CV du
consultant

BDD

BI

Connaissances fonctionnelles

ANGLAIS audit Changement data analytics digital flux Formation Français Leadership Marketing Portugais PROCEDURES PROCESSUS RGPD TELECOM

Langages

BACKBONE PYTHON SQL

Méthodes

Conception Management Planning PROJET STRATEGIE Support

Réseaux et Middleware

LTE Reseau réseaux Saas UMTS

Systèmes

UX

DIRECTEUR / MANAGER DE TRANSITION
AVANT-VENTE | PRODUCT MANAGEMENT | MARKETING & STRATEGIE | TELECOM | BUSINESS DEV
Aspire vers l'excellence, vise les étoiles, recherche constamment
des solutions gagnant-gagnant pour affiner son avantage concurrentiel
Leadership exécutif | Gestion de projet | Management Produit | Avant-vente | Analytics | Analyse de marché |
Marketing| Business Intelligence (BI) | Intelligence artificielle (IA) | Big Data | Conception de réseaux |
Start-up | Gestion du changement | Amélioration des processus | Gestion des risques| Budget | P&L
[Quadrilingue : Français, Anglais, Arabe et Portugais]


EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Freelance (France) 2019 – présent
TRANSITION MANAGER / SENIOR CONSULTANT
STRATEGIE, MARKETING, AVANT-VENTE & BUSINESS DEVELOPMENT
§ Conseiller et concevoir des stratégies commerciales, des plans de croissance et des propositions de valeur, tout
en aidant le marketing avec des prospects et l’Avant-vente avec les réponses aux RFP.
§ Commercial : promotion d'une nouvelle plateforme disruptive d'IA, en France et à travers la zone EMEA
§ BID MANAGER (Q2/20) : Engagé par un éditeur de logiciels de gestion d'actifs de télécommunications
pour consolider la réponse au RFP “National Resource Inventory and WorkForce Management System”.
§ Engagé pour un audit RAN+Transport du réseau d’Orange à Guinée-Bissau (03/2020)
§ Workshop pour Darussalem Asset (Brunei) sur la stratégie MVNO et l’implication des nouvelles
technologies fixes et mobiles sur le paysage télécom en
Asie de l’Est (2 jours en 12/2019)

Pranalytix (France) 2017 – 2020
DIRECTEUR INNOVATION / DGA
(5 sub | €700K OpEx | €100K CapEx | €1.7M CA projeté | €335K profit projeté)
§ Engagé par un cabinet de conseil en actuariat pour commercialiser l'outil SaaS interne d’analyses prédictives
(Big Data et BI) auprès des compagnies d'assurance en tant qu'outil d'aide à la décision.
§ Création de la start-up : résoudre les problèmes juridiques de Propriété Intellectuelle, de contrats avec
clauses RGPD et des opérations entre la France et Moyen-Orient.
§ Élaboration des plans financiers, des supports de Ventes et de Marketing.
§ UX / UI remanié pour une expérience utilisateur et interface optimisées.

Kapsch CarrierCom AG (France) 2016 – 2017
SENIOR PRESALES | EXPERT RADIO
§ Mise à jour des documents et des procédures réalisant une réduction de 50% du temps de réponse aux RFP
§ Débloquer des projets à l’arrêt depuis 2010 et participer à des projets pour plusieurs millions d’Euros.


Altran France (France) 2012 – 2016
CONSULTANT SENIOR / PRACTICE MANAGER
§ Responsable de mettre à jour la stratégie marketing et les présentations d'avant-vente afin de mettre en évidence
l'expertise dans la proposition de centres de services à de nouveaux clients B2B.
§ Responsable du côté de Huawei des négociations du contrat SRAN 8 de Huawei avec Bouygues Telecom.
§ Chef de Projet transverse du réseau transport pour 4G (Bytel): lancement avec 62% de couverture nationale.
SFR (France) 2011 – 2012
OPTIMIZATION TEAM LEADER
(1 sub)
§ Responsable de la formation et de l’élaboration des procédures d’utilisation des outils de planification et
d’optimisation 2G/3G/4G : amélioration >25% du service & couverture 3G dans 2 métropoles lors du POC.

TDF (France) 2011
SENIOR CONSULTANT | PRESALES / DESIGN / IMPLEMENTATION
§ Expert technique pour ‘challenger’ les fournisseurs sur leurs designs (phase avant-vente) et implémentations
des réseaux de transmission pour transporter le flux capillaires sur le backbone de fibres optiques.
Unitel (Angola) & Ericsson (Portugal) 2010 – 2011
BACKHAUL TRANSPORT TEAM LEADER
(5 sub directs + 8 sub indirects)
§ Sollicité par Ericsson Portugal pour ressusciter un projet crucial sous-performant de concevoir le réseau
RF et de transmission pour les services d'introduction 3G pour Unitel en Angola.
§ Pris en charge les équipes de design transmission d’Ericsson et d’Unitel : simplification des processus pour
éviter la duplication, augmenter la productivité et répartir le travail avec des jalons bien définis.

Mentum (France) 2005 – 2009
PRODUCT MANAGER | EMEA PRE-SALES & SUPPORT MANAGER
(3 sub pre-Sales + 3 sub support)
§ Choisi pour accroître la légitimité métier des équipes avant-vente et support des outils de planification de réseaux
de transmission (Ellipse) et radio (Planet)
§ Collaborer avec le manager R&D sur les nouvelles fonctionnalités permettant de rester en avance de la
compétition et gagner des comptes importants comme NEC, Sprint USA, 3G...
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EXPERIENCE AU CANADA, USA, EMEA & BRESIL (1994 – 2005)______________
Positions diverses de Team Leader | Avant-ventes | Consultant Senior en Télécom

FORMATION ACADEMIQUE ET DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
MACHINE LEARNING MASTERY: Algèbre Linéaire| Algorithms | Python | R
ERTMS | LTE | WiMAX | Digital M/W | UMTS Core Network | SDH Principles and Capacity Planning
MODERN BIG DATA ANALYSIS WITH SQL SPECIALIZATION — Coursera / Cloudera Q2/20
FOUNDATIONS for BIG DATA ANALYSIS WITH SQL (with Honors)
ANALYSIS BIG DATA WITH SQL (with Honors)
DIGITAL MARKETING ANALYTICS — MIT Sloan Q1/20
ARTIFICIAL INTELLIGENCE: Implications for Business Strategy — MIT Sloan & MIT CSAIL Q4/19
GLOBAL EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION — HEC Paris 2018|2019
DIPLOME D’INGENIEUR TELECOM — Ecole Polytechnique de Montréal 1994