CV du
consultant
Réf PROF00003947
Compétences
Connaissances fonctionnelles
DISTRIBUTION Gestion des stocks Logistique RETAIL Coordination ARIS CEP Changement Comptabilité CTI ERP flux Juridique Marketing OSS REPORTING ROI SAGE SAP SSO TPE VisioMéthodes
gestion de projet Management PMO PROJET ENCADREMENT ORGANISATION PILOTAGE Qualité RESTDiplômes et formations
Pays / régions
Expérience professionnelle
Davril 2017à nos jours : Directrice générale de Supply&Co, agence de conseil aux entreprises à Paris
Consulting
Supply&Co est une société de conseils judicieux en développement d'entreprise et logistique. J'accompagne les TPE-PME et les sociétés plus grandes vers plus de rationalisation des coûts, de développement commercial, d'ouverture à l'international, de fluidité de la chaîne d'approvisionnement.
Chaque entreprise est comprise dans sa singularité et les méthodes sont adaptées justement à ses besoins.
Pour exemple, j'ai organisé un circuit logistique de produits frais pour une société qui ne traitait que des produits ambiants.
Je travaille pour une autre entreprise à l'exportation de sa marque et à son développement sectoriel en France.
Dernièrement je collabore avec un grand nom de la prestation logistique en tant que PMO.
Variée, dynamique, souple, compréhensive, Supply&Co est la société de conseil adaptée à tous les types d'entreprises.
Auchan Retail (oct.2017-février 2018) -> coaching métier
Coaching métier de la nouvelle responsable approvisionnement et de son équipe pour le développement d'une nouvelle activité. Mise en place de tableaux de bord. Animation de réunions. Réflexes métier
Auchan Retail (janv.2018-mars 2018) -> PMO
Chargée de projet opérationnelle sur un projet de déménagement d'entrepôts PGC
XPO-Action (mai 2018-nov.2018)-> PMO
Chargée de projet opérationnelle auprès du client Action. Suivi général des projets et plans d'action, prise en charge de la rédaction des IO de la GDS. Intervention auprès des opérationnels. Animation de comités de direction.
De mai 2015 à nos jours : Responsable Pôle Relation Logistique Amont chez Monoprix
Distribution alimentaire et non-alimentaire
Marchés alimentaires et textiles
CA 4000M - 21 000 collaborateurs 640 magasins 800 000 clients 6 enseignes
Encadrement dune équipe de 5 personnes en charge du suivi quotidien des réceptions
2 plateformes de surgelés, 8 plateformes de frais, 6 entrepôts stockés, un entrepôt de flux tendus, Naturalia
Gestion de la qualité des stocks
DLUOS courtes, retours fournisseurs, alertes qualité, manquants, litiges
Animation des fournisseurs
Ponctualité, qualité de livraison, sell-in, pénalités
Suivi des promos
Intégration des nouveaux fournisseurs en Flux Tendus
Opération « Made in pas très loin », renouvellement du module Epicerie Fine
Collaboration avec tous les services internes (Achats, Entrepôts, Comptabilité, Juridique, International)
Bascule des sites PGC sur le nouvel ERP (Kheops, Aldata)
De juin 2009 à mai 2015 : Chef de projet logistique chez Logista France à Vincennes
Division Pôle grossiste B to B
Marchés alimentaire/Papeterie/Bureaux de tabac
CA 650M - 1200 personnes 750 fournisseurs 55 000 clients 20 000 références
Prise en charge de la mise en place du module MRP de SAP sur 11 sites régionaux et plus de 10 000 références
Recensement et élaboration des besoins via un groupe de travail, mise en place de lERP et accompagnement du changement.
Suivis et Kpis achats, approvisionnement et logistiques
Reportings liés aux offres marketing, à la gestion des niveaux et qualités de stock, à la dépréciation, à la productivité des entrepôts.
Benchmark des meilleures pratiques et optimisation des méthodes dachat et de gestion des stocks
Mise en place doutils dapprovisionnement et dachats dopportunité pour certaines branches dactivité alimentaires.
Coordinatrice de projets logistiques
Participation au projet dexternalisation du transport chez Supergroup.
Accompagnement des nouveaux clients et mise en place déchange avec les fournisseurs afin daméliorer la qualité de service
Mise en place de suivis pour les trois divisions : Supergroup, SAF et Rouge Papier
Élaboration de la gamme optimale, suivi des coûts logistiques, des surstocks, des fournisseurs, des ruptures
Gestion du projet informatique Akila(logiciel de centralisation des achats et approvisionnements)
Management transversal des sites régionaux
8 sites Supergroup, 3 sites SAF, 2 sites Rouge Papier
De janvier 2007 à juillet 2008 : Responsable approvisionnement Audio-Vidéo à FNAC S.A
Distribution de produits culturels
Marchés Audio-vidéo Livres
CA 3 900M - 176 magasins dans le monde 15 200 collaborateurs 12 millions de visiteurs par mois
Encadrement dune équipe de 8 approvisionneurs dont un coordinateur des retours
7,8 millions de pièces retournées
Pilotage de 14 000 références centralisées pour tous les magasins FNAC, soit 3% de la gamme et 80% du CA
250 000 références actives en base de données
Planification et organisation des flux avec lentrepôt.
36 millions de pièces traitées par an
Ouverture des nouveaux magasins
7 nouveaux magasins ouverts en 2007, assortiment, commandes, suivi de la mise en place
Gestion de limport et maîtrise des fournisseurs
650 000 références en base de données
Pilotage du projet Synergie.com
Mutualisation des stocks FNAC.com et FNAC S.A ; intégration des effectifs FNAC.com au service approvisionnement
Septembre 2005- 2006 : Coordinatrice import à FNAC S.A
Encadrement dacheteurs/approvisionneurs/logisticiens
Mise en place et suivi de lactivité import au sein de la nouvelle structure FNAC
Gestion de fournisseurs Européens, Japonais et Australiens
Élaboration doffres de sourcings parallèles DVD
Coordination des opérations commerciales
Suivi clients et logistique
Avril 2003- Août 2005 : Responsable des Achats produits éditoriaux Import/Export à la Centrale dAchat Internationale FNAC
Management dune équipe dacheteurs/approvisionneurs (5 personnes)
Achats des produits nouveautés et fond de catalogue (1.150 000 pièces )
Coordination des opérations commerciales (en partenariat avec le Siège social)
Négociation des contrats cadre avec les fournisseurs (37 fournisseurs répartis sur 4 continents)
Définition du budget (6,3 millions d réalisés en 2004)
Participation aux salons professionnels (rencontre des fournisseurs existants, prospection de nouveaux partenaires)
Achats des produits nouveautés livres
Mise en place nationale du dernier volume de « Harry Potter » : 80 000 pièces livrées en magasins
Mars 2002-mars 2003 : Acheteuse/Approvisionneuse
Suivi des commandes (passage des commandes auprès des fournisseurs, disponibilité des produits, négociations des prix et taux de retour)
Gestion des stocks (calcul des stocks minimums, suivi des rotations de ventes)
Gestion des retours et des litiges fournisseurs (déstockage des références peu commerciales)
Prospection de nouveaux fournisseurs
Développement de lorganisation logistique (priorisation des flux entrants et sortants)
Études supérieures et formations professionnelles
Licence Eco-Gestion
Négociation dachat (formation professionnelle)
Gestion de stocks (formation professionnelle)
Management de la gestion de projet (formation professionnelle)
DEA dHistoire
Centres dintérêts
Lire, bricoler, décorer, voyager.
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