CV du
consultant

BDD

Azure BI CMDB Datacenter ORACLE

Connaissances fonctionnelles

ALTIRIS audit Banque Cloud communication Comptabilité CRM Dématèrialisation Déploiement Editique ERP Exploitation Formation GED imprimantes Industrie informatique Logistique Marketing MEP Modernisation MOE negociation office OFFICE 365 offshore paramétrage PROCEDURES PROCESSUS Production recrutement REPORTING SAP Sécurité sla SOFTWARE TESTS ToIP Transition Visio XEN

Langages

lync sccm

Méthodes

COBIT ENCADREMENT integration ITIL Management MDM MIGRATION MOA ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET Qualité Support

Réseaux et Middleware

CITRIX FIREWALL infrastructures LAN NAS Reseau réseaux Saas SAN VMWARE vSphere WIFI

Systèmes

CENTOS hardware INFRASTRUCTURE LINUX Messagerie RHEL SOLARIS UNIX VIRTUALISATION WINDOWS

RESPONSABLE INFORMATIQUE/INFRASTRUCTURE/PRODUCTION
CHEF DE PROJET IT
Domaine de compétences
▪ Gestion de Projets : Transition Management / Cahier des charges / Chiffrage / recueil de besoin /
Delivery
▪ Encadrement d’équipes (jusqu’à 26 personnes en direct), offshore
▪ Animation de comités (pilotage, projet, suivi, …)
▪ Méthodologies : Analyse préalable de risques / Audit Qualité / gestion de projet / ITIL / Lean
Management / Normes ISO 9000-27000 / Rédaction des bonnes pratiques /
▪ Gestion des risques, reporting, suivi des contrats
▪ Gestion de contrat d’externalisation
Compétences techniques
▪ Architecture systèmes et réseaux
▪ Sécurité : reseaux, mails, datas
▪ Stockage : SAN, NAS, DAS ; EMC (Symmetric, DMX) ; HP : Dell ; Hitachi
▪ Virtualisation : VMware vSphere ; Citrix Xen Server ; Power VM ; Solaris SPARC
▪ Déploiement : WSUS ; SCCM ; Altiris, Intune (Autopilot)
▪ Suivi Projet : Sciforma ; Business Object ; Crystal report ; Project Server
▪ ERP : SAP, JD Edward
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Avril 2020 – Aujourd’hui Responsable IT – Automotive Cells Company (Industrie) - Bordeaux
Au sein de cette nouvelle joint-venture entre PSA et Total
▪ Définition des architectures : Réseaux/Systèmes ; Postes de travail
▪ Rédaction des différents appels d’offre vers les fournisseurs, et traitement des réponses
▪ Participation à l’élaboration du schéma directeur
▪ Définition des politiques de sécurité de la société
▪ Paramétrage des éléments d’infrastructures (Tenant O365, Azure AD, équipements actifs réseau, serveurs, Workplace)
Septembre 2019 – Mars 2020 Chef de projet Organisationnel – i-BP (Banque)- Balma
Au sein de l’entité Satisfaction et relations Utilisateurs
▪ Audit des services d’assistances métiers utilisateurs des 20 banques du Groupe
▪ Préconisation d’amélioration en termes : D’organisation, D’outils, De process
Janvier 2019 – Aout 2019 Chef de projet Infrastructure – Groupe D’Aucy (Agroalimentaire) - Vannes
Au sein de l’entité Intégration/Production de la DSI, gestion de projets d’infrastructures
▪ Réseaux (LAN, WIFI, …)
▪ Refonte de salles informatiques (Gros œuvre, électricité, climatisation, contrôle d’accès, racks)
Juillet 2018 -Décembre 2018 Chef de projet Transition –Atos - Bordeaux
Au sein d’un programme, gestion d’un projet de transition pour SANOFI, Affaires Industrielles, transfert des activités Bases de données, ERP et
exploitation (Transfert de fichiers et scheduling) vers les équipes Atos en Pologne
▪ Gestion des plannings de transferts (ateliers, Shadowing et Reverse-Shadowing)
▪ Analyse patrimoine documentaire
▪ Rédaction des livrables (RACI, CR, SLA, …)
▪ Animations des comités
C2 - Internal
Avril 2018 –Juillet 2018 Directeur de projet – Econocom – Toulouse
▪ Direction de projet sur une transition dans le cadre d’un nouveau marché de Support Utilisateurs pour le Conseil Régional d’Occitanie
(marché de 3ans, 18 personnes)
▪ Gestion d’un projet de mise en œuvre d’infrastructure pour Toulouse Métropole autour des solution HP Simplivity et Oracle ODA
Octobre 2017-Mars 2018 Service Delivery Manager – Groupe Pichet (Immobilier) – Pessac
▪ Pilotage des équipes de production Applicative, Postes de travail, Imprimante, Messagerie
▪ Gestion des fournisseurs (hébergements, Imprimantes, Hardware)
▪ Définition et mises en place des process de production
Avril 2016 – Octobre 2017 Responsable de production et Infrastructure – Groupe Avril – Rennes
Pour le compte de la DSI du groupe AVRIL (Groupe Agro-alimentaire de 7000 personnes, 7 milliards de de CA)
▪ Pilotage des équipes de production Systèmes, Réseaux, TOIP, Visio, Applicatifs, Postes de travail, Imprimante, Messagerie
▪ Gestion des fournisseurs (hébergements, Imprimantes, Hardware)
▪ VMWARE ; WIN2008 à 2016 ; Linx (CentOs, RHEL) ; SAP PP FI-CO MDM CRM ECC BI (32 paysages au total)
Février 2016-Mai 2016 Chef de Projet – Jouve – Mayenne
Pour le compte d’une SSII, accompagnement dans la mise en œuvre d’un contrat d’outsourcing
▪ Définitions des process et des RACI
▪ Aide a la finalisation de la réponse a Appel d’Offre
▪ Rédaction du PAQ
Septembre 2015-Décembre 2015 Transition Manager – Xerox – Villepinte
Dans le cadre d’un appel d’offre (non remporté au final)
▪ Préparation de la transition
▪ Formation des managers projets nouvellement recrutés (méthodes et productivité, Responsable de production
▪ Préparation de la logistique du projet (matériels, software, mobilier)
▪ Définitions des process de montée en compétence
▪ Définition des engagements de service, critères d’exploitabilité et principes de sécurité et de continuité de service
▪ Préparation de la bascule en production / déploiement et conduite du processus de bascule
Février 2015 – Juin 2015 Chef de projet/Architecte – Choregie - Nancy
Conduite des projets d’intégration le compte de la Direction de Production (gestion du budget, du planning, des tâches, des risques et suivi des
équipes) dans le cadre du déploiement d'Office 365/LYNC (12000 utilisateurs)
▪ Participation aux instances de suivi et de pilotage du projet (Comité Pilotage, Comité de Projet, Comités de Suivi, ...)
▪ Définition des architectures technique cible du projet avec l’appui des Experts Architectes
▪ Définition des engagements de service, critères d’exploitabilité et principes de sécurité et de continuité de service
▪ Spécification et activation des tâches d’intégration : plans de production, supervision, tests de charge et d’exploitabilité, tests de
continuité de service, documentation de production, plans de formation, procédures de mise en production, reporting et statistiques
▪ Préparation de la bascule en production / déploiement et conduite du processus de bascule
Mars 2014 – Janvier 2015 Responsable d’Exploitation/Production/Infrastructure – ANTS- Douai
Sur le périmètre applicatif de l’ANTS, gestion et pilotage des activités ’exploitation :
▪ Pilotage de l’équipe d’exploitation applicative, Bases de Données, Infra et Réseau
▪ Définition des processus d’exploitation (en particulier GDI/GDP, GMEP)
▪ Négociation avec les Métiers (arrêts de services, MEP, communication de crise)
▪ Comité de Pilotage et de suivi de prestation
▪ Gestion des infrastructures hardwares et salles serveurs
▪ Encadrement de l’équipe : Centre de supervision déporté, 2 Analystes d’exploitation Sécurité, 3 ingénieurs systèmes, 2 DBA, 2
Ingénieurs Réseaux, 4 Analystes d’exploitation applicatifs
▪ Périmètre technique : Windows Servers 2003=>2012 ; Linux CentOs, RHEL
C2 - Internal
Novembre 2013- Décembre 2013 Service Owner – Dexia – Bruxelles
Sur le périmètre applicatif marketing, gestion de la migration du patrimoine applicatif de Dexia France vers une exploitation ADTS (Associated
Dexia Technology Services) en Belgique (Projet avorté en décembre 2013):
▪ Audit et refonte de la documentation opérationnelle aux normes ADTS
▪ Définition des services (SLA, OLA, … )
Octobre 2010 - Mai 2013 Responsable centre de services Production– CapGemini – Rennes
Au sein du Centre de service ECM Capgemini, définition d’une Service Line dédiée à l’administration en production des plateformes ECM (GED,
Editique, Dématérialisation) en mode SaaS, Cloud ou Outsourcing standard de nos clients.
▪ Démarche commerciale, Rédaction des propositions commerciales, Accompagnement des commerciaux, Gestion des Avant-ventes
▪ Encadrement et suivi de 12 administrateurs et 3 chefs de projets
▪ Recrutement, Gestion financière des contrats
▪ Animation des comités de pilotage et de suivi
▪ Collecte du besoin client / rédaction de l‘offre / Soutenance
▪ Mise en place de process d'exploitation, Animation des CAB sur le périmètre en charge, Définition de Workflow de gestion
Juin 2001 à septembre 2010 Chef de projet – Atos – Paris/Toulouse/Rennes
Différentes missions en assistance technique
Novembre 2009 - Septembre 2010 Delivery Manager – La Poste – Rennes
▪ Mise en place et pilotage d'une exploitation SAP, en mode 24/24h
Juin. 2009 – Octobre 2009 Chef de projet / Architecte – SFR - Rennes
▪ Mise en œuvre d’un projet de Maintien en conditions opérationnelles des 40 applications métiers, 440 serveurs de production préproduction & Intégration, et des 60 serveurs de développement
Février 2008 - Mai 2009 Chef de projet – RSI – Toulouse
▪ Définition et mise en œuvre d'un catalogue des services production, s'inspirant des processus ITIL, à destination des clients internes
(production, MOE, MOA, équipes métiers)
▪ Accompagnement vers certification (Cour des Comptes), en s'appuyant sur les normes ISO9000, ISO2700 et d'audit Cobit
Octobre 2007 - Décembre 2007 Chef de projet – i-BP – Toulouse
▪ Mise à jour des référentiels de sauvegarde et mise en place de la CMDB, en vue de la mise en place du PRA et de la migration de
serveurs vers un nouveau Datacenter
Juillet 2007 – Septembre 2007 Chef de projet – Ministère des Finances – Paris
▪ En charge du pilotage des activités d’édition / impression / finition (EIFI) confiées aux CSI (Centre des Services Informatiques), dans
le cadre de la campagne d’impression et d’expédition de l’avis d’imposition 2006 (18 Millions d’avis)
Septembre 2006 – Juin 2007 Domain Manager – Airbus – Toulouse
▪ Au sein de l’entité Opération, pilotage de l’ensemble des activités Hardware et Systèmes sur les serveurs UNIX du périmètre
Customers Airbus
. Juin 2005 - Juillet 2006 Ingénieur d’intégration – LaPoste – Toulouse
▪ Intégration de module applicatif sur le progiciel EVOLAN REPORT pour l'application de comptabilité et de reporting BAFI de la
Banque Postale
Juin 2002 – Juin 2005 Ingénieur/Responsable d’exploitation – CortalConsors – Paris
▪ Administration et Exploitation d'environnements de Back et Middle Office boursier
▪ Administration du site cortal.fr puis CortalConsors.fr
▪ Encadrement de 10 pilotes d'exploitation en 3x8 et 7/7, et de deux analystes d'exploitation
C2 - Internal
Juillet 2001 – Juin2002 Ingénieur Support Déploiement – Société Générale – Paris
Dans le cadre du projet MAIA (Modernisation de l'Architecture Informatique des Agences)
▪ Support technique pour l'ensemble du déploiement (Systèmes, Applications, Réseaux)
▪ Migration des systèmes VAX vers Windows NT (2500 serveurs Windows d'agences et 25000 postes Clients)
▪ Support technique de niveau II et III sur les Applicatifs bancaires spécialisés (technologie Internet)
Août 2000 - Mai 2001 Administrateur systèmes - Gestionnaire de Parc – CEA - Saclay
▪ Gestion d'un parc de 150 postes PC, 60 macintosh, 95 stations UNIX (Solaris et Linux), 9 serveurs Windows NT, 6 Serveurs UNIX et
d'un FIREWALL
▪ Encadrement de 2 techniciens micro