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Réf PROF00003078

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Manager, PMO, Directeur de Projets

Disponible

 

Profil publié le : 29/12/2016 Profil vu : 1934 fois Référence : PROF00003078

 
 

Compétences

Expert Moyen Débutant

BDD

ACCESS ORACLE

Connaissances fonctionnelles

Architecture SI EDI ERP Gestion de production Gestion des stocks Industrie Maintenance Production ARIS Assurance CAISSE CEP Comptabilité CTI Déploiement DISTRIBUTION droit Gestion commerciale Marketing ROI WEB

Langages

.NET FORTRAN SQL VB.NET PROGRESS ACM C DELPHI FLEX OPC R

Méthodes

GMAO GPAO MERISE Conception Management Modélisation ORGANISATION PILOTAGE Planning PMO PROJET Qualité ITIL MIGRATION

Réseaux et Middleware

LAN SAN

Diplômes et formations

. 1980 - > Bac + 5 - DEA Mathématiques appliquées à la GPAO
. 1977 - Bac + 5 - ingénieur Ecole des Mines

Pays / régions

. Auvergne-Rhône-Alpes
. Bourgogne-Franche-Comté
. Bretagne
. Centre-Val de Loire
. Corse
. Grand Est
. Hauts-de-France
. Île-de-France
. Normandie
. Nouvelle-Aquitaine
. Occitanie
. Pays de la Loire
. Provence-Alpes-Côte d'Azur
. Belgique
. Luxembourg
. Suisse

Expérience professionnelle



Manager, PMO,

Directeur de Projets



Formation

DEA de Mathématiques Appliquées (1980)

Ingénieur des Mines de Nancy (1974 – 1977)

Maths Supérieures et Spéciales - Lycée Louis Le Grand – Paris (1972 – 1974)



Pôles d’Expertise

Management de Projets Respect des Objectifs, Charges, Délais

Pilotage de SI complets (banques, industries), Forfaits de 500 à 15.000 jours, TMA (banques, industries)

PMO, Méthodes et Qualité Mise en place de Cellules de Pilotage

Méthodes de conception et de conduite de Projets, Outils packagés d´estimations et de suivi, indicateurs de Pilotage

Développement .Net « Cost Killer » en VB.Net

Outils de gain de productivité .Net (40% de gain), Développement d’ERP, Convertisseurs et Générateurs de Code



Compétences

Responsable SI Banques, Services, Industries. Expertise Pilotage, Méthodes, Qualité, TMA.

Management d'Agences en SSII, Direction de Projets. Secret Défense, Projets Internationaux

Modélisation, Conception, Audit, Schéma Directeur.



Identité

Né le 13/02/1955 à Paris – Nationalité Française - Marié, 6 enfants



Parcours Professionnel

ALTECA Lyon (depuis 2013)

Depuis le Brésil, partenariat avec Alteca pour l'évolution et la diffusion d'un ERP industriel, ERPMI, qui devient ALTANGO. Prise en compte des demandes d'évolutions, intégration et suivi des spécificités Brésiliennes, mise en place d'un réseau de distribution au Brésil



JCDO-I (depuis 2010, anciennement SWING de 1993 à 2009)

Création d’activité (entreprise individuelle)

ERPMI

Réécriture d’un ERP Industriel (GPMI) de VB6 à VB.Net (VS 2010, Access / SQL / Oracle) Développement de générateurs de code .Net, de Template d’applications de type progiciels (gestion des thèmes, des droits d’accès, de la traduction, des menus)

GP2I

Packaging des boites à outils PMO, estimations de charges, générations de plannings sur WBS standards, Base de Données Référentiel de conduite de projets, génération automatique des tableaux de bord à différents niveaux, S-Curves. Travaux sur l’extension des notions de Breakdown Structures

GPMI

(De 1993 à 2009, activité annexe en parallèle de mon activité principale)

Développement de l’ERP Industriel GPMI. Diffusion dans 20 pays à 400 exemplaires environ.



SYLIS Nantes (2009)

Packaging des offres TMA et PMO (rachat de Sylis par Teamlog et arrêt de ces travaux)



FLEXIFRANCE / TECHNIP (2000 - 2008)

Responsable Etudes. Domaine Parapétrolier

Mise en place des procédures PMO, culture mode Projets, tableaux de bord Web, procédures validées par un audit SOX (Loi Sarbanes-Oxley)

Nomination au titre de « Main Expert » International en architecture SI du groupe Technip

Projet Plans Qualité

Pilotage du Projet Plans Qualité. Conception, pilotage et mise en place de la Gestion des Plans Qualité industriels (Progress / Actuate / Oracle). 500 jours

Applications Scientifiques

Ré ingénierie des Applications Scientifiques, pilotage de leur portage de Fortran vers Delphi. Etablissement du Modèle de Données. Pilotage de la réalisation. Déploiement international (Delphi / Oracle). 2000 jours

Applications Industrielles

Ré ingénierie des Applications Industrielles, management de leur portage de Progress en VB.Net. Mise en place de VB.Net. Création et mise en place de générateur de code VB.Net engendrant un gain de productivité de 40% environ (Lauréat au concours international de l’innovation du groupe pour ce Projet)

Pilotage de la Conversion Euro du SI (très hétérogène)

Interventions sur l’élaboration des Tableaux de Bord de suivi des projets industriels offshore



CAP GEMINI (1995 – 1999)

Consultant Senior. Packaging de l’offre OPC (Organisation / Planification / Contrôle, PMO)

GERAP (Assurances)

Projet de refonte du SI (40 p). Assistance au Directeur de Projets. Mise en place et Gestion de la cellule PMO. Mise en place des outils de suivi, déclarations de temps, tableaux de bord. Planification PSN. Préparation des comités de pilotage.

ERAM (Distribution)

TMA et refonte du SI Distribution (50 p). Intervention pour apporter une visibilité à la TMA et aux projets en cours. Mise en place des processus PMO. Mise en place des outils de suivi, tableaux de bord Projets, rapports Direction Générale.

OST (Electronique)

TMA. Direction des études avec une équipe externe pour le SI (TMA 5 p). Gestion du Plan à moyen terme. GPAO. Aide aux réflexions d’évolution du système industriel. Mise en place du fonctionnement en mode Projet, processus de pilotage et de suivi, gestion des demandes d’intervention (ITIL).

DCN CHERBOURG / PAKISTAN NAVY

Conception, pilotage et mise en place d’un système de Gestion de Fabrication de sous marins (France et Pakistan). Système documentaire, Devis de Masse, Système Qualité, Magasins et Stocks. Déploiement à Karachi. Forfait de 500 jours

GESMA (Défense)

Schéma Directeur de l’informatique concernant la recherche sous marine et les mines du futur. Reconnaissance de formes. Mines. Lutte anti-sous-marine.



UNILOG (1988 – 1994)

Directeur Régional Ouest. Participation à la création de l’entité UNILOG Ouest. Ouverture d’une agence à Saint Nazaire. Prime d’aménagement du territoire. Réponse aux grands appels d’offres. Management de l’activité régionale (60 p)

Réponse et Gain de l’appel d’offre Michelin / 1ère Monte permettant la création d’UNILOG Sud Est

Préparation d’UNILOG Ouest à la certification ISO 9001

CRCA DE SAINTES

Réponse à l’appel d’offre TMA et gain du Projet. Cette réponse servira de base à l’offre TMA d’Unilog

Direction des études avec une équipe externe pour le Système d'Information (TMA). Gestion du Plan à moyen terme. Adaptation des Méthodologies de conception et de conduite de projets (40 p).

Mise en place des procédures de type ITIL et PMO.

Contribution par ce projet à la création d’UNILOG Sud-Ouest.

CRCA DE NIORT

C2S. Pilotage de réalisations informatiques Central et postes Agences Modèle Partenaire (Client / Serveur, 20 p). Audit et Validation du Modèle de données Partenaire.

CRCA DE ROUEN

TMA. Direction des études par une équipe externe pour le Système d'Information. Adaptation des Méthodologies. Contrôle Qualité (30 p).

Mise en place des procédures de type ITIL et PMO.

DIALOG (CRCA 44, 35, 56, 49, 85)

Mise en place des outils de la cellule PMO. Déclarations de temps multi sites, tableaux de bord, élaboration du Plan à Moyen Terme.

Projet de refonte du Système Marketing et Commercial (50 p). Assistance au Directeur de Projets. Mise en place des outils de suivi, déclarations de temps, tableaux de bord. Préparation des comités de pilotage.

Direction du projet de refonte du Système de Gestion des Produits d’épargne.

CAISSE D’EPARGNE DE NANTES

Pilotage d'une équipe de conception (12 p) dans le cadre de la refonte du Système d'information des Caisses d'Epargne. Mise en place d’outils d’estimation des charges et de planification.

CRCA DE La Roche / Yon

Conception et mise en place des outils de pilotage de la Migration de Système d'Information, des tests du nouveau Système et de la non régression.

Autres interventions

CHAFFOTEAUX Pilotage de Développements GPAO

CMB Suivi des développements Régie, formation aux Méthodologies de développement

DRIRE Auditeur Programmes LOGIC

MAAF Suivi des développements Régie

VACHETTE Formation au Suivi de Projets, mise en place des outils PMO



CENTI (1982 – 1987)

Directeur de Projets, puis Responsable Agence Est (Metz)

CREG

Conception, Pilotage du développement de l’application Crédits Revolving. Rattrapage d’un forfait mal engagé, par la mise en place des outils de pilotage, d’un fonctionnement en mode Projet, et d’une visibilité de l’avancement

CEDICAM

Projet TE (Transferts Electroniques). Chef de Projet TE/DO. Pilotage du développement de l’application Donneurs d’Ordres. Participation à l’élaboration des plannings généraux TE, et à la définition des indicateurs et tableaux de bord

CDF CHIMIE

Pilotage de la Réalisation et mise en place de la GMAO. Conférence sur la GMAO à la Convention Informatique

Analyse de la Gestion de Production. Animation de groupes utilisateurs (120 intervenants). Analyse de la gestion des vapocraqueurs (fabrication d'éthylène). Mise en place du suivi des heures de production.

EDF (Centrales Nucléaires)

Expert méthodologique Merise pour la conception du système d'information de retour d'expériences suite aux interventions de maintenance en centrale. Elaboration des modèles de données et traitements.

SOLLAC (Sidérurgie)

Pilotage de l’automatisation des trains à froid

Pilotage du Développement de la gestion du Parc Bobines



CEGPI (1981 – 1982)

Création d’activité. Développements de Progiciels pour PME / PMI. Comptabilité, Paye, Gestion commerciale, Gestion des Stocks. Apple soft, GW Basic.



SEMA (1977 – 1980)

Ingénieur Principal

SACM (Construction Mécanique)

Définition des Besoins et Pilotage de la refonte de la Gestion de Production (fabrication de moteurs diesel).

SNS (Sidérurgie, Algérie)

Conception de l’application Budget Physique à Alger et pilotage des développements à Paris









 
 

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