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Manager de transition

Disponible

 

Profil publié le : 16/06/2022 Profil vu : 34 fois Référence : PROF00006331

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

Connaissances fonctionnelles

Manager de Transition

Systèmes

INFRASTRUCTURE

Diplômes et formations

Pays / régions

Expérience professionnelle

Compétences fonctionnelles
Pilotage de portefeuille de projets run et build
Rédaction d’appel d’offres
Gestion du changement et transition
Gestion de P&



Compétences
Secteurs :
ESN, Banque, Immobilier, Retail, Industrie, Marché publics, Energie

Management :
Management direct et indirect d’équipe jusqu’à 50 collaborateurs (France et offshore)



Compétences techniques
Infrastructure on premise et Cloud (IaaS,Saas,Paas), AWS, Azure
Développement back et front end (Cycle en V et mode agile)
Formation
Diplôme ingénieur ESME Sudria
Sciences Po Paris : Executive master
ITIL V3, formation prince 2, PMP

Anglai courant






EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Manager de transition
OCEANE CONSULTING
Depuis 2020
Mission de management de transition pour plusieurs société (Lagardere, BUT, Exane)
• Suivi des comptes et des équipes opérationnelles
• Pilotage de projet de build d’environnements on premise.
• Mission de conseil sur refonte des process de mise en production et la gestion des incidents.
• Pilotage d’un projet de remédiation suite à des Pen tests.


Directeur de programme
DITTO BANK
2018- 2020
Banque en ligne, la société a fermé en 2020.
Direction du portefeuille des projets d’infrastructure et de développement (front et Back end)
• Challenge des équipes techniques et métiers
• Pilotage des équipes de développement (prestaires)
• Définition de la roadmap, estimation des couts projets, établissement du budget
• Accompagnement du métier et validation des business case auprès des BA

Direction de projets :
• Projet de move to cloud des environnements de dev et de tests sur AWS.
• Etude et Implémentation d’un ERP de gestion du cycle de vie d’un crédit
• Mise en œuvre d’une plateforme Open API dans le cadre de la PSD2

Senior engagement manager/Bid manager
UMANIS
2016 - 2018
• Management : 50 collaborateurs, CA : +5M€
• Pilotage et participation à la réponse aux appels d’offres
• Directeur de production pour des contrats d’infogérance chez PSA et SFR.


Senior engagement manager
CAPGEMINI/SOGETI
2014 - 2016
Pilotage d’un contrat d’infogérance pour un client dans le domaine de l’énergie
• Management : 40 Collaborateurs, CA : +4M€


Directeur des opérations projets
SCC
2010 - 2014
Direction de projets sur les comptes stratégiques :
• Move to cloud (build et migration) de plateformes de la BP2I
• Migration Windows 7 pour la BP2I
• Migration Active Directory pour le conseil général Rhône-Alpes
• Move to cloud (buid et migration) pour le CH Evreux.

Directeur des opérations projets 2012 - 2014
Direction des équipes projets Professional services (intégration) et des projets de déploiement
• Gestion du P&L : 20 M€ CA.
• Management de 40 collaborateurs (directeur et chefs de projets)

Directeur Professional service IDF 2010 - 2012
Responsabilité de l'activité Professional Services en IDF
• Management 30 collaborateurs (10 chefs de projets nationaux + 20 consultants parisiens)
• Responsable du P&L (10 M€/an)


Directeur de projets
ARES 2007 - 2010
ESN de 1000 collaborateurs, spécialisée dans les infrastructures et le cloud

Responsable Technique d’agence 2009 - 2010
• Analyse des appels d’offres et participation à la rédaction des réponses.
• Pilotage opérationnel et financier des projets.
• Management d’une équipe de 15 collaborateurs (chef de projet et consultants)

Directeur de projets 2007 - 2009
MINISTÈRE DE L'EMPLOI :
• Migration de la messagerie du ministère (15 000 BAL)
• Migration bureautique des bureaux régionaux (Windows vers Linux).

IVECO :
• Mise en œuvre d’un cloud privé
• Migration et intégration des concessions Iveco.
• Pilotage d’une offre comprenant le support de niveau 0 à 3, l’exploitation de la plateforme et la
TMA évolutive et corrective





BUT :
• Build de deux cloud privés.
• Migration des environnements des plateformes logistique sur ce cloud privé.
• Pilotage de la transition entre les équipes d’exploitation But et les équipes ARES.


Autres
• HAMMERSON Responsable systèmes et réseaux 2003 – 2007
• ROTHSCHILD & CIE Banque Responsable systèmes 1998 – 2003
• DECYLOG Ingénieur système 1996 – 1998
 
 

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