CV du
consultant

BDD

ORACLE EXADATA RMAN

Connaissances fonctionnelles

ANGLAIS CLARITY Cloud communication Conduite du changement Coordination digital ERP Gestion Budgétaire MS PROJECT office Production REPORTING ROADMAP SAP TELECOM WEB RUSSE ARIS Assurance CEP Changement CRM CTI Décisionnel Déploiement Dynamics e-commerce EDI Finance HYBRIS Industrie Maintenance Marketing OSS recrutement RH SAGE Salesforce SMARTPHONE SSO TABLETTE Téléphonie ToIP

Langages

Confluence Github INFORMATICA J2EE JAVA JIRA LAMP SOA sonar BUSINESS OBJECT Angular C COGNOS R SPRING TINA

Méthodes

AGILE Conception ENCADREMENT EXIGENCES Jenkins Management ORGANISATION PILOTAGE Planning PROJET Qualité SCRUM ITIL MOA REST Support Cadrage MDM PMO RECETTE

Réseaux et Middleware

AXWAY LAN OCS réseaux RNIS Saas SAN SIEM WIFI

Systèmes

GIT coda

. 2007 - > Bac + 5 - Master Professionnel

. Île-de-France
. Luxembourg
. Royaume-Uni
. Suisse

Directeur de Projets – 13 années d’expériences



COMPETENCES – Métier

Management de Projets/Programmes

Interfaces principales avec les métiers / clients

Direction des projets/programme stratégique & transformation SI (Avant-projet, RUN & BUILD)

Gestion des ressources projets (jusqu’à 80 ressources internes et externes)

PMO et Gestion budgétaire (500 me – 5Me)

Gestion et conduite du changement (plan de communications, formations, accompagnement)

Gestion de la relation commerciale et contractuelle avec les clients /partenaires/fournisseurs

Management d’équipe de 10 personnes en moyenne (internes + externes + international) :

Encadrement et animation d’équipe multi sites

Mise en place d’indicateurs de performances et suivi des objectifs individuels et collectifs

Gestion de carrière et motivation des membres de l’équipe.

Veille concurrentielle et technologique (recrutement, activités marketing, salons et forum)

Méthodologie Projet Agiles (Scrum, Scaled Agile Framework), Cycle en V



COMPETENCES – Techniques

Project Management: JIRA, Redmine, Confluence, Clarity, MS Project, Points de Fonctions, ITIL v3, SaFe

Solutions Finance : SAP BFC, SAP BO, CODA, ACCURATE, TRACKER, Suite Axway,

Solutions Cloud (IAAS, SAAS, CLOUD privé/public) en environnement OpenSource (AWS, AZURE, OVH)

Solutions Décisionnelles: IBM Cognos, DataHub, Datalake, MDM, Tableaux

Analyse et programmation : LAMP, JAVA/J2EE, SOAP/REST, SOA, Webservices et API, jenkins, GitHub, Swagger, Sonar

Applications digitales et portabilité multicanal (Réseaux sociaux, Smartphones, tablettes, applications Web,...)

Solutions CRM – Solutions en mode SAAS et/ou sur mesure (SalesForces CRM, SAP CRM)

Solutions ERP: ERP SAP , ERP DYNAMICS AX, DYNAMICS NAV



COMPETENCES – Langues

Arabe – Langue maternelle

Français - Bilingue

Anglais – Avancé

Russe – Avancé



EXPERIENCES PROFESSIONNELLES



Directeur de projets - BNPPARIBAS CARDIF (Février 2016 – en cours)

Projets gérés à termes :

Implémentation norme réglementaire IFRS9 (France & International) – Solution tactique

Intégration progiciels Financiers (Montée de version SAP BFC, Suite Axway)

Pilote phase avant-projet des programmes :

Implémentation norme IFRS9 – Solution Cible

Centralisation des données de l’Actif - Entrepôt de Données 

Responsabilités :

Participer aux appels d’offres en corrélation avec les projets gérés (rédaction des cahiers de charges, définition des critères de choix, analyse des offres et évaluation des soumissionnaires)

Piloter 2 POCs (Proof of Concept) et choix du prestataire.

Conseiller les équipes Métiers/Marketing/Achats/DSI dans le cadrage et la clarification des besoins : Définition de portefeuille/Roadmap Projets /Etude de faisabilité/ Estimation budgétaire (P&L) / pré planification, …

Réaliser les études d’impact de l’implémentation des différents projets sur le SI BNPPARIBAS CRADIF (France & international)

Coordonner la relation avec les métiers concernés (Gestion des actifs, Backoffice financier, Risk, BI, Finance, IT, international, Décisionnels…)

Participer à la rédaction et validation du dossier de conception (Document d’architecture, Stratégie de tests, Cas d’utilisation, Plan projet, …)

Dresser le planning et établir le dossier économique des projets gérés (jusqu’à 5Meuros). Soutenir les solutions techniques retenues aux différents comités d’approbations et validation (budget/planning/Solution).

Mise en place la gouvernance des projets gérés et stratégie de communication.

Constituer, Organiser et Piloter des équipes pluridisciplinaires (ressources internes & externes, intégrateur et éditeur) en charge de l’ensemble des tâches des projets gérés.

Suivre et Garantir les développements, les tests Unitaires et la documentation autour des projets gérés

Piloter les différents comités (Comité de pilotage, Comité Stratégique, Comité technique) et assurer un rapport d’avancement bimensuel à destination des VIP Managers.

Accompagner les métiers lors des recettes fonctionnelles et la prise en main des nouvelles solutions/progiciels (plan de communications, plan de formation, ateliers, …)

Piloter le passage en production et la phase de garantie.

Organiser et piloter le passage des connaissances à la TMA (Tierce Maintenance Applicative)

Technologies utilisées :

Progiciels: SAP BFC , B2Bi Axway, Informatica v9,Tableaux, CODA, Référentiels, TRACKER, ACCURATE,…

Outils et Langages de programmation : CLOUD, ORACLE/EXADATA, DataHub, JAVA/J2EE, REST/SOAP/SOA, JIRA , Redmine, Gitlab, CAST, CLARITY,

Process : ITIL v3 , Méthode Agile ( Scrum, Scaled Agile framwork (SaFe))



Responsable de projets / Directeur de projets – SFR Business – France (Janvier 2011 – Décembre 2015)

Accompagner les clients SFR BUSINESS des secteurs Banque/Assurance/Public dans leur transformation digitale ( AXA BANQUE, AXA ASSURANCE, NATIXIS, MAIF, POLE EMPLOI, DIRECTION DES FINANCES PUBLIQUES, …)

MANAGEMENT D’EQUIPE

Organiser et encadrer une équipe de 3 chefs de projets et 7 développeurs en fixe (+ 5 prestataires), définir le rôle/missions de chacun ainsi que son pouvoir de décision et choisir la méthode travail (Scrum Approach, Waterfall approach).

Définir les objectifs à court et moyens termes et mise en place d’indicateurs de performance pour les suivre.

Motiver et encourager l’innovation dans l’équipe

Mise ne place de KPI afin d’analyser et déterminer la productivité de l’équipe, l’évolution des délais, des coûts et la situation des membres de l’équipe.

Prise de décisions en impliquant tous les membres de l’équipe et prévoir les évolutions/changement des projets, clients, personnel, …

MANAGEMENT DE PROJETS 

Gestion de la relation commerciale et contractuelle avec les clients (DSI, Achats, Marketing, RH, Finance..

Support aux équipes métiers/commerciaux dans l’identification et la clarification des besoins : Etude de faisabilité/ Estimation budgétaire (P&L) / pré planification/ Rédaction des volets technico-fonctionnels et organisationnels des réponses / Participation aux soutenances et présentation des solutions SFR BUSINESS chez les clients. 

Piloter les ateliers technico fonctionnels et formaliser les exigences client.

Support et Validation des solutions techniques et fonctionnelles (choix des technologies, Roadmap produits, …)

Approbation des spécifications fonctionnelles détaillées

Planifier les projets, suivre leur déroulement en Coûts, Délais & Qualité

Déterminer les moyens humains ainsi que la part de la sous-traitance.

Définir la gouvernance de projet et y faire adhérer les différents acteurs

Définir des indicateurs de suivi/Reporting et un plan de communication à l’attention des responsables métiers

Suivre les plannings de déroulement des projets

Superviser les relations avec les éventuels sous-traitants

Assurer tout au long des projets, la relation avec les clients

Rédaction des Plans de tests et coordination de leur réalisation.

Définir et valider les plans de formations et guides utilisateurs

Suivi et gestion de la production



Chef de projet - Amesys Conseil puis GFI Informatique – Août 2009 – Décembre 2010 (1 an et 4 mois)

Mission chez Bouygues Telecom – Responsable Domaine CRM B2C

Analyse et Etude de faisabilité des besoins MOA – Maintenance Evolutive et correctives des applications CRM existantes (CRM SalesForce,)

Conception et validation des solutions techniques en collaboration avec les experts techniques

Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques des solutions retenues

Planification des ressources & chiffrage projet.

Animation des comités de Pilotage/Projet et réaliser les reporting pour des responsables métiers et/ou la direction générale

Définir les indicateurs de suivi des coûts /délais et Qualité

Coordination des équipes et suivi du déroulement des projets



Consultant fonctionnel - Siemens Transports – Chatillon (92320) - Septembre 2007 – Juillet 2009 (2 ans)

Développement des interfaces de maintenance et de configuration du produit SIWIMEDIA (système de vidéosurveillance) :

Conception d’un algorithme pour la gestion du trafic du système SiWiMedia

Conception d’un outil pour l’aide à la maintenance et l’exploitation du système SiWiMedia

Etude de faisabilité et intégration d’un système de téléphonie WiFi (ToIP sur WiFi) sur le réseau multi service de Siemens

Choix des fournisseurs et achats des téléphones

Développements et intégration des nouvelles interfaces au produit SIWIMEDIA



Ingénieur Applications Clients – TUNISIE TELECOM – TUNISIE - Octobre 2004 – Août 2006 (2 ans)

Développement (JAVA SE/EE ; Framework Spring, ORACLE) des offres clients TUNISIE TELECOM et les outils correspondants

Rédaction et Réalisation des tests d’acceptance

Déploiement et suivi.

Support à la production



FORMATIONS

Master Professionnel « Ingénierie des Systèmes industriels complexes » Ecole Polytechnique de Paris (l’X). France (2006 - 2007)

Diplôme d’ingénieur « Automatique et Commandes des Systèmes Complexes » Ecole d’ingénieur de Tunis (2000 – 2004)



DIVERS

Voyages

Histoire

Permis B