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CHEF DE PROJET SI

Disponible

 

Profil publié le : 21/09/2020 Profil vu : 470 fois Référence : PROF00005294

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

Connaissances fonctionnelles

CLARITY kpi reglementaire audit Changement communication CRM Cycle en V Déploiement Design Thinking e-banking Finance Formation Français GDPR Incidents Logistique MS-PROJECT negociation paramétrage Paylib PROCESSUS Production QC / HP ALM Salesforce sla squash TESTS UX design WEB

Langages

SHAREPOINT SQL SWIFT

Méthodes

AGILE Agilité Cadrage integration ISTQB Management MDM MIGRATION ORGANISATION Planning pmp PROJET RECETTE Support

Outils

ServiceNow

Systèmes

INFRASTRUCTURE UX

Diplômes et formations

. 2017 - Certification ISTQB (Comité International de Qualification du Test Logiciel)
. 2016 - Certification PMP (Project Management Institute PMI)
. 2011 - MBA management et gestion des entreprises (CCI Grenade)
. 2005 - Bac+5 en Économie (Université d’Économie de Grenade)

Pays / régions

. Île-de-France
. Belgique
. Espagne
. Suisse
. Etats-Unis

Expérience professionnelle

DOMAINES D’EXPERTISE:

• Cadrage et pilotage de projets:
- +20 ans d'expérience au sein d'organisations publiques et d’entreprises du CAC 40.
- Gestion du planning, identification des risques, budgétisation et contrôle des budgets. - Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
- Préparation et animation des comités de pilotage.
- Rédaction et diffusion des rapports.
- Animation de l’agilité et construction des indicateurs de performance (KPI’s)
- Optimisation de l’expérience client via la réalisation de tests utilisateurs.
- Conduite du changement.
- Trade Finance :
---> Garanties bancaires.
---> Risques opérationnels et Risque règlementaire MiFID 2 DDA PRIIP’S.
---> Assurance-crédit / caution.
---> Crédits documentaires et remises documentaires.
• Identification d'offres et de services innovants, élaboration de plans stratégiques et d'expansion géographique.
• Accompagnement au lancement de nouveaux produits.
• Plan de communication et fidélisation clients.

OUTILS
Gestion de projets : HP Quality Center, JIRA, MS Project, Clarity, Excel, SharePoint, Requêtes SQL, Squash.
Gestion de la vente: Salesforce CRM.
CA -Trade Finance: SWIFT Net, e-banking, Paylib, MDM Semarchy, Servicenow.
Méthodologies: Agile, PMP, Cycle en V, ISTQB, Design Thinking, User Experience (Ux Design)
FORMATION
2020/2021 Exécutive MBA Management Stratégique et Intelligence Économique (EGE) - en cours d'obtention
2017 Certification ISTQB (Comité International de Qualification du Test Logiciel)
2016 Certification PMP (Project Management Institute PMI)
2010/2011 MBA management et gestion des entreprises (CCI Grenade)
2000/2005 Bac+5 en Économie (Université d’Économie de Grenade)

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

CHIEF EXECUTIVE OFFICER – Gestion de patrimoine immobilier K-Invst SASU - 883 566 416 R.C.S. Paris | Paris (France) | depuis nov. 2019
• Création d'une plateforme de mise en relation pour les futurs retraités expatriés français en réponse aux baisses revenues liés au départ à la retraite (budget: 100K€)
RESULTAT : Des enjeux stratégiques, managériaux et d’influence afin de faire face à la montée des affrontements économiques.

CHEF DE PROJET SI - Risques opérationnels / Risque réglementaire
Addstones Consulting | BPCE, DSI - Paris (France) | déc. 2018 – avr. 2020
• Projet MDM de création d’un outil de paramétrage commercial commun à tous les établissements du groupe BPCE qui répond aux principales obligations réglementaires MiFID 2 DDA PRIIP’S (budget: 340K€)
- Estimation, validation et surveillance des charges, délais, plannings, périmètre et risques.
- Détention des KPI’s Agile (JIRA) et traitement des alertes.
- Réalisation des rapports: Éligibilité au support SSI aux Projet (ESP), GDPR (si AIVP) - Synthèse des risques, etc.
- Suivi de la recette fonctionnelle et technique (Squash)
RESULTATS :
--> Migration du référentiel entre les filiales informatiques du groupe BPCE (Semarchy)
--> Renouvellement des effectifs suite à des départs du personnel (Turnover > 40%)
• Projet de refonte globale du SI de l’Inspection Générale Groupe (budget: 500K€)
- Défi des solutions techniques et étude de leurs faisabilités.
- Sécurisation de la transition entre le mode projet et le mode « Run »
- Animation des comités de suivi et de pilotages.
RESULTATS :
--> Élaboration des études d’impact en binôme avec l’architecte technique.
--> Accompagnement et pilotage des équipes d’ingénierie technique jusqu'à la mise en production.

CHEF DE PROJET SI – CRM /Quality / SLA
Keyteo Consulting | BNP Paribas DSI, PROD CH | Genève (Suisse) | oct. 2018 – déc. 2018
• Projet de gestion de l'obsolescence des systèmes d'information en remplaçant les composants serveurs (physiques, virtuels), les systèmes d'exploitation, les middlewares, les bases de données et les logiciels qui collaborent avec les systèmes hérités (budget: 500K€)
RESULTAT : Mise en œuvre des processus du Strategic Workforce Planning (SWP)

CHEF DE PROJET SI – Trade Finance
BK Consulting | Paris (France) | déc. 2016 – oct. 2018
CHEF DE PROJET SI - Garanties bancaires | BNP Paribas, CIB | oct. 2017 – oct. 2018
•Projet de renouvèlement des applications supportant l'activité Trade Finance du Groupe pour les garanties internationales, cela comprend le développement de l'infrastructure ainsi que le déploiement dans certains grands pays d'Europe et d'APAC (budget: 18M€)
- Gestion budgétaire et préparation du Forecast.
- Préparation et animation des comités de projet : Steering Committee, Operation Committee, Sponsor meeting, etc.
- Production hebdomadaire des rapports : Project Card, PSR, Testing report, KPI Build Dashboard, etc.
- Initialisation / regular update: Plan de configuration, Plan projet, Planning de déploiement, SLA’s, etc.
RESULTATS :
--> Détention des KPI’s Agile (JIRA) pour des équipes basées à Paris, Mumbai, Chennai et Brussels.
--> Préparation pour des contrôles périodiques d’Audit Interne Agile.

CHEF DE PROJET SI - Assurance-crédit /caution | Euler Hermes / Solunion / MAPFRE | déc. 2016 – oct. 2017
• Projet Big Data afin de gérer la migration des données dans le cadre de l’assurance-crédit et caution (budget: 4M€)
- Mise à jour des fichiers et soumissions des documents aux parties concernées pour approbation.
- Analyse & gestion des risques et délais via l’identification les chemins critiques.
- Préparation des rapports d’avancement.
- Suivi de la recette fonctionnelle – UAT.
- Conduite du changement.
RESULTATS :
--> Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques avec les équipes basées à Madrid et à Paris.
--> Gestion du budget global et analytique.

CHEF DE PROJET - Recherche de fonds et de partenariats
Organisation Internationale du Travail (OIT) SOCPRO / PARDEV | Genève (Suisse) | déc. 2014 – déc. 2016
• Projet de recherche de fonds pour la mise en place de la R202 sur les socles de protection sociale (budget: 46M€)
- Identification des points d’entrées parmi les fondations bancaires et les bureaux de gestion de patrimoine.
- Préparation et animation des séances du « Réseau Mondial des Entreprises sur les Socles de Protection Sociale »
RESULTAT : Conclusion d’accords avec la Fondation Novartis.
• Projet de promotion des partenariats public-privé (PPP) (budget: 500K€)
- Rédaction des fiches techniques sur les projets.
- Examen des travaux effectués par les éditeurs et les traducteurs.
- Mise à jour du site web avec de nouveaux contenus.
RESULTAT : Publication : « Le travail décent : Une alliance pour l'avenir - Les partenariats public-privé de l’OIT » (imprimées et numériques) (Fr Es An)

CHEF DE PROJET / KEY ACCOUNT MANAGER - Commerce International / CRM
Interhyve Group ESN | Genève (Suisse) | nov. 2012 – déc. 2014
• Projet de mise en œuvre d’un logiciel afin de répondre aux besoins poste de travail, infrastructure et outils pour 500 utilisateurs dans la zone EMEA (budget: 1M€)
- Cadrage de la solution et leur intégration dans le SI.
- Gestion de budgets et des ressources.
RESULTAT : BtoB : Du cadrage du projet jusqu’à l’élaboration de la proposition commerciale (forfait)
• Projet d’implémentation de systèmes client (3M€/150 clients)
- Élaboration de l'audit des systèmes d'information afin d’étudier le cadrage pour le déploiement de la solution.
- Production des rapports sur la performance d’une équipe de 25 ingénieurs.
RESULTATS :
--> Préparation de propositions techniques parmi les organisations internationales, ambassades et consulats.
--> Enquêtes de satisfaction pour le processus de renouvellement du partenariat Microsoft.

COORDINATEUR SUPPLY CHAIN : EUROPE
CEM Europe – Maroc | Cadix (Espagne) | 2010 – 2012
- Gestion douanière Europe-Maroc pour les groupes Inditex et Renault.
- Mise en place d’outils de rapports et de pilotage de l’activité logistique.
- Résolution des problèmes et incidents liés à la production et à l’approvisionnement.

COORDINATEUR LOGISTIQUE
Evesa – Extraits Végétaux SA | Cadix (Espagne) | 2005 – 2009
- Gestion logistique des expéditions des échantillons de laboratoires (parfum/cosmétique/pharma) (CA:15M€) - Création d’un tableau de bord de pilotage des activités logistiques.
- Négociation douanière, préparation des documents liés au transport, supervision des contrats fournisseurs.

COORDINATEUR DES VENTES ET ÉVÈNEMENTS - CRM
Caves – Bodegas Señorio de Nevada | Grenade (Espagne) | 2000 – 2004
- Positionnement des produits (vins – médaille d’Or Bacchus) sur les marchés internationaux. - Participation aux actions de communication et gestion des évènements.
 
 

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