENT D’EQUIPE :
• Encadrement de l’activité du train (4 squads, environ 40 ETP dont 10 en direct)
• Priorisation quotidienne de l’activité et points d’équipes

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
• Java, angluar, architecture micro service, API Gateway Zuul, API REST, Batch d’intégration de données TALEND, Elastic search, BDD postgresql
• Outils : Jira, Confluence, Alfresco


 

DE FEVRIER 2017 A JUILLET 2019
MINISTERE DE LA JUSTICE
CHEF DE PROJETS SI DU PROGRAMME PORTALIS – justice civile

Garant du delivery d’applications interne et externe du programme PORTALIS (justice.fr, monespace.fr et portail du sauj).

ROLES :
• Gestion de projet MOE garant de la transformation en production
• Garant de la relation fournisseur (Sopra Stéria Group)sur les sujets opérationnels et facturation (validation des devis de réalisation et suivi budgétaire)
• Planification et interlocuteur dédié des activités internes(architecture, production, exploitation, intégration, performance,)
• Encadrement de l’équipe projet MOE
• Planification de la roadmap projet et du versionning
• Accompagnement de la maitrise d’ouvrage et validation des livrables métiers (7 personnes)
• Gestion de crise, task force. Projet à forte visibilité politique

PILOTAGE :
• Pilotage du réalisateur sur les aspects coûts, plannings, comitologies, contractuels(CCTP) et sujets bloquants
• Planification et coordination de l’ensemble des étapes projet (architecture, livraison, recette, perf, sécurité, pré prod, prod et support...)
• Reporting d’activité hebdomadaire et remontée d’alertes

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Arbitrage des sujets conflictuels (demande d’évolution, compréhension du CCTP, qualité des livrables, criticité mantis)
• Priorisation des sujets et suivi des actions en comitologies fournisseurs et interne (comité opérationnel, copil et co-strat)
• Participation aux comités de pilotage niveau directeur
• Animation des comités hebdomadaires internes avec la MOA et l’ensemble des acteurs projet
• Remontée hebdomadaire des sujets prioritaires à la direction technique
• Priorisation et planification des trains d’évolutions en accord avec la MOA
• Validation des livrables fournisseurs (validation des devis, signature des bons de livraison, suivi des fiches de relecture, suivi des éléments de facturation)
• Suivi de la réalisation et destests
• Correspondance avec les architectes sur les évolutions majeures (pour validation du DAT)
• Réalisation des réunions de crises et des CR


MANAGEMENT D’EQUIPE:
Encadrement de l’activité interne projet MOE : 7 ETP (1 tech lead, 1 intégrateur, 1 chef de projet adjoint, 2 analystes, 2 supports production)
Priorisation de l’activité et point d’équipe
Estimation annuelle du budget des évolutions, suivi du budget consommé

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
• Java, angluar, architecture micro service, API Gateway Zuul, API REST, Batch d’intégration de données
• TALEND, Elastic search, BDD postgresql
• Outils : Jira, Confluence, Alfresco

DE SEPTEMBRE 2015 A FEVRIER 2017
DOCAPOST POUR ANTAI
Chef de projet SI
En charge de la réversibilité et de la reprise du projet avec la mise en place de nouvelles évolutions majeures.
Taille projet : Marché de 4 millions d’euros / 6 000 J/H annuel

ROLES :
• Responsable de la relation client avec l’ANTAI (hors sujet marché)
• Garant de la réalisation des développements des évolutions demandées en méthode agile (contestation et consultation de dossier en ligne)
• Encadrement de la refonte du site antai.gouv.fr avec la mise en place d’une forfaitisation
• Pilotage de la réversibilité du nouveau marché auprès de l’acteur sortant ATOS WORLDLINE


PILOTAGE :
• Pilotage transverse des différents métiers impliqués dans le projet (Dev, Archi, Infra, Réseaux,
• Sécurité, Exploitation, Sup)
• Pilotage de l’agence Web EMAKINA pour la refonte de portail web et mobile (EB, Coût, Facturation,
• Planning, UX, Maquettes, US, Dév, Recette, MEP)
• Gestion de la relation client : Animation des réunions de suivi, des démos, élaboration des supports et suivi du RIDA
• Pilotage de l’équipe scrum et animation des cérémonies agiles: 1 tech lead, 2 développeurs et 3 testeurs (2 fonctionnels + 1 technique), priorisation de l’activité

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Gestion des demandes d’évolution SI du client (Instruction du besoin, Devis, Planning, Dév, tests,
• Recette, Gestion des releases)
• Gestion de la roadmap et des trains d’évolutions(rituels de planification, planning de développement)
• Rédaction des user story, Gestion du Product Backlog,
• Pilotage et suivi des itérations (Sprint backlog, Daily, Revu, Rétro)
• Rédaction de la stratégie de recette,
• Rédaction des EB pour la mise en place des environnements de tests et des sondes de supervision applicative
• Gestion du RUN et des anomalies, analyse fonctionnelle - Ouverture et suivi des tickets sous JIRA et Mantis
• Correspondance avec les architectes sur les orientations stratégiques
• Gestion du CMS Liferay (Modification éditoriale en prod, gestion des pages, upgrade d’évolution du CMS du 6.1 à 6.2)
• Garant de la GED de la prestation sous Alfresco
• Reporting d’activité et suivi budgétaire (facturation client et prestataire)

CONDUITE DU CHANGEMENT:
• En charge de la formation fonctionnelle de la nouvelle structure applicative et du nouveau CMS
• Rédaction du plan de validation des formations et validation des éléments reversés lors de la phase de réversibilité
• Réalisation de la matrice de validation des compétences
• Formation des collaborateurs aux nouveaux outils et process

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
• Java, architecture web service, API SOAP, Batch d’intégration de données, BDD postgresql, cms liferay
• Outils : Mantis, Jira, Confluence, Alfresco



DE OCTOBRE 2012A SEPTEMBRE 2015
SFR
Chef de projet Qualité web au sein de la DSI
En charge du pilotage des audits qualités et de la gestion de projet d’optimisation des outils de vente

ROLES :
• Gestion de projet d’optimisation d’outil de vente/SI (mise en place d’évolutions)
• Gestion de projet bout en bout de la refonte du portail web SFR Mail (passage en mode agile scrum)
• Pilotage d’un centre de service externalisé de support Niv 1 et 2 des outils de vente (8 collaborateurs)
• Pilotage des Audits tests QoS Web + Monitoring sonde (E-Commerce et Selfcare et Gestion des anomalies - 400 tests/J)
• Conduite du changement (Internalisation d’un centre de service – Equipe : 10pers- Gains: 100K€)

PILOTAGE :
• Pilotage des fournisseurs externes : Directique, LCL, Docapost, (Appel d’offre – contrôle administratif et opérationnelle)
• Pilotage de collaborateur pour la réalisation des tests web (4 collaborateurs). Contrôle et priorisation de l’activité
• Validation des clés de paiement et de la facturation
• Management d’équipe : 2ETP

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Gestion des demandes d’évolution SI du client (Instruction, Devis, Spec, Dév, tests, Recette, Gestion des releases)
• Pilotage et gestion de projet : planning, jalons, livrables, risques
• Rédaction des US, Gestion du Product Backlog
• Suivi des phases de développement, accompagnement des équipes MOE pour le suivi et la correction des anomalies
• Rédaction de la stratégie de recette, cahier de recette et PV de recette via QC
• Mise en place de l’automatisation de test, détection, analyse et remonté des anomalies via Keynote et Witbe
• Gestion du RUN, ouverture et suivi des anomalies via Jira
• Production et diffusion au Codir d’indicateur de performance QoS – KPI
• Reporting d’activité via SAP Business Object

CONDUITE DU CHANGEMENT:
• Rédaction des documents de présentation aux syndicats CHSCT (Gestion de projet complexe, internalisation de prestation)
• Rédaction des supports de présentation des futures évolutions
• Formation des collaborateurs aux nouveaux outils et process

ENVIRONNEMENT TECHNIQUE DU PROJET:
• Java, architecture web service, API SOAP, BDD oracle,
• Outils: Jira, Confluence,


 

DE SEPTEMBRE 2011A SEPTEMBRE 2012
BOUYGUES TELECOM
Chef de projet marketing sur la gamme Smartphone

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Définition de gamme produit (Choix produits portefeuille)
• Gestion de la relation transverse pour coordination avant lancement (Achat, Dév, Com…)
• Rédaction des briefs marketing et des argumentaires commerciaux pour les Points de vente
• Elaboration des dossiers de lancement, Fiches produits et catalogues en point de vente
• Suivi et validation des supports de communication




DE FEVRIER 2011A SEPTEMBRE 2011
ORANGE TELECOM
Chef de projet nouvelles activités de croissances mobile (100% anglais)

ACTIVITES OPERATIONNELLES :
• Suivi des indicateurs de la performance mobile (Reporting, Dashboard, Analyse)
• Réalisation de Benchmark: WebApp, Application, Ipad, à destination des différents pays(UK, Pologne, Suisse…)
• Référencement naturel mobile SEO/SEM des applications
• Participation à la stratégie Marketing Ipad d’Orange France et UK (réflexion sur des applications Ipad friendly)